设备巡回检查规章制度汇编

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1、..1.设备巡回检查制度第一条为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的设备巡回检查工作，切实做好设备的使用、管理和维护保养，保持设备完好状态，特制定本制度。第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。第三条必须认真贯彻实施操作人员，机、电、仪保运人员和设备管理人员的设备巡回检查制，以保证生产设备安全、稳定、长周期运行。第四条设备管理部门必须加强对操作人员，机、电、仪保运人员和基层设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制

2、订完善的设备巡检管理细则，明确职责和实施方法，确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。第五条操作人员、机、电、仪保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查，了解设备运行状况，在巡检中发现设备异常，要及时消除缺陷、作好记录，对不能立即消除缺陷的设备，应及时向有关部门报告。第六条巡检人员要及时、准确、清晰、认真地填写设备巡检记录。第七条各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检查，及时解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门对设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导，并讲授相应的基础理论

3、知识，以逐步提高设备巡检人员判断、处理设备故障的能力，保证设备巡检工作的质量。Word完美格式..第八条机泵设备实行点检制，执行《机泵管理制度》的有关要求。第九条各单位要不断总结经验，提高设备的巡检工作水平。2设备巡回检查管理制度一、本制度所指设备为各生产车间所属的机械设备以及与之配套的相关设施。二、本制度所指设备操作工是对车间内设备负有使用、维护和管理责任的人员。三、设备操作工设备巡回检查管理1、操作工每天对使用的设备进行检查，检查项目为动力是否稳定、传动是否可靠、润滑是否达到要求、仪表是否正常以及设备对产品产量和质量的有影

4、响的其他问题。2、简单问题可自行修理解决，恢复设备正常状态；3、较大故障要积极采取措施并报告车间负责人。四、值班人员设备巡回检查管理1、值班人员应该每天对设备进行巡回检查管理；随时掌握设备情况，发现问题及时解决，问题严重设备应报告车间主管人员，将列入检修计划。2、值班人员巡回检查的项目包括：操作者是否遵守操作规程，设备运行情况是否正常，设备零部件和安全防护装置是否齐全有效，设备润滑是否按要求进行，设备有无跑、冒、滴、漏现象。岗位上的设备点检记录、运转记录齐全、完整、填写师傅、是否及时、准确、整洁Word完美格式..五、车间的设

5、备巡回检查管理1、车间要定期组织车间对设备进行巡回检查。设备的巡回检查方法应能直观反映出巡检执行情况，如填写记录、采用挂牌，挂卡登记，表示检查已进行。2、车间对巡回检查出来应立即解决的问题要用《通知单》的形式提出意见，并对问题内容、解决方法、期限、责任人、效果、奖罚作出规定。3、巡检中发现的事故隐患，应采取积极的措施，根据巡回检查情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析，为设备维修、保养提供依据。六、车间对设备的安装、使用和维护负有管理责任，对巡回检查出来的问题要及时解决，对于超出车间管理范围的问题要及时上报主管领导。电

6、锌四车间二〇一〇年十月三十日3生产处设备巡回检查制度为了进一步强化生产处设备管理，及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷，努力促进向计划性和预防性检修转变，尽量减少设备故障率和经济损失，切实保障生产平稳、安全运行。现结合实际，制定本制度。一、适用范围适用于生产处设备检修管理。二、管理职责Word完美格式..（一）生产处负责制定设备管理制度，并监控、指导和考核日常运行情况；（二）运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出，重大故障及时报修；（三）维修班负责生产处设备管理，定期点检和巡检，及时修复

7、故障。三、管理内容与要求（一）设备点检目的：通过点检准确掌握设备运行状况，维持和改善设备性能，预防故障发生，减少设备故障率。1、岗位点检（1）设备运行中的异响、振动、异味；（2）设备润滑系统工作情况（油温、油质、油压、油位、冷却等）；（3）目测设备零部件是否开裂、变形、开焊；（4）检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动；（5）设备零部件是否齐全、可靠；（6）设备负荷大小；（7）设备运转过程中的温度、压力、电流等；（8）设备其它特殊要求的情况。2、维修点检Word完美格式..（1）监督、指导岗位的日常点检，复核各岗位的日常巡回点检

8、记录；（2）检查生产处在线设备的运行技术状态，及时发现异常和隐患。在做好记录的同时，确定设备应修理的部位及更换零件情况，及时组织维修；（3）检查生产处设备卫生状况。3、生产处点检（1）监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况；（2）监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录