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1、毕业设计说明书学生姓名：王传辉学号：20094163学 院：计算机与信息工程学院专业年级：计算机科学与技术题目：湘煤集团黑金时代股份有限公司物资采购系统设计指导教师：刘军万（教授）评阅教师：杨卫民（副教授） 2013年05月I摘要目前，在经济全球化、一体化发展趋势的大背景下，ERP管理模式应时而生。作为煤炭产量全省之首的湘煤集团黑金时代股份有限公司(本文简称湘煤集团)在煤炭市场竞争加剧、物资浪费严重等。应用ERP理论变革管理和发展模式、控制辅助性物资成本，成为该集团提升市场竞争力的首选。本论文利用计算机软件技术，结合ERP管理的相关理论和方法，深入分析了该集团物资管理中
2、存在的问题，提出了组织结构和流程重组方案，构建起较为完善的供应链，同时研究了其采购、库存、配送等业务管理改进略，并通过计算机软件技术开发出其管理系统。本论文阐述了一个物资采购与管理系统的设计与实现。系统是B/S架构、基于struts2环境上，采用了J2EE、MacromediaDreamweaver8.0、plsql、oracle11g等开发工具软件，最终实现了湘煤集团在物资上的需求计划、采购、收料、领料、盘点、报废以及查询和统计等相关的流程化管理。本系统实现了湘煤集团物资管理对供应链及ERP管理的创新，解决集团物资管理的一系列问题，进一步提高集团的管理水平、信息化程度和
3、整体经济益。本文的研究将对于其它同性质企业具有重要的借鉴意义。关键词：物资管理，ERP，软件，struts2VIAbstractAtpresent,thedevelopmenttrendunderthebackgroundofeconomicglobalizationandintegration,ERPmanagementmodelshouldbeformed.Ascoalproductionintheprovinceofhunanblackgolderacoalgroupco.,LTD.(hereinafterreferredtoashunancoalgroup)int
4、hecoalmarketcompetitionintensifies,theseverewasteofmaterials,etc.ApplicationofERPchangemanagementtheoryanddevelopmentmode,controlofauxiliarymaterialscosts,bepreferredinthegroup'smarketcompetitiveness.Usingcomputersoftwaretechnology,thispaperbasedontherelevanttheoryandmethodofERPmanagement
5、,deeplyanalyzestheproblemsinmaterialmanagement,thegroupputforwardtheorganizationstructureandprocessrestructuring,buildupmorecompletesupplychain,meanwhilestudiedtheprocurement,inventory,distributionandotherbusinessmanagementtoimproveslightly,andthroughthecomputersoftwaretechnologytodevelop
6、itsmanagementsystem.Thispaperexpoundsapurchasingandmaterialsmanagementsystemdesignandimplementation.SystemisonB/Sstructure,basedonthestruts2environment,adoptedtheJ2EE,MacromediaDreamweaver8.0,PLSQL,oracle11gdevelopmenttoolssuchassoftware,finallyrealizesthehunancoalgrouponmaterialrequireme
7、ntsplanning,purchasing,receiving,picking,inventory,scrap,andqueryandstatisticsrelatedtoroutingmanagement.ThissystemhasrealizedthehunancoalgroupmanagementofsupplychainandERPmaterialsmanagementofinnovation,solvegroupmaterialmanagementofaseriesofproblems,furtherimprove
