生产管理目标

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1、杭州地铁5号线一期工程SG5-6标安全生产管理目标编制:审核:审批:日期:中铁十六局集团有限公司杭州地铁5号线一期工程SG5-6标项目部...二0一七年一月目录一、安全生产控制目标1二、伤亡控制目标1三、安全生产标准化管理达标目标1四、文明施工目标2五、质量目标3六、保证措施3(一)安全保证措施3(二)质量保证措施3......安全生产管理目标一、安全生产控制目标1、六消灭消灭行车险性以上责任事故;消灭职工(含民工)责任死亡事故;消灭工程质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭施工机械重大、大事故。2、二杜绝杜绝责任一般及以上事故

2、;杜绝责任死亡事故。二、伤亡控制目标1、安全生产责任事故死亡率:0%。2、安全生产责任事故重伤率:0%。3、较大(含)以上生产安全责任事故起数:0%。4、重大等级及以上道路交通责任事故(宗):0%。5、一般及以上火灾事故(宗):0%。6、重大以上环境责任事故(宗):0%。7、重大以上职业病危害责任事故(宗):0%。8、重大事故隐患整改率:100%。9、年度轻伤事故控制在1%以内。三、安全生产标准化管理达标目标安全年度绩效考核合格率100%,优良率75%以上。...安全为了效益,效益时刻要安全,在今年的工作中,为了达到增值、增效

3、益的目的,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标。1、层层分解,生产必须安全安全直接影响着生产,为了保证施工的顺利进行,在安全工作上,首先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则,并且须知到事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。2、在工作中要做到“

4、实、早、细、严”“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处;“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行;“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角;“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行施工。3、要齐抓共管,确保安全针对安全工作要采取齐抓共管理的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加到安全工作中来,让大家意识到“安全生产,人人有责”,互相督促,时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。四、文明施工目标1、执

5、行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“五牌一图”,即...工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图,标明工程要点和主要施工人员。2、按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好绿化,消防等公用设备,不因施工受到损坏。3、施工场地保证道路排水畅通,防止污水、废水乱流,工地无积水现象。4、各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好,建筑垃圾及时清运。5、超过噪音限度的施工作

6、业,必须控制,尽量安排白天工作,不在夜间使用。6、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款50~100元。7、工人进场,按身份证进行登记造册,防止作案人员混编入民工队伍中间。8、家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人小孩,不准进入施工现场。9、加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。10、施工现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理。五、质量目标按铁路工程质量验收标准的要求进行检测,工

7、程一次验收合格率达到100%;主体工程优良率100%;争创省部级优质工程。六、保证措施(一)安全保证措施...在项目开工前,制定切实可靠的安全生产操作规程,强化营业线施工安全控制,经有关部门审批后,对参建的所有人员进行逐级分项详细的安全技术交底。重点、难点和存在安全隐患的工程,单独编制施工安全技术措施计划,落实到每个部门和个人。积极建设安全标准化工地,加强现场管理,施工场地布局合理、道路标准、排水畅通。机械设备安装稳固,材料堆放整齐,按标准安装、架设电力线路,并装有触电保护器。施工现场设有醒目的安全标语和警示标志。生产、生活区

8、的布置符合防火、防盗、防爆、防雷电、防洪等安全规定。强化现场作业安全控制。各级施工单位针对易发伤亡事故的作业环节、部位、设备等,逐级确立施工安全控制点,强化现场作业过程控制,每个层次做到有控制点、有控制措施、有检查责任人、有检查频次、有检查纪录、有整改记载。本标段工程以防行车

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