青岛现代综合楼安全施工组织设计

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1、青岛东捷建设工程有限公司目录一.工程概况……………………………………………….…………….2二.编制依据…………………………………………………………..…2三.安全目标……………………………………………………………..2四.健全体系、深化管理………………………………………………..3五.主要分部工程施工安全措施…………………………………….….5(一)土方开挖……………………………………………………..5(二)基础工程……………………………………………………..5(三)模板工程…………………………………….……………….6(四)钢筋工程………………………..…………………

2、…………6(五)混凝土工程…………………………………………….…….7(六)脚手架工程…………………………………………….…….7(七)装饰工程…………………………………….……………….8六.主要施工机械安全措施……………………………………………..9(一)塔吊…………………………………………………………..9(二)搅拌机……………………………………….……………….10(三)卷扬机………………………………………………………..10(四)切断机………………………………………………………..11(五)圆盘锯………………………………………………………..11(六)电焊设备…

3、………………………………………………..…12七.安全用电管理………………………………………………………..14八.安全防火管理………………………………………………………...15九.文明施工管理………………………………………………………...15十.附图及小组人员名单………………………………………………...16-19-青岛东捷建设工程有限公司安全施工工组织设计。一、工程概况本工程为惠水路经济适用住房项目，招标单位是青岛市住房保障中心，该工程场地位于青岛市李沧区惠水路以南、石牛山路以东、铜川路以西。本工程由青岛志海工程设计咨询有限公司设计。包括1-8#楼、商业、社区配套

4、、地下车库、物业用房施工图范围内的建筑、装饰、安装工程，总建筑面积119041.09㎡。二、编制依据生产必须安全，安全促进生产。安全关系到从业人员的生命安全和生产的顺利进行。为此，工程项目部依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全生产检查标准》、《山东省施工现场管理规定》、《青岛市施工现场标准化管理标准》等法律法规，结合工程施工设计结构形式，工程质量标准及工期，编制本工程安全施工组织设计。三、安全目标a)本工程杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率控制在0.5‰以内。b)杜绝重大机械设备拆装、使用重大事故，机械完好率达到100%以上。c)杜绝脚手架倒塌和高空

5、坠物事故。d)施工用电达到三级配电、两级保护。e)管理人员、技术人员及特种作业人员持证上岗率达到100%。-19-青岛东捷建设工程有限公司a)职工入场从业人员三级安全教育培训率达到100%。b)安全防护用品合格率达到100%。c)安全报监、阶段性报监率达到100%，职工意外伤害保险100%。d)施工现场防护设施定型化、工具化达到100%。e)施工现场安全生产文明施工优良率达到100%，创建标准化示范工地。二、健全体制、深化管理1完善本工程项目安全管理体制，建立健全安全管理制度。本工程安全管理工作实行三级管理，即公司－项目部－生产班组，（详见安全生产保证体系网络图），由公司

6、制定下发各级、各部门、各工种安全生产责任制，制度严明、职责明确，并按“青岛市标准化管理标准”要求配备专职安全员3名，成立了由主要班组长参加的项目安全领导小组（详见安全领导小组结构图），保证对安全工作从上到下、层层把关。2目标管理：本工程实行责任目标管理，深化干部职工的安全思想意识，提高项目安全管理和工程项目安全自控、自保体系，项目经理与管理人员、职工层层签订安全生产目标责任书，并制定严格的奖罚考核制度。3-19-青岛东捷建设工程有限公司建立安全例会制度：项目部制定每周定期召开安全生产例会，分析安全生产情况，及时掌握总结生产中安全发展动态，研究生产中的安全，并及时加以整改，

7、确保安全生产。1坚持对从业人员进行安全知识、施工技术的宣传教育，利用现场读报栏、宣传栏、黑板报、横幅口号及时对职工进行教育，并利用工地职工夜校聘请有关部门到现场为职工进行安全法规、规范标准和遵纪守法的教育，提高职工安全思想意识和自我保护能力。2坚持定期对从业人员进行安全技术培训教育,未进行培训或考核不合格的人员不得上岗作业,特别对特种工作人员必须经主管部门培训考核合格后,持有效证件方可从事特种作业。3坚持安全技术交底:项目部技术人员对工程的分部.分项提前编写安全技术交底,由技术人员每天利用班前活动时间,以书面形式向生产班组的操