2019仓库经理述职报告

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1、仓库经理述职报告　　尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好！　　新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时　　间一晃而过。　　转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来20XX年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的　　激动。在这新年　　到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意　　，家庭美满，幸　　福安康！　　现将我这一年的工作情况简要汇报如下：　　因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生

2、产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握　　好库存量，及　　时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊　　地完成生产订单　　，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造　　成不良影响。我　　相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一　　件事情。事无巨　　细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签；大到出货时清点数量。我都要亲自把

3、关，不能出一丁点差错。,文一零网提供　　我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司　　领导和同事们　　对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在　　我失落的时候鼓　　励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。　　作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过　　程中同事之间　　的磕磕碰碰有时也在所难免的，

4、但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解　　矛盾，从而营造　　一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到　　了这一点，公司　　的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。　　社会在进步，公司在发展　　，我也会通过学　　习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何　　改变，也阻挡不　　了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。　　从xx年年开

5、始，本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司，担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储　　主管经验。伟　　创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice电子　　制造服务)公　　司。产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。　　在伟创力担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓　　库，节约仓储空　　间和成本，制定货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审

6、核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人　　带领的团队最多　　超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。　　同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓　　库超市的流程改　　善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改　　善活动，一方面　　使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自　　参与，提升了个　　人管理

7、能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。　　在工作实践方面，伟创力公司有先进erp系统，十分注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大。　　仓储空间不足　　影响了企业的生产经营，为了解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供应商送料上线的数量，实　　行供应商管理库　　存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上　　起到了一定的　　作用。另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，

8、保　　证了库存的准确　　性。通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，贡献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求　　零库存和物资保　　管安全性方面不遗余力。　　在人员管理方面，仓储部是服务性质工作单位，所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效，工作质　　量，团队融洽度　　，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现