2016关于开展月度“明星员工”评选活动的方案

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1、备忘录发至全体员工发至部门/单位各部门发自人力资源部发自部门/单位****教育集团日期2016年3月11日页码（含本页）3密级公开签发标题关于开展月度“明星员工”评选活动的方案(试行)¨紧急¨请审阅¨请批注¨请答复¨请传阅关于开展月度“明星员工”评选活动的方案(试行)为发掘人才，充分展示***教育集团员工风采，形成人人争当明星，人人争为公司发展做贡献的良好氛围，经公司研究决定开展月度“明星员工”的评选活动。具体事宜如下：一、评选对象及数量评选对象公司所有中层以下人员公司名称人数（人）集团公司1世纪***4***

2、***1******1******1****印业2合计10二、评选原则1、评选采取公平、公正、公开的原则进行。2、按照量化指标、工作结果指标不达标一票否决，宁缺毋滥的原则进行。3、明星员工候选人的推选应以数据和结果衡量。推选材料应有充分的数据依据、可信度及说服力。4、候选人能够获得部门多数员工的认同，评定小组获得一致通过。三、推荐条件（必须全部具备）1、全面、正确的履行岗位职责，圆满或超额完成上级或公司下达的任务目标，工作表现突出，成绩优异。业务部门以业务指标数据为基本依据，职能部门以工作表现、工作结果为基本依

3、据。2、能准确、按进度要求、无任何差错地完成本职工作任务，无被投诉事件，无质量事故和安全事故。3、时时处处以公司利益为重，不计较个人得失，任劳任怨，能够服从公司各项工作安排。4、品德端正，遵章守纪，无违纪违规记录。5、认同企业文化，积极参加公司各项活动。6、当月无迟到、早退、旷工、请假（含病假、事假）。7、当月无工作失误造成公司经济损失或影响公司声誉的现象。8、办公环境卫生表现良好，无影响他人的行为，无不良嗜好。四、职责划分1、各公司人力资源部负责组织、监督、审核月度明星员工的评选及奖励等工作。2、所在公司各部

4、门负责对部门候选人员进行评定，确定部门月度明星员工名单，填写月度明星员工推荐表，经所在系统或分管领导评定后，上报所在公司人力资源部，由人力资源部汇总并组织评定小组评审后予以公示。3、成立评定小组，由所在公司高管组成。人力资源部负责召开评定小组会议，确定公司每月明星员工评选结果。五、评选程序1、每月2日之前各部门在符合参选条件的员工中择优推荐并填写好《明星员工推荐表》经分管领导审核后，交所在公司人力资源部。2、每月6日之前由人力资源部组织评审小组进行评议，确定月度明星员工。3、每月8日之前张榜公布月度明星员工，公

5、示期为三个工作日。4、如员工有异议可以公示期内向人力资源部提出异议，并提供具体事实，由人力资源部进行调查核实，并及时向评定小组及所在部门通报情况。5、评选结果公示后经所在公司总经理批准后报集团人力资源部备案。6、如遇节假日评选时间顺延。六、奖励方法1、被评出的明星员工，采取物质奖励与精神鼓励相结合的原则。2、当选“月度明星员工”可获得现金奖励500元并予以表扬。3、公司将在宣传栏予以通报表扬，并在《志鸿教育》和《志鸿营销人》开辟专栏进行报道和宣传。4、当年累计六次当选“月度明星员工”的员工，可直接推荐为年度优秀

6、员工候选人名单。明星员工推荐表姓名岗位入职时间所属部门推荐原因：（500字以内，推荐材料应注重对客观优秀事迹的收集和验证，以实际业务数据和工作结果为依据，必须有详尽、真实的数据或工作结果说明，材料能够有效突出员工的工作成效。）所在部门意见分管领导意见总经理意见