2019军校排长述职报告

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1、军校排长述职报告  述职报告  尊敬的领导和同志们  回顾三个月以来的工作,我们总体感到“全排心顺气和,团结互助,营造了一种良好的学习、工作、和生活环境,全排学员既是营造氛围的奉献者,又是受益者,在这种良好的氛围中,各项工作有条不紊,各项建设取得了较大的提高。我们深知:成绩的取得得益于队领导的正确指导,得益于中队党支部的关心和帮助,更离不开广大学员的热心支持和理解。但我们也清醒的认识到,骨干的工作还不深不细,招数不多,管理经验太少,学员的素质还有待于进一步提高。下面,我就从以下几个方面把全排的工作向领导和同志们作以汇报:  一、全排所做工作及取得的成

2、绩。  、理顺工作思路、指明部队前进方向。  为了使工作干有目标,抓有依据,本着模拟中队“抓思想、强基础;抓制度、保稳定;抓养成、提素质;抓标准、上台阶”的工作思路;全排及时利用点名、集合的有利时机向学员进行理论灌输。此外,各班还依据本班实际,制定出了班的工作思路和计划,根据实施情况来看,比较好的班是七班  、着眼部队发展关键、依托骨干抓好建设。  俗话说:火车跑的快,全靠车头带;一个集体发展的好坏。  与骨干的作用发挥有着直接的联系。对此,全排紧紧抓住骨干能力素质的培养和提高这个关键环节,充分发挥党员骨干的积极性、创造性,主要做了以下几点:  1、

3、树立党员就是一面旗帜,“三个出来”体现的较为明显。党员的先锋模范意识强不强,作用发挥得好不好,是事关能否带领好群众开展工作,部队能否树立良好的风气的一件大事,因此,排里全体党员统一了思想认识,使党员在本班能够积极发挥自身作用,正是因为有我们的党员这种无私奉献的精神,才能够团结一致,不断进取,次外,还有一些突出的同志是:模范带头好、表率作用强的朱学兵韩清涛同志;以我为主、默默无闻积极主动开展工作的李勇向艳华同志;顾全大局、积极为班里建设献计献策的赵岳平尹鑫同志;充分发挥特长、牺牲个人休息时间,为队里建设做贡献的周国辉、胡长炎同志。  2、健立健全评比制

4、度,充分调动班长、骨干工作的积极性。为了让骨干感受到他们肩上的重担,牢固树立居安思危的意识,调动他们的积极性和创造性,不断增强责任感和事业心,排及时向他们讲清了“在位一天,干好一天,积极工作,不负重托”的重要意义,并坚持平时工作定期讲评,重要工作随时讲评的方法。  3、积极组织班长骨干进行经验交流,相互弥补,共同提高。  为了切实解决个别骨干存在的“想管不会管,会管不常管”的现象,及时召开排务会进行经验交流,通过此项工作的开展,让每一名班长、副班长都学到了其他骨干身上好的方法和经验,形成了一个“你有问题我来帮,我有经验向你传”的良好局面。  、严格部

5、队管理、积极部队正气。  严格才是对学员爱护,严格才能出战斗力,严格才能出成绩,要想管理好部队,光靠脑子想,嘴上说是绝对不可能的,必须使真功、用真劲,一步一个脚印的、踏踏实实的抓好抓细,对此,我排主要做了以下几个方面的工作:  1、针对本排后勤人员较多,作风不够扎实,基础不够牢固的实际情况,及时在排务会上进行了动员,特别是七班针对排务会进行了“三步走”:第一步开好思想动员会提出具体目标与要求;第二步采取集体交流和个别谈心相结合做到有所重点;第三步建立互帮互教“对子”及时搞好传帮带,通过“三步走”使广大学员深受教育和启发,培养了他们自我管理,自我约束的

6、意识,自觉的纳入到了被管理的行列中去,有力的促进了部队作风的养成。  2、积极做好学员的思想工作,解疑释惑,化解矛盾。由于个别骨干管理经验欠缺,学员对问题的认识程度不高,在工作  当中,难免出现矛盾,能否顺利的化解这种矛盾事关班排能否健康的发展,对此,骨干能够积极的找班里的学员谈心,对他们感到不理解的问题及时的做了解释,讲明了规定,澄清了他们“都是学员,管那么多干嘛”的模糊认识。在这一块做的比较好的是:十班长朱四彬。  1、宣传工作方面。  二、存在的主要问题  区队长总体统筹能力需要进一步加强,主要表现是在事务繁杂和重要任务面前,受领任务时决心坚决

7、,在具体操作时不够深不够细,留有死角,有时造成了工作的被动。  骨干虽然能够尽职尽责,但在自身要求上还不够严格,还存在“想管不会管,会管不愿管”的现象,较真意识不强,对队里的安全规定还有落实不够严的现象。  党员的模范作用发挥的还不够深入,不够细致和不够突出。在遇到一些大是大非的问题和需要党员挺身而出的时刻,个别党员有溜边现象。  区队人员的整体思想和素质有待于进一步提高,而且文化课学习的“两极分化”现象亟待解决。   年终总结  述职报告  我叫叶庆文,今年3月12日至5月11日任第二届模拟二中队二排长。两个月的模拟任职,在各级领导的指导帮助下,全

8、排学员的大力支持下,以队为家,以学咒为本,属尽职守,努力工作,勤政谋事,积极圆满地完成了上级赋予的以防“非典

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