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时间:2019-08-13
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1、汽车专业实习报告 实习目的: 此次实习的目的是为接下来的毕业设计做好充分的准备。有了实践经验,对于毕业设计,我们也有了信心。 此次实习我去了上海通用汽车公司实习,实习期间我感触颇深。 实习内容: 上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。上海通用汽车位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积80万平方米。 上海通用汽车目前已经形成凯迪拉克、别克、雪佛兰三大品牌,凯迪拉克CTS、凯迪拉克SRX、别克荣御轿车、别克君威轿车、别克GL8商
2、务公务旅行车、别克凯越轿车、别克凯越HRV轿车、雪佛兰景程轿车以及雪佛兰赛欧紧凑型轿车九大系列33种品种的产品矩阵,其各系列产品含有多项先进技术,在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越并在各自的细分市场中处于领先地位。上海通用汽车坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,并不断以高质量、全系列的产品和高效优质的服务,满足用户日益增长的需求。目前上海通用汽车拥有金桥、烟台、沈阳3大生产基地,金桥南厂、金桥北厂、烟台东岳汽车、沈阳北盛汽车4个整车生产厂,以及金桥动力总成、烟台东岳动力总成2个动力总成厂。其
3、中金桥基地的生产能力为年产32万辆整车,10万台自动变速箱、20万台发动机;烟台基地年设计产能为12万辆整车, 万台发动机;沈阳基地年设计产能为4万辆整车。上海通用汽车年总产能可达到48万辆,其规模与实力在国内汽车企业中位居前茅。 上海通用汽车基于精益生产理念建立了一套完整的采购、物流、制造、销售与售后服务体系和质量管理体系,并在生产和管理中大量采用计算机控制技术。具有国际先进水平的国内第一条柔性化生产线,涵盖了冲压、车身、油漆、总装等整车制造环节以及发动机、变速箱等动力总成制造过程。上海通用汽车作出了战略
4、性决策,全面实施SAPIS-Auto信息系统项目。这是一个极具挑战的里程碑,无论从项目规模还是难度来看,在全球汽车行业都是罕见的。它在系统层面上,以信息化的方式完整地实现了上海通用汽车整体价值链上营销、采购、物流、制造、财务等业务流程的整合和优化,进一步提升了上海通用汽车柔性生产、精益管理的核心能力,为从容应对未来更加激烈的市场竞争和错综复杂的市场变化提供了强有力的信息化支持平台,也为上海通用汽车的可持续发展及整合国内外优势资源奠定了坚实的基础。至今,上海通用汽车通过了上海质量体系审核中心(SAC)和挪威船级
5、社(DNV)的联合质量体系评审,成为中国汽车工业第一家获得QS9000质量体系认可的汽车制造公司,同时,还获得了ISO14001环境体系认证证书和OHSAS18001职业健康安全体系认证。 上海通用汽车在不断开拓国内市场的同时,还一直寻求拓展海外市场、参与国际竞争的机会。20XX年10月,别克GL10第一批出口菲律宾,开创国内中高档轿车走出国门之先河。20XX年11月,上海通用汽车又与通用汽车加拿大凯米公司(CAMI)达成出口协议,从20XX年1月起向加拿大凯米公司出口大排量V6发动机,五年出口量将达60万
6、台,这是国内第一次大规模向发达国家出口高档、大排量汽车(汽油)发动机。 上海通用公司核心价值观 1.以客户为中心 我们以满足客户需求的程度作为衡量工作成效的标准。 2.安全 我们关注员工的安全和健康,我们生产安全可靠的产品。 3.充分授权的团队合作 我们创造良好的工作氛围,积极发挥员工的特点和长处。 4.诚信正直 我们信守承诺,开诚布公,敢于纠错,是值得信赖的员工和公司。 5.不断改进与创新 我们勇于运用新思维,不断学习,突破传统,追求卓越。 实习日程阶段详细介绍: 1.适应期:熟悉
7、车间组织设计,人员管理;总装车辆生产流程初步了解。 新丁驾到,万物新鲜。 对于第一天刚到实习部门的报到印象尤为深刻,从总监助理到车间高级经理助理的接手安排,一切显得井井有条,窥一斑而视全豹,这尤其让我感受了通用工作流程的严谨以及科学性。我认为如果我以后自己出来创业的话,这种建立在严格规章制度上的工作流程安排非常值得我去学习和体会。第一天他们安排我去听试生产的会议,会上与试生产工段的人作了简单认识,感受到大家之间的融洽气氛,公司整体的氛围让人感觉很舒服,无论是办公室的高级人员或者是生产线上的员工,甚至清理垃
8、圾的勤务员,都非常有礼貌,显示出整个公司的整体修养。都说治外先治内,内部人员的素质是重中之重,反过来说,一个企业如果它的员工素质都非常的高,人员的管理非常的严谨,企业文化能够提升到一定的层次,那么它的外部市场环境无论如何变化,企业都将是一艘撼不动的航空母舰。 关于人员管理:通用汽车公司采取的是以下基本管理原则: 1)学习理解: 相互研究对方习惯做法和文化传统;相互学习对方的长处,学习世界先进管
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