《个人战略规划》PPT课件

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1、个人战略规划我们接受卓越，我们接受淘汰，但绝不接受平庸！！！3无数的人拥有伟大的梦想，而只有专注于个人战略的人获得成功……4做个人战略就是设计自己美好的未来个人战略在本质上就是要回答自己是谁，你要去向何方，其背后就是要对自己负责！首先要对自己负责，才能对企业负责！如果不能对自己负责，那对企业负责就是一种假象！作个人战略就是做自己，完成一次战略思考！一个有战略的人是可怕的，每天要检查自己为战略付出了多少。5企业决策人战略目标企业战略目标企业部门战略目标部门员工战略目标个人战略与企业战略的关系一个人没有战略，就像人生道路上不知道追求什么一家公司的人没有战略，这家公司

2、就没有战略可言6个人战略规划的内容个人核心价值观五年远景两年目标年度主题个人发展战略所要解决的根本矛盾行动计划需要的资源支持个人战略的出发点：1.必须感动自己2.抓住根本（主要）矛盾根本矛盾就是：阻碍你成长的最主要因素是什么？有这个因素，没这个因素事情会截然不同7个人核心价值观:五年远景（确立成长目标：未来的你应该是谁？）两年目标（你的中期目标是什么？）年度主题一要能帮助自己实现目标，二要帮助你自己实现内心的安宁。对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰，这是一种观念上的主动投入。构筑对未来的梦想，要模糊一些，要宏大，激进一些是不是你真正最想要的？能够让你快乐的？个

3、人五年目标与公司五年战略目标是否符合？是不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？是否可以支撑自己的五年目标？是否具体可衡量？一年就是一件事，贯穿始终。是不是基于自己最大的优势？是不是公司目前的重点？8个人发展战略所要解决的根本矛盾（是什么阻碍你的进一步成长）年度行动计划需要放弃的资源阻碍你成为一流高手的最主要因素是什么？是不是个人急需解决的最大问题？必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结果，每个阶段都有相应的里程碑。是不是能支撑自己的目标的实现？是不是可以执行、可检查和可衡量？9我有一个梦想IHAVEADREAM--我有一个梦想我有一个梦想：有一天，

4、锡恩英才公司能成为业内卓越标杆，如微软一样每年召开行业技术大会，引领产业未来方向。有一天，我们团队的精诚合作，能如沃尔玛的微笑、麦当劳的清洁、丰田的改善、IBM的创新一样，成为管理书籍和培训中引用最多的案例。有一天，我们的产品和服务遍及全球，我们成为最成功的商人，更被客户尊称为：商业价值观的布道者，正道赚钱的标杆！有一天，我们的客户携手英才，在奋进中实现正规化、国际化、持续化的成就！有一天，我们如今的员工都能成为80后赚钱的榜样，能用高水平的职业化征服市场身价，成为真正的打工皇帝。我们以曾经在英才工作，为中国商业文明的启蒙一起奋斗过而自豪！有一天，当我80岁再登

5、上舞台分享时，能如乔吉拉德、杰克韦尔奇一样，虽然不再有激情的演讲，但我只要站在台上，无需说一个字，就能听到大家发自内心的认同与掌声！因为我一生都奉献在为中华经济护航、为中国企业崛起、为中国制造受人尊重的事业上！为了这个梦想，要用勤奋累积希望。或为之嗓子哑掉、或为之双手粗糙，尽吾志而无悔！为了这个梦想，要用勇气承担责任。失败挫折中成长、困难逆境中蜕变，尽吾力而无怨！为了这个梦想，要用真诚凝聚团队。分享中实现共赢、合作中成就梦想，尽吾心而无愧！让我们一起，为梦而战！因为专注，所以专业