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时间:2019-08-16
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1、篇首语Editor’sletter不积跬步无以至千里不久前,我参加了一次企业开发年会。在年会的五个分会场中,架构师与团队管理分会场人头攒动,场面格外壮观。这给我一种错觉,大有“架构师多如狗,项目经理满街走”的态势。然而,当我在演讲到架构与通用设计原则时,分明看到下面听众茫然的眼光。我心底一惊,有种不妙的感觉浮上心头。为了印证这是否错觉,我随意询问了听众几个问题。听众的回答让我的心拔凉拔凉的。原来,距离架构师的百花齐放,我们还有很长的路要走。对于这个行业,我们最大的问题并非不知其不足而盲目地自大,而是我们的软件从业人员内心已经浮躁了,这其中自然也包括我。每个纯粹走技术
2、道路的开发人员都向往着架构师的头衔,却忽略了若要成为一名合格的架构师,需要经历的沉淀与历练。拿破仑的一句名言“不想当元帅的士兵不是好士兵”,激励着我们向着远大目标迈进。可是不要忘了,我们中国还有一句古话:“一屋不扫,何以扫天下?”恰好在前几日,我应西南大学之邀,为计算机学院的学生们开展了一次讲座。讲座的题目为“软件从业人员的五项能力修炼”。我偷窃了PeterM.Senge所谓“第五项修炼”的概念,不过内容上却是大相径庭。据我过往的经验,我认为软件从业人员必须具备如下五项能力:实现域的逻辑思维能力问题域的分析与抽象能力业务域的建模与设计能力未知域的学习研究能力
3、组织域的交流协作能力这或许是我的一孔之见,却也是我沉思所得。这里所指的“软件从业人员”其实是片面的,我心底里的思想还是在向架构师靠拢,而且是面向技术设计的架构师。这五项能力正是架构师所必备。如果没有好的逻辑思维能力,就无法提供好的算法与实现,不能写出优美的代码;不具备分析与抽象能力,就很难解决纷繁复杂的需求问题,无法建立一个可以经得起考验的架构蓝图;架构师需要建模,无论是数据模型还是领域模型,无论是计划式设计还是演进式i设计,模型都可以帮助架构师理解需求,进而帮助开发人员理解设计。人类社会的发展总是充满未知,科学如璀璨的星空指引我们探秘与求索。软件开发同样是一门科
4、学,它的善变是永恒的。站在高端的架构师,如果不具备良好的学习研究能力,因循守旧,故步自封,最后就会湮没在变化的浪涛中。软件开发需要团队,脱离交流与协作的架构师,就如匹马单枪的堂吉诃德挑战风车,结果是头破血流,败得一塌糊涂。交流的重要性不言而喻,一个再好的设计,如果没有合适的方式表现出来,并能够被人理解,它就是无用的。架构师的成长漫长而充满艰辛。是否能够成功,除了需要远大的目标,还需要脚踏实地。最近,我阅读了两本好书。一本是KentBeck所著的《实现模式》,另一本是RobertC.Martin的《代码整洁之道》。他们是举世公认的设计大师,但在这两本书里,他们谈的不是
5、架构,而是代码,是实现。荀子曰:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海!”架构师站得高,所以望得远,但如果根基不稳,就极容易跌下来,摔得屁滚尿流。窃以为,不浮躁而保持虚心,不畏难而坚定执著,不偏狭而开放进取,此乃架构师成功之道。不知读者诸君,意下如何?本期主编:ii欢迎免费下载商务合作:sales@cn.infoq.com读者反馈/内容提供:editors@cn.infoq.com目录[篇首语]不积跬步无以至千里...........................................................................
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