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时间:2019-08-15
《xx年团委组织部年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、总结范本:_________xx年团委组织部年终工作总结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页xx年团委组织部年终工作总结转眼间,本学期已经悄然接近尾声,组织部也在此时开始对本学年的工作进行总结。团委组织部的工作向来比较复杂、繁琐,需要部门成员具有强烈的责任感与热情,需要有团队合作意识,需要踏实严谨的工作作风。团委组织部的常规工作有:一、团员管理(团籍及团员证注册、团员发展)二、团费收缴为了方便工作
2、,我们部门决定一次性收取一年团费,凡是团员都应无条件缴纳。三、团教活动四、推优工作推介优秀团员作为党的发展对象。现将本学年组织部已完成的工作情况汇报如下:9月份:合理安排部门常规工作;遵从学院学生会的安排,召开首次例会,讨论纳新工作;以公正公平的态度纳入大一新成员7名,并召开新老成员之间的交流会:并于九月下旬完成了新生团员证注册及团籍归档10月份:开展10级学生的推优工作,推介优秀团员作为党的发展对象:并于十月下旬开展团教活动,加强我院基层团组织的建设,丰富基层团组织活动内容,调动广大团员青年投身基层团组织建设的积极性11
3、月份:继续十月份的团教活动:发展新团员入团第4页共7页12月份:团支书交流会,反思本学期的工作安排是否合理下学期3月份:考核汇总上学期各团支书的工作情况。我们部门以考试的形式对各团支书进行考核,试卷由我们部门来出,经过学院团委书记的审核,此次考核结果也作为“红旗团支部”评价的标准之一。并在此时将大三团员证转出工作做好和归档。召开团支部会议,商量本学期团教活动的相关事宜。4月份:原来计划四月开展推优工作,但由于学校推优规定的变更,而且也没有接到上级的指令要开展推优,所以我们部门将原来的工作计划也进行了些许的改变。为了响应“两
4、会”精神的号召,我们部门在整个学院开展了“聚焦两会精神,关注国计民生”的主题团教活动,大一各班级都积极的配合,大二由于考证等原因,有少数的几个班级至今还未开展,对此我们部也和各班的团支书也进行了沟通。在四月底,我们接到上级的指示进行了各班“优团”、“优干”、“十佳青年团员”的评选,在这次的评选活动中,由于我们学院接收校团委信息时的失误,导致我们的工作没有充分的时间准备,最终虽然完成了上级安排的工作,但我们部门自认为没有做到最好。5月份:经过党委和团委最终的商量结果,我们部门开始开展推优工作;并根据校团委的指示进行了新团员入
5、团及团员证补办事宜;还有响应学生会的指示,我们部门进行了本学年的工作总结并召开各团支部及部门干事的总结会议。第4页共7页以上就是物流学院学生会团委组织部本学年所完成的工作,在工作中我们偶尔也会遇到些问题,但最终都圆满的解决。以后的组织部将于学生会各部门加强联系、交流。博彩众家之长,吸取经验,提高认识,以团结的力量,认真的态度,全心全意为学生服务。第4页共7页xx年团委院刊编辑部工作总结时光如梭转眼划过xx年,学院团委编辑部成立之后,在学院团委的具体指导和支持下,在广大同学的鼎力协助下,坚持以全心全意为同学服务为宗旨,严格遵
6、守我外国语学院团委学生会工作制度与各项章程,充分发挥编辑部的工作职能,积极开展工作。经过编辑部全体成员的共同努力,不断拓宽工作领域,革新工作模式,改进工作方法,用文字来向全校师生展现我外国语学院团委学生会的精神文化,辅助院内各项工作,在工作中不断进行探索总结,较好地完成了学期初定的工作计划,当然在工作中不可避免的出现许多不足。为了积累宝贵的经验以便日后更好地开展工作,现就将过去一个学期的工作得失总结如下: 编辑部部门设置 负责学院大小活动的新闻稿写作,同时反馈同学对活动效果评价,以新闻人的姿态时刻注意校,院内动态。 一、做
7、好编辑部纳新工作,组建年轻团队。 编辑部为新成立部门,一切都是从零开始,按照团委工作要求,从编辑部的工作职能出发,经过个人申请,面试,笔试,复试重重筛选组建了外国语学院大学生记者团。试用阶段团内共9人,最终录用成员5名. 二、积极完成任务,抓住机会提高成员各类文体写作能力。 第6页共7页不管任务大小,编辑部尽其能力,积极配合完成。大事记、各类发言、各种活动报道、其他部门的文字配合等各项文字工作任务给了部门成员机会锻炼,经过多次锻炼,一些优秀的成员已经能够独挡一面,部门成员的整体写作水平得到了提高,任务完成效率逐渐提高。 同
8、时,积极联系外界媒体努力将学生会活动推向社会。 三、做好部门建设,增强部门成员责任感和团队合作意识。 部门的任务接踵而来,部门建设思考的空间较少,但是通过工作中的不断交流,部门成员在互相帮助和鼓励当中形成了较强的责任感和团队意识。同时,以邮箱为桥梁,通过一些范文和写作模式的写作培训,实现提高部门成员素质
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