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时间:2019-08-15
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1、开掘专业业务保安考核标准及评分办法(试行)单位:年月日序号项目考核标准评分办法标准分扣分得分扣分原因一管理制度1.制定完善各岗位工作程序。2.制定完善小班施工质量保证制度。3.完善锚杆支护技术管理制度,安全技术监测反馈管理制度,质量管理保证制度,支护材料质量保证制度。4.完善安全隐患排查制度。1.现场检查与资料对照相结合。2.缺一项制度扣5分,一项制度没执行扣3分。3.制度或岗位工作程序制定不完善扣2分。4.扣完10分为止。10二安全技术管理1.每月各头有总工程师签发的地质预测预报,内容齐全,有处理措施。2.施工前有审批完备的设
2、计和作业规程。作业规程内容符合规程管理细则及上级有关规定要求,符合现场实际,能指导施工。规程、措施贯彻记录齐全,记录表格符合规定。根据施工及地质条件变化,及时补充施工措施并贯彻执行。3.掘进石门揭煤前必须有设计,有措施,内容符合《防突实施细则》要求。4.对受水威胁的掘进地区,要提前预报,采取措施,严格执行防探水规程规定。1.没有预测预报扣2分,内容不全或没有处理措施各扣1分。2.发生无设计施工每次扣5分,无作业规程施工每次扣5分。作业规程内容一处不符合标准要求扣0.5分,不符合实际一处扣0.5分。贯彻记录不齐全,一处扣2分,记录
3、表不符合要求一处扣1分。施工条件发生变化,没有补充措施一次扣3分。3.没有设计、措施或不符合《防突实施细则》要求一次扣4分。4.没有设计、措施或不符合《防探水规程》要求一次扣4分。5.各小项累计扣分,扣完该大项20分为止。20三顶板管理1.临时支护和永久支护符合作业规程和安全管理规定要求。2.煤巷和半煤巷锚杆支护巷道,要求严格执行峰集[2005]37号文关于印发峰峰集团有限公司管理制度的通知中《峰峰集团有限公司煤巷树脂锚杆支护技术规范》和峰集煤生【2006】7号文《峰峰集团有限公司关于印发《锚杆支护管理规定》的通知》的要求。3.
4、支架巷道不得空帮空顶,锚喷巷道锚杆施工质量符合标准要求。4.掘进后路巷道损坏时及时整修,不得严重失修,影响安全。1.现场检查与规程对照,一处不符合要求扣2分,扣完25分为止。2.检查现场和资料相结合,不开展矿压观测每头扣4分,不按规定要求安设顶板离层仪每头扣2分,观测数据、分析、反馈不符合要求每项扣2分,支护材料质量不符合设计要求,每发现一次扣2分,支护设计内容不齐全一处扣2分,扣完25分为止。3.现场检查一处不符合要求扣2分,扣完25分为止。4.现场检查发现一处失修严重或威胁安全生产各扣5分,扣完25分为止。25四通风、瓦斯管
5、理1.巷道开工前,要有安全副总签发的开工许可证。2.被检查巷道防尘设施齐全、有效,巷道内粉尘不超标。3.掘进工作面瓦斯监测系统齐全、灵敏、可靠。4.停风时由班长负责将人员撤到进风安全地点,恢复通风前,瓦斯员按规定检查瓦斯,只有瓦斯不超限并得到瓦斯员通知后人员方可进入工作面。5.各掘进工作面通风系统合理,风量符合要求。爱护和正确使用通风设施和仪器、仪表。1.无开工许可证一次扣3分,没有按规定签字一次扣2分,扣完15分为止。2.现场检查发现一处达不到标准要求扣2分,扣完15分为止。3.现场检查发现一处达不到要求扣2分,扣完15分为止
6、。4.现场检查发现一次不执行扣5分,扣完15分为止。5.通风系统不合理,风量不符合要求,双风机双电源使用不好,每出现一次扣5分,通风设施一处不符合要求扣2分,扣完15分为止。15五小巷运输1.小绞车安装和使用符合《小绞车运输规范》及有关规定。2.运输安全设施齐全、有效,安装和使用符合安全规程规定和小绞车运输规范要求。3.巷道开口设计要适应铺设标准道岔的要求。4.临时轨道铺设质量符合质量标准化要求,轨道型号符合集团公司规定。1.现场检查一处不符合要求扣2分,扣完15分为止。2.现场检查一处不符合要求扣2分,扣完15分为止。3.现场
7、检查与设计相对照,一处不符合要求扣2分,扣完15分为止。4.轨道铺设质量一处不符合要求扣1分,轨道型号不符合规定扣5分,扣完15分为止。15六巷修管理1.严格执行峰集【2005】502号文《峰峰集团有限公司关于印发巷道整修安全管理规定的通知》中的16条规定。一条不执行扣5分,一条执行不好扣2分,扣完10分为止。10七专业事故管理1.加强安全管理,防止发生顶板、运输及其它非伤亡事故。2.发生非伤亡事故及时汇报专业主管部门。3.对事故认真分析,查找深层次管理原因,制定针对措施,按规定时间将分析报告报专业主管部门。1.发生一次非伤亡事
8、故扣2分,扣完5分为止。2.不及时汇报发现一次扣5分,扣完5分为止。3.检查存档资料,对分析不认真,不深刻,原因不明,不按时上报分析报告,没有整改措施,一次扣1分,扣完5分为止。5八管理创新开掘专业业务保安工作管理方式、方法创新,并在实践应用中取得显著效果。在集
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