欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:4106573
大小:352.50 KB
页数:42页
时间:2017-11-28
《石油机械配件加工项目建议书(代可行性研究报告)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、石油机械配件加工项目建议书二O一一年六月42目录第一章总论41.1项目概述41.2项目提出的背景41.3编制的依据和原则61.4可行性研究及建设范围71.5研究结论8第二章产品市场预测8第三章项目建设的必要性15第四章技术方案184.1技术可行性分析184.2工艺流程214.3质量管理224.4工艺设备22第五章原材料来源,生产规模及产品方案245.1原材料及来源245.2能源供应245.3产品方案245.4生产运行时间25第六章项目实施方案266.1建厂地区条件266.2总图运输29426.3建筑工程306.4建设工程投资316.5执行技术标准316.6机构设置、定
2、员及培训326.7项目实施进度计划33第七章环境保护与节能347.1环境保护347.2节能35第八章安全与消防378.1安全生产与劳动保护378.2消防37第九章投资估算39第十章财务评价40第十一章结论4242第一章总论1.1项目概述1.1.1项目名称:石油机械配件加工项目1.1.2项目性质:新建1.1.3建设地点:1.1.4建设规模:总占地面积40亩,各类建筑物建筑面积17730平方米;年加工石油机械用各型号油管接箍、套管30万件1.1.5投资规模:项目总投资3682万元,其中:固定资产投资3352万元。1.1.6项目投资人:1.2项目提出的背景石油机械配件制造,
3、是技术密集型、装备密集型、人力密集型产业。到目前为止,全疆90%的石油专用机械配件,完全靠内地提供,少量的进口。疆内石油机械配件制造品种比较单一,产品技术相对落后。全疆油区内大小十几个制造厂的制造总产值也不超过25~30亿元。这对xxx地区近百亿机械制品的需求量来讲,可以说是微不足道的。在南疆、东疆地区的石油机械配件加工制造更加薄弱,只是为满足生产急需的加工和维修。xxx的东、南、北三个油区,石油机械配件的年需求量在200多万吨,不计入成套设备,机械配件的需求量大。面对xxx42地区石油机械配件需求的巨大市场,到目前为止,约占总量90%的石油专用机械配件,完全靠内地提
4、供,少量的进口。但随着市场经济的发展和完善,石油行业改革力度的加大,完全依赖外部较远地区提供的物资,存在运距较远,现场服务滞后,产品技术性能的地区差异等问题,巨大的运输成本压力就必然会成为制约石油经济发展和经济效益提高的因素之一。xxx区位于疆内四大油田的中心地带,东部吐哈油田,北接准东油田,南邻塔里木油田,西靠克拉玛依油田,是疆内四大油田各种物资、信息汇集、交流的枢纽,从地理位置上具备连接、影响全疆各大油田的辐射优势。为此,在xxx区建设石油机械配件制造项目有广阔的发展空间。本项目本着“服务油田、科技领先、质量第一、用户至上“的方针,主要生产偏梯扣接箍41/2″~7
5、″、锯齿扣接箍31/2″、油管接箍27/8~31/2″、套管23/8~3″等系列产品。项目的投产使用可极大的提高机械施工效率,缩短了油管装卡时间,为油田用户节约成本。同时,我国大小油田合计20多个,年产原油2亿多吨。随着全国油田开采量的增加,专业生产用机械工配件、井下工具等石油设备的用量也会逐年增加。在纪念塔里木油田勘探开发20年之际,塔里木油田公司提出了新的奋斗目标:到2020年累计探明加控制油气地质储量50亿吨,石油、天然气产量达到5000万吨,再造一个大庆油田!随着我国近年来全国各油田的深度开发,石油机械42专用设备的需求量也在不断地增加。据最新一轮资源评价,面
6、积56万多平方公里的塔里木盆地油气资源总量达到160亿吨,其中石油80亿吨、天然气10万亿立方米,被誉为中国油气工业的“希望之海”。除了石油天然气,塔里木盆地还蕴藏着丰富的煤炭资源。根据最新勘探数据,xxx煤炭储量约2万亿吨,约占全国总储量的40%。这都为本项目的发展提供了更好的契机。1.3编制的依据和原则1.3.1编制依据《中华人民共和国城乡规划法》《中华人民共和国环境保护法》《工业建筑设计规范》ZBBZH/GJ5《建筑工程施工及验收规范》CECS123-2001《建筑设计防火规范》GB50016-2006《化工石油机械制造企业安全生产规定》SY5445-1999建
7、设项目经济评价方法与参数第三版;1.3.2编制原则贯彻国家经济建设方针、政策,认真执行国家对节能环保和安全卫生要求。完成工业化生产,工艺装备运行可靠,各项技术经指标满足建设项目要求。优化设计、合理布置、节省用地、节约投资。优化工艺,合理流程、通用性强、节省人、财、物。合理配备公用设施,满足生产要求。421.4可行性研究及建设范围1.4.1可行性研究范围通过市场分析预测,确定建设项目的工艺装备和生产规模、公用工程及储运方案。通过建设条件分析,确定场地规模及主要附属设施建设。根据生产工艺要求,提高管理水平,本着高效精干的原则,拟定企业组织,确定岗位定员。
此文档下载收益归作者所有