岗位HSE作业指导书-热电厂输煤系统改造

《岗位HSE作业指导书-热电厂输煤系统改造》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、岗位HSE作业指导书审批：审核：编制：项目名称：热电厂2号机改造配套工程（输煤系统改造）编制单位：松原市恒益电力设备安装有限公司目录一、管理体系二、组织机构与职责三、岗位操作规程四、考核与制度五、项目情况六、质量保证措施七、应急预案一、HSE管理体系目标与方针1.1HSE管理目标：污染物达标排放合理利用资源节约利用能源杜绝违章作业减少职业危害1.2HSE管理方针：以人为本，安全第一营造和谐，遵章守法保护环境，塑造形象1.3HSE承诺遵守工程所在地的法律、法规。为体系有效运行提供优质的资源保证。实现工作现场零事故。节约利用

2、能源，保护生态环境。创造优良的企业文化，建立全员参与协商、交流机制。二、HSE组织机构职责1、相应职责1.1项目经理职责1.1.1项目经理是HSE管理第一责任人。1.1.2贯彻执行当地政府“健康、安全与环境”条令。1.1.3组织专业人员对施工现场工作人员进行HSE管理规定和作业规程进行学习与教育。1.1.4协商甲乙双方涉及“健康、安全与环境”管理的关系。1.2、安全员职责1.2.1负责HSE资源配置与落实。1.2.2负责检查与监督，对不符合项目制定整改方案，并落实。1.2.3定期分析现场HSE表现情况，进行归纳与总结。1

3、.2.4合理分配资源，保证工作人员健康，作业现场安全及周边环境不受破坏。1.3技术负责人职责1.3.1负责项目的日常安全技术管理。1.3.2协助项目经理编好技术安全措施。1.3.3组织相关人员进行技术安全交底。1.3.4在风险管理与实施过程中提供技术资源。1.4后勤负责人职责1.4.1负责应急情况下的医疗与救护工作，1.4.2负责工作人员现场急救训练。1.5施工班组长职责1.5.1保证本班组人员熟悉岗位操作规程，掌握HSE知识。1.5.2根据计划书的风险评估内容落实预防措施。1.5.3保证本班组人员穿戴和使用劳保用品。1

4、.5.4及时将发现的先请通知员工，并报告给上级主管领导。1.5.5负责传达项目经理的指令，监督作业人员实施HSE管理规定。1.6操作员工职责1.6.1上岗前掌握本岗位操作规程，了解自己作业项目的风险程度和风险措施。1.6.2对事故隐患及时向班组长或主管部门报告。1.6.3制止不安全行为，服从班组长或现场监督指挥，实施安全作业。1.6.4参加急救和消防演习，提高自救互救能力。三、HSE岗位操作规程1.HSE标志管理规定1.1.1施工现场入口处，设置施工公告牌和安全纪律牌，要求醒目且无碍交通。1.1.2施工现场的沟、坑、孔及

5、其它危险位置，设置围栏。并在醒目位置安全警示牌。1.1.3施工现场设置减速交通标志，夜间设置警示灯。1.2现场治安管理禁止无关人员进入现场。1.3个人防护保护管理施工人员穿戴统一工作服。施工人员进入施工现场必须戴安全帽。在电焊弧光强或打磨区工作必须佩戴防护眼镜。高噪音机械操作工必须配备耳塞，防止噪音伤害。根据现场实际情况与气候环境配备必须的劳动保护用品。1.4消防管理规程施工前对施工区进行合理部署，保证建筑物之间的防火距离。建立消防组织，进行定期的消防训练。施工现场配备足够的消防设备和材料。氧气瓶与其它可燃气体瓶保证足够

6、的安全距离。消防设施定期检查。2、施工项目HSE操作规程2.1作业现场与环境施工人员进人现场，必须遵守安全生产规定。施工人员必须穿戴劳动保护。不得随便移动临时电线，不能把衣服挂在电线上。清理现场卫生，垃圾不得随意倾倒，应运到指定位置。不准随意从高空向下抛物或向下抛物。2.2作业人员与环境施工人员进人现场，必须遵守安全生产规定。施工人员必须穿戴劳动保护。操作时必须穿绝缘鞋认真实施三相五线制，拉设临时电源不得乱接乱拉，防止车碾物。清理现场卫生，垃圾不得随意倾倒，应运到指定位置，不准随意从高空向下抛物或向下抛物。一只开关控制一

7、台设备。使用电动工具，严禁不用插头而用电线直接插入插座内。管道焊接时，要持证上岗，开具动火证，有监护人员，配备灭火器材2.3风险控制措施严禁酒后上岗。严禁患有不适应登高作业人员高空作业。安全防护用品佩戴齐全，作业前检查自身安全防护和周边安全防护措施严格执行班组上岗前安全教育制度。3.焊接作业为避免弧光对人体的辐射，不得直接用眼睛观看或开放防护罩偷看。3.1.保证工作场所照明，不得任意更换滤光片色号3.2.放置焊接灼伤，应穿棉质且较后的工作服、工作鞋，注意脚面的保护。3.3.焊去周围要清洁，焊条要按型号分别存放3.4.焊机

8、接地和各接线点要接触良好。四、考核与制度1、考核考核组织有项目部组织实施，通过会议、岗位检查、岗位抽查等形式进行综合考评。考核内容参加HSE活动情况，HSE执行和预防情况，记录齐全性与真实性，应急反应的能力，有无违章的作业行为。考核周期考核每月进行一次考评结果考核结果为优、良、合格、差四个等级。考评结果与工资、奖金挂