《产品经理介绍》PPT课件

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1、演讲者：许敬之产品经理-岗位介绍目录岗位认知产品定位品牌与价格宣传与推广岗位认知产品经理定义：又称品牌经理，是企业的守门员，品牌塑造者，更是营销骨干，中坚力量。工作职责：1.制定产品的开发和管理计划2.研发工作；熟悉竞争对手、主动学习新知识、及时应对客户需求3.支撑销售人员完成销售目标4.产品经营分析5.产品市场宣传与推广扮演的角色welcometousethesePowerPointtemplates,NewContentdesign,10yearsexperience企业中担当的角色相对的研发人员相对的市场人员相对的销售人员产品培训师商务谈判的专家必备的素质比公司任何一个人都要

2、深入了解产品，或熟悉某款产品领导艺术、协调沟通能力、事物安排控制能力、要有市场感觉、抗压能力、主动做事和合作能力事实求实、分清主次、有所保留、心胸宽广产品的定位产品的定义：市场上任何可供注意、购买、使用或消费以满足欲望或需求的东西。广义上讲：实物、服务、人、地方、观念和组织。利润来源树状图welcometousethesePowerPointtemplates,NewContentdesign,10yearsexperience产品利润来源增加利润增加销售资源效率市场开发市场渗透进入新市场吸引新客户现有客户竞争者客户减少资源降低成本提高利用率增加产品提高单价改进销售品牌与价格品牌的

3、管理1.品牌的作用2.品牌的知名度3.品牌的认知度4.品牌的差异性5.品牌的价值必须符合消费者的需求产品的价格1.追求最大的利润2.提高市场份额3.提升企业产品形象4.实现预期的投资回报率5.应对和防止竞争6.保持稳定的价格市场推广策划思路：1.消费者购买的原因2.产品比较的优势3.了解竞争对手的产品、推广4.客户的需求和与沟通的方法5.了解推广的刺激点销售工具：1.广告2.销售促进3.直复营销4.公共关系广告的作用231快速走向市场：企业和消费者之间快速沟通，及时安排适合市场需求的产品生产和运营。开拓市场：强有力的广告宣传攻势，使目标市场快速了解产品的特性与品质。产生购买欲望，追

4、踪形成订单，巩固市场占有率和扩大销售。市场信息交流：维持企业在市场中的稳定，增强竞争力，并及时捕捉各种市场信息。Thankyou!