机电赶工抢工施工方案设计

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1、实用文案沈阳泰和龙庭商住项目机电专业分包工程机电安装工程赶工方案中国建筑一局（集团）有限公司二O一五年七月文案大全实用文案沈阳泰和龙庭商住项目机电专业分包工程机电安装工程赶工方案编制：审核：审批：中国建筑一局（集团）有限公司二O一五年七月文案大全实用文案目录一、工程概况3二、编制依据及编制原则5三、需赶工的工作内容6四、赶工的工期计划及具体安排6五、赶工期间主要调整安排7六、赶工调整的主要保证措施13文案大全实用文案一、工程概况项目名称：商业居住（泰和龙庭）工程建设单位：泰升房地产（沈阳）有限公司监理单位：沈阳中盛瑞科工程咨询有限公司总包单位：中国建筑一局（集团）有限公司施工

2、单位：中国建筑一局（集团）有限公司1、工程概况本工程位于辽宁省沈阳市皇姑区黄河南大街西侧，黄河南大街121巷北侧。地块总建筑面积地上160,263m2，地下67,680m2，占地面积41,209m2。机电安装工程于2015年3月中标进场，进场后进行售楼处施工及图纸深化、样板房等多方面施工。2、工程现状由于本工程情况比较特殊，机电安装工程现场无施工蓝图，现场预留预埋及各部位施工均须按建筑单位提供的点位进行深化并确认施工，图纸深化经历了如下过程：2015年4月3日，我司组织图纸深化专题会，会上我司与各分包单位达成共识，定下深化原则、编排深化计划及分工，我司深化工作正式开展。201

3、5年4月28日，我司收到设计下发T10最新版图纸（含市政给水、供热管道），根据建设单位指令，我司按最新版图纸进行调整。2015年5月8日，我司完成了商业区域机电综合管线排布图并发送至设计顾问。2015年5月22日，图纸深化专题会我司上，建设单位宣布2015年4月28日我司收到最新版图纸无效，需重新按照2015年1月5日下发图纸重新排布。2015年6月9日，我司收到顾问下发地下一层热力系统调整图。2015年6月24日，我司收到顾问下发暖施-101地下二层防排烟平面图调整。对于以上诸多图纸调整，我司特增派了人手，加大了深化团队的力量，截止今日，我司已完成了全部深化工作，根据建设单

4、位工管部2015年度各单体框架节点计划：文案大全实用文案T1－T4方面，原计划2015年4月30日前T1-T4机电末端拆改完工，确定大手施工方案及技术措施，2015年5月31日精装完成，交付销售使用。但根据现场情况，时至今日，T4#楼20层样板间精装刚刚完成，在2015年7月2日晚，建设单位进行现场检查过程中，样板间各灯具点位还在变更，现场立即进行调整，并计划于2015年7月7日样板间交销售使用；T5－T6方面，原计划2015年4月30日前T5-T6机电末端拆改完工，确定大手施工方案及技术措施，机电设备安装开始施工，2015年5月31日完成工艺样板施工。但根据现场情况，时至今

5、日，T5-T6#楼20层工艺样板施工尚未完成；T7－T8方面，原计划2015年5月31日前T7-T8机电末端拆改完工，确定大手施工方案及技术措施，2015年6月30日土建移交机电，机电设备安装开始施工，但根据现场情况，时至今日，T7-T8#末端拆除尚未完成，工艺样板层尚未开始施工。T9－T10方面，原计划2015年7月15日开始管道设备安装，现综合图深化及审批正在进行，地下二层已经审批，地下一层已经上报，楼上各层已经完成审批。综上所述，由于图纸的多次变动及现场临时变更较多、无正式施工图纸等原因，导致现场施工进度缓慢，所有样板间机电末端定位比原计划的完成时间推迟近2个月，现场大

6、手施工深受影响。二、编制依据及编制原则1、编制依据（1）建筑施工合同及招投标文件。（2）施工图纸及相关建筑图集、规范。（3）施工组织设计方案及过程中施工进度。（4）现场样板间施工时间及各阶段施工情况。（5）建设单位对工程竣工验收时间的要求及工程管理文。2、编制原则建设单位工管部施工管理节点计划内容，要求如下：为保障项目2016年6月竣工，拟预留3个月进行竣工验收，故保险起见安排2015年冬歇前全部竣工。冬歇期内预留供暖以防万一，故所有特业配套工程均于2015年9月底前具备开通条件。文案大全实用文案以上为建设单位对项目的工期安排，并多次开会强调，因此，我司完全以建设单位的工期计

7、划安排及要求为原则，并计划以2015年7月10日为工程赶工起点日，至2015年10月31日完工日,剩余总工期为113天。我项目部在保证工程施工安全、质量的前提下，增加工程成本，加大人力、物力投入，合理优化施工方案，以2015年10月底为完工目标。三、需赶工的工作内容1、T1-T8工作内容2015年9月30日完成剩余工作项目：（1）给水管道立管及支管安装（2）排水管道立管及支管安装（3）雨水管道立管安装（4）采暖管道立管及分户支管安装（5）分集水器主管及地热盘管安装（6）电气工程电缆桥架安装、电缆敷设（7