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时间:2019-08-15
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1、工作总结:_________xx年医院卫生服务情况小结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页xx年医院卫生服务情况小结一、完成药品和医疗器械库筹建及建章立制工作实现了对药品和医疗器械筹建及建章立制工作,通过抓网络建设、抓制度完善、抓重点环节。有效地保证了药品和医疗器械使用的平安有效。目前正在进行计算机录入系统。利用市第二人民医院原有的药品供应网和资源,抓网络建设。把医疗器械的统一配货和监管与药品的统一配货和监管有机
2、结合起来,既提高了运转效率,又同时实现了长效监管。构筑监管保证体系一是建立各项药品器械管理信制度。二是建立医疗机构负责人例会制度。定期召集负责药品及医疗器械管理工作的负责人,抓制度完善。通过会议及时传送信息,解相关情况。使用环节抓安全。该局要求各医疗机构对一次性使用无菌医疗器械在用后1%毁形,抓重点环节。并要求医疗机构建立医疗器械购进验收记录和在用的大型医疗设备档案等。二、修订社区卫生服务绩效考核方法(试行)每月通过实行绩效考核动态管理,自xx年3月在区中兴路街道第一社区卫生服务中心试行绩效考核工作以来。对工作人员在各自岗位上完成目标情况
3、的一个跟踪、记录、考评,最大限度地把职工的积极性、发明性调动和发挥出来,达到绩效考核应有的效果。现正在修改绩效考核管理方法的考核细则,将于4月-5月份在第二社区卫生服务中心和三平社区卫生服务中心推行绩效考核制度,现考核方法正在修改之中。三、推进社区卫生服务全科团队第3页共6页组建了14个全科服务团队,区三个社区卫生服务中心在实践全科医师团队为载体的社区卫生服务模式中。目前所做的工作,离广大居民日益增长的健康服务需求还有一定的差异。为尽快解决这一问题,提升区社区卫生服务的管理水平和技术支撑能力,依照我区卫生局培训计划的要求,去上海杨浦区进行
4、配套相应的培训学习,进行积极探索和实践。从4月开始,分4批进行培训学习。每次去3个全科服务团队,共10人,培训实践时间为一个半月。全科医师和全科护士的培训已达到1%。根据市卫生局要求,为加强基层卫生人才培养。选派2名全科医生去新疆医科大学统一进行为期10个月的全科医师骨干的规范化培训。已建立14个社区全科服务团队,目前。各中心医务人员与中心全科团队实行互动式工作,即中心全体医务人员分组融入各个团队,参与各团队的六位一体工作,加强完成居民健康档案的建档工作。建立居民健康档案11507份,随访5341人次。其中为60岁以上老人建档3114份及
5、健康体检361人,残疾人建档486份。健康教育讲座15场,免费测血压11444人次。第3页共6页xx年医院后勤部工作总结各位领导,各位老师你们好。xx年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:第5页共6页一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内
6、把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。今年的x月x日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们
7、在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。x月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金780元左右。第5页共6页另外我们还为各部
8、门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。第5页共6页本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第6页共6页
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