编制说明及依据

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1、编制说明及依据（一）编制说明南化建设公司医院地块经济适用住房01、02幢楼及地下车库，本次招标为：土建及水电安装因本次招标范围内工程量大、专业分包多、结构相对复杂、楼层较高、质量标准高，要求施工企业必须具备较高的技术水平、总承包管理能力以及充足的机械设备和施工物资储备的施工企业方能胜任本工程的施工管理。在收到招标文件后，我公司本着极大的热忱和为南化建设公司医院地块经济适用住房01、02幢楼及地下车库建设作贡献的诚挚愿望，组织了相关人员，通过仔细阅读图纸、认真勘察现场、充分分析研究后编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导

2、该工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环境保护、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还将编制详细的实施性施工方案、施工措施及作业指导书指导工程施工，确保本工程在720天工期内完成全部施工内容，确保该工程质量评定符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及工程所在地相关职能部门的规定和要求及其他相配套的工程质量验收规范。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量

3、监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，并制定相应环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，以达到有效控制投资的目的。本工程要求确保“市级文明工地”，争创“省级文明工地”质量“市优”。（二）编制依据1、本工程招标文件。2、工程招标图纸。3、国家及省、市现行施工规范、规程。4、本公司《质量保证手册》和《项目管理文件》。5、本公司历年积累的类似工程的施工经验

4、。（三）主要采用的新技术、新工艺、新设备、新材料为确保工程进度和工程质量，我们计划积极应用“四新技术”，即新技术、新材料、新工艺、新设备，积极推广和应用建设部发布的新技术。1、新型模板应用技术:框架柱、梁.板选用木胶合板平模板，钢管扣件支撑。2、新型脚手架应用技术:为确保周边行人、居民、施工操作的安全，外墙脚手均采用拉撑式钢管扣件，满铺竹笆，满挂密目式安全网。3、砼的防掺技术：根据要求，砼掺入减水膨胀剂或高效增强剂，改善砼的性能，使砼的强度提前达到设计要求，以满足现场楼面结构快速施工的需要。4、预拌混凝土技术：为保证结构混凝土的连

5、续浇捣和混凝土的施工质量，基础、主体结构混凝土均采用预拌商品混凝土。5、计算机应用和管理技术：应用计算机和先进管理软件对工期和资源的控制和管理。应用电视监控设备进行质量、文明施工、安全、进度等控制。（四）管理目标1、工程质量：符合合同约定的质量验收标准。2、工程进度：720日历天。计划开工日期为：2011年7月20日竣工日期为：2013年6月28日3、安全生产：杜绝重伤和死亡事故，一般事故控制在1‰以内。