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1、XXXXXXXXXXXXXXX公司质量管理体系文件文件编号：版本：A/0生效日期：工程质量管理作业指引编制部门：工程部编制：赵宏才日期：2011年11月15日审核：日期：批准：日期：序号版本号修改单号修改人修订日期1A/0初版/1.目的为了加强置信.逸都花园建设工程质量的管理，保证和提高工程质量，保护业主、建设人员生命和财产安全，保护公司的合法利益不受损失，实现客户、股东、社会的满意，制定本条例。2.适用范围本程序适用于公司在建的各工程项目3.定义和缩写工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用
2、一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。4.职责部门/岗位职责与权限建设单位1、建设单位必须根据工程特点和技术要求，按有关规定选择相应资格（质）等级的勘察设计、施工单位，并签订工程承包合同。工程承包合同中必须有质量条款，明确质量责任。建设单位应对其选择的设计、施工单位和负责供应的设备等单位进行相应的质量管理
3、2、建设单位应根据工程特点，配备相应的质量管理人员，或委托工程建设监理单位进行管理3、建设单位在工程开工前，必须办理有关工程质量监督手续；组织设计和施工单位认真进行设计交底和图纸会审；施工中应按照国家现行的有关工程建设法律法规、技术标准及合同规定，对工程质量进行检查；工程竣工后，应及时组织有关部门进行竣工验收工程勘察、设计单位1、勘察、设计单位应对本单位编制的勘察设计文件的质量负责2、勘察、设计单位必须按资格等级承担相应的勘察设计任务，不得擅自超越资格等级及业务范围承接任务，应当接受工程质量监督
4、机构对其资格的监督检查3、勘察、设计单位应按照国家现行的有关规定、技术标准和合同进行勘察设计，建立健全质量保证体系，加强设计过程的质量控制，健全设计文件的审核会签制度，参与图纸会审和做好设计文件的技术交底工作4、设计文件应符合国家现行的有关法律、法规、工程设计技术标准和合同的规定，设计中选用的材料、设备等，应注明其规格、型号、性能、色泽等，并提出质量要求，对大中型建设工程、超高层建设、以及采用新技术、新结构的工程，应在合同中规定设计单位向施工现场派驻设计代表施工单位1、施工单位必须按资质等级承担
5、相应的工程任务，不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程；必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工；应当接受工程质量监督机构的监督检查2、实行总包的工程，总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责；实行分包的工程，分包单位要对其分包的工程质量和竣工交付使用的保修工作负责3、施工单位应建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作，抓好职工培训，提高企业技术素质，广泛采用新技术和适用技术4、竣工交付使用的工程实行保修，并提供有关使用、保养、维护的说明材料构配
6、件设备单位1、建筑材料、构配件生产及设备的供需双方均应签订购销合同，并按合同条款进行质量验收2、建筑材料、构配件生产及设备供应单位必须具备相应的生产条件、技术装备和质量保证体系，具备必要的检测人员和设备，把好产品看样、定货、储存、运输和核验的质量关3、建筑材料、构配件及设备质量应当符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求；1.工作步骤5.1质量管理的方法5.1.1人员的管理 工程质量的优劣,涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质,必须保证有一支稳定的高素质的施工、质检队
7、伍。工程在发包工程时,首先要求施工单位对施工质量做出承诺,并写入施工合同中,要求施工单位从开始就明确,不管工程有多紧张,速度要求多快,工程质量决不能忽视。施工单位所有人员都必须统一思想,提高认识。根据施工人员的管理水平和技术力量,进行全面质量设计,按照分部、分项工程进行分解。在工程施工中不间断地加强对主要管理人员的质量意识教育,提高他们的质量观念。并定期在甲乙双方碰头会上,对前期工程质量进行总结讲评,表彰质量优良的分项,对存在的缺陷和不足,研究改进方法,制定解决方案。同时,对下步工作进行技术、质
8、量交底,进一步强调操作中的注意事项和质量要求。5.1.2材料的管理 工程材料作为工程实体的基本组成单位,材料的质量直接关系到工程质量。加强材料的质量管理控制是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。在大量调研的基础上,工程部制定和实行了优选材料,优选产品制度。进场的钢材、水泥等主要建筑材料,除必须具有出厂合格证外,还必须经化验室检验,各项性能指标均合格方能进仓投入作用,绝不让劣质材料流入本项目工程中。材料采购员根据施工组织设计中的用料供应计划采购,按工程实际进度调整采购时间。特别是
