2019采购员辞职报告模板

《2019采购员辞职报告模板》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、采购员辞职报告模板　　尊敬的采购部经理：　　您好！　　时间勿勿一过，在公司已经工作三年了，三年里我学到了很多的东西。不管是订购单的下达，物料交期的控制，材料市场行情的调查，查证进料的品质和数量，进料品质和数量异常的处理，还是与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调我都从不熟练到熟练再到精通，然而我的工资却没能一涨再涨，前前后只涨过一次工资，远远达不到我预期的设想。不过我还是很感谢公司的全体同仁对我工作上和生活上的帮助。我觉得我的付出跟收报没有对等，这里我辞职的最主要理由，再者，因为最近我要结婚了，我女朋友要求去她那个城市共谋发展，所以综合

2、以上，我最后还是决定辞职。　　希望领导能够发点时间审批我的辞职信。最后祝公司蒸蒸日上，再创佳绩。　　辞职申请人：　　年月日　　采购员辞职报告二　　尊敬的公司领导：　　您好！　　在此，首先感谢领导对我2年多来的工作大力支持和帮助表示衷心的感谢！　　2年多来，随着公司的快速发展，公司运营也逐步走向了正规化管理。　　但是，由于个人的工作强度和相应的薪酬的原因，我不得不向公司提出了辞呈，望公司领导给予批复。　　作为采购开发，日常工作是对公司的采购物资进行寻购、议价、合同制作与样品跟进了解，以及一些日常的制度编写、文案工作。日常公司采购的物资有1

3、生产类采购物资，如：原材料、外协、油料、备件、包装物等；2非生产类采购物资，如：办公用品、食堂、物流快递、厂房装修建筑等。　　目前的采购开发部门仅有一人，所以在日常的工作上只能对一些主要重要的采购物资（如原材料、部分外协生产）进行跟进管控。虽只对重点进行管控，但仍然由于种种主客观原因，所以效率以及效果不是很理想，因此经常出现工作上的漏洞。　　第一：采购开发的岗位职责没有确定，究竟是采购开发？还是采购全管？还是采购全做？不清楚。但现在实际的操作是不光要开发供应商，还要配合生产部门对采购下单的数量跟进、送货跟进、收货的净重处理。只要生产缺料

4、，采购担当以“采购开发”还未确定，将“皮球”传了过来；外协品的采购，采购开发寻找新的供应商完毕后，还要配合生产部门对采购下单的交期了解，送货跟进；采购未及时都成为我的失误，实在不理解。比如以下案例：　　1、上周末外协厂的“**”研磨发样：我在周四的时候安排研磨外协厂打样，而在我未知的打样结果的情况下，由于生产紧急，采购部门在没有得到确认价格的情况下，在该周末就安排发外协部品研磨加工。在本周二的时候才将报价报过来，a副总收到报价后，拿着报价来质问我为什么没有确认报价就直接发货，是谁安排发货的？我不明白，没有按规定走完流程就下单采购的人并不

5、是我，为什么会找我来批评？　　2、在今年3月底下4月采购计划的时候，当时由于某新供应商的材料没有正式的材料结果出来，而为了满足生产需求，在征求计划向前的意见后，我在月度计划上建议仍向原有供应商以元采购1t的sus420fφ材料（理论月需求计划为），a副总在我的计划上面进行了红字标注后，建议全部向新供应商以23元/kg采购，且最后b总也签名表示同意了。而该计划发给了采购担当后，采购担当却仍以高价向原供应商下单采购1t。当a副总得到此消息后，马上电话联络b总，并且在电话里对我说：“1t，可以省一万多元，可以养你们这几个好几个月。”　　采购员

6、辞职报告范文　　3、在前几天的选购无心磨床时：和磨床组c到南海看机（公司领导们已经开会决定），后回来定油盘。定油盘工作应属于维保工作，而d却以“我没有去看机器，我怎么知道要定多大的”推卸，我只能到c处查规格型号后再电话联系对方，我是采购开发的人员，对设备的要求肯定没有维保的人熟悉，让我来定采购品的规格风险还是蛮大的，但不抓紧采购，又肯定会给人“采购开发工作没做好”的感觉了。　　4、日常的物流快递公司的选定，厂房部分土建/环保工程的供应商寻找与谈判，也许即将推行的3大系统工程也会占用大部分时间。让我无法明确究竟采购开发的职责是否应重点放在

7、对主料和外协上面。　　第二、感觉有时部分公司领导的训责太过严厉，感觉接受不了，所以感觉部分公司领导对新成立的采购开发态度有所排斥，比如：　　1、年初对电镀厂的降价，某位公司领导直接打电话给供应商要求降低，在得到供应商配合后，在管理评审会议上就说采购开发没有什么成绩，试问刚成立的部门要怎样的成绩才能令公司领导们满意呢？在成绩不满意的时候，是否有帮我想想办法，指点过吗？直接在会议上这样的批评，感觉很不舒服。　　而在去年年底引进的材料供应商e后，使原材料sus的主要供应商由原来的只有f得以扩展，且在外购订单交货及时上得以保证；今年年初引进的材

8、料供应商g，使原材料sum的主要供应商由原来的只有f也得以扩展。原材料新供应商的引进，使得原材料的采购成本得以一定的降低。这样的工作是否能算为业绩呢？　　2、春节放假前在“h”紧急采购的hpb59-1φ（非