2019小学校长外出考察报告

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1、小学校长外出考察报告　　如何写?下面是品才xx为大家推荐校长外出考察报告的内容，希望能够帮助到你，欢迎大家的阅读参考。　　20XX年11月24日、11月30日两天，泰山国际学校组织了两次外出参观学习。先后参观了章丘双语国际学校、济南外国语学校三箭分校和济南协和双语实验学校。力明集团董事长王力一、国际学校校长刘玉淼、书记李廷良及学校中层以上干部均先后参加。全体参观人员感觉不虚此行，收获颇丰，且深受启发。现将考察学习的情况汇报如下：　　1　　对章丘双语国际学校的考察　　A、章丘双语国际学校的管理层是高薪聘请的管理团队，分为校级和学部，正副两位校长，一位主持全

2、面工作主抓教学，另一位分管学校行政后勤服务;小学部和中学部分设正副主任，分学部实施具体管理;另设生活部和政教处，分管学生生活、住宿、后勤和学校日常管理等工作。　　B、优越的办学条件，良好的吃、住、学、活动等环境，是章丘双语国际学校的一大亮点。不要说学生书吧、实验室、各类运动场和艺术楼，一走进教学楼，就给人一种暖暖的感觉，教室内、宿舍内学校统一配备的大量绿萝，让人感到既温馨又美观，感受到学校对学生健康的高度重视;宽敞、明亮又整洁的学生宿舍，清洁卫生的厨房工作室，干净整齐的学生餐厅，让人感到让孩子在这里吃住一定放心。所以学校第一年招生9人的情况下，第二年猛增

3、至招生3个班，20XX年是第三年，招生达到10个班，学校总人数近千人。发展速度之快，令人刮目。　　启示一　　远优于公办学校的办学条件是民办学校吸引生源的首要因素。良好的吃、住、学条件，是吸引学生家长的第一步;先期入校的学生证明了学校的管理和教学成效，获得了家长的信任，这是学生家长对学校产生信心的第二步;基于此更多的学生家长积极地将孩子送进学校学习，形成了学校规模发展的良性循环。正如该校贾校长所言：我们第三年的招生，主要是靠学生家长的口碑相传，小学一年级计划招收300名学生，实际报名者达到700多人。　　C、一站式收费，全程高质量服务，这是是章丘双语国际学

4、校的又一大亮点。小学每生　万/年，中学每生　万/年，包括吃、住、校服、学费等全部费用在内，一次性收取，而后学生在学校的一切费用，包括学校组织活动、班级活动、班级文化建设、学生日常的水、电、夏天空调、冬天取暖等等所需的所有费用，一律由学校承担，不再向学生收费。　　校服第一年每生免费发放22件套，包括一年四季的正装、运动装和鞋。以后因丢失或进入高年级需要更换校服，则自费购买，不再统一办理。　　宿舍管理分为生活老师和夜班老师，职责明确。每30个学生一位生活老师，负责宿舍的卫生打扫、检查和学生回宿舍后的管理，负责组织和带领学生就餐，从早上起床，直到晚上熄灯，与夜

5、班老师交接。夜班老师负责学生安全，检查睡眠质量。宿舍管理严格而有序，许多细节性的做法显示了浓浓的人情味，很值得我们学习。例如：在每个宿舍门口配备的鞋柜，最下面一层是放鞋的，第二层是坐着换鞋的，回到宿舍换拖鞋，把鞋放到鞋柜内统一摆放整齐，离开宿舍再把拖鞋放到原处。　　学校的餐厅是自主经营，未实行承包制。食材由学校自己的蔬菜基地供应，肉类、水产品、米面定点采购。餐厅管理严格，餐厅整洁干净，食品安全卫生，每餐检查，职责明确，而且还设有专门的食品留样室，饭菜制作实行全程录像，定期提供给家长观看，确保让家长放心。一日三餐两点，上午一次水果、甜点，下午一次牛奶;饭菜

6、花样丰富，讲究营养配餐，日生活费30元左右。学校既无零食摊点，又不允许学生自带零食，所以学生无吃零食的现象。　　启示二　　让学生家长实实在在地感受到学校的优质服务，感受到对学生的关心和爱护，感受到绝无巧立名目的乱收费，是学生家长对学校产生信任感的关键。　　D、稳定的教师队伍。考察人员走进学校，正值学生上课间操，每个班都是由教师集合站队、组织跑操，并且全部老师带队跑操，给人一种老师高度负责的感受。该校教职员工共计一百四十多人(师生比约为1:7)，专职教师八十多人，教师学历均在本科以上，教师队伍稳定，受聘后没有去应聘公办教师的现象。据校方介绍，师资队伍的良好

7、状况，得益于该校优厚的待遇。工资由三方面决定：基本工资、工作量工资和绩效工资，体现了高能多得，多劳多得。班主任补贴较高，且跟学生吃饭免生活费。所有教师全部住校，由校方提供免费住宿。如此优厚的待遇，吸引了济南其他民办学校中相当一批有工作经验、有责任、有能力的老师，抱团到该校应聘，今年面向社会招聘教师，报名者达到20XX多人，一次筛选后的选聘比仍为8:1，学校挑选优秀教师的余地相当大。　　启示三　　优秀的教师队伍，是学校发展的关键因素，民办学校在与公办学校的竞争中，教师队伍更是关键之关键。教师工作的积极性和队伍的稳定性，就当前而言取决于教师的待遇!之所以有如

8、此多的优秀的公办教师成名后跳出公办学校，其主要原因是看中了民办学校优厚的待遇和展