公司半年总结董事长讲话

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1、凝神聚力勇创新 克难攻坚奋前行为全面完成2016年各项工作任务而奋斗——在##项目公司2016年上半年总结表彰暨下半年工作动员大会上的讲话   同志们:   今天我们召开公司全体员工大会,这次会议也是对上半年工作的总结和表彰,更是对完成全年工作的鼓劲和加油。刚才**宣读了表彰通报,对以上受到表彰的同志们表示热烈的祝贺!下面我主要讲以下几个方面的内容。 一、上半年工作小结   公司上半年工作进展情况:2016年以来,在市委、市政府的坚强领导下,我们紧紧围绕年初确定的工作目标,齐心协力,积极作为,各项工作都取得了可喜的成绩。回顾半年来的工作,有几个方面值得充分肯

2、定和“点赞”。   一、重点工程项目建设进展顺利。二、管理创新取得新成效。三、安全管理扎实有效。四、自身建设,民生工作取得实效。(职工福利待遇)五、对外形象展示和几项营销活动策划有力。(一是活动策划方案细,二是活动组织保障全。三是活动效果有影响。)六、积极迎战高洪,防汛抗灾取得全面胜利。(这次防汛应急我们有好多个“没有想到”。一是没有想到汛情来势如此之猛。二是没有想到水位如此之高。三是没有想到险情如此之多。在严竣的形势面前,公司上下发扬了特别能吃苦特别能战斗的金港精神,……=这主要得益于四个方面:第一,得益于领导靠前指挥。第二,得益于汛前的充分准备。第三,得

3、益于科学组织和调度。第四,得益于抢险及时处置有力。我们积极应对,及时抢排渍水,使灾害损失降到了最低程度。)总之,在公司董事会的正确领导下,我们发扬团结拼搏的精神,战胜了各种困难,在逆境中取得了成绩,这些成绩和荣誉的背后,凝聚着全体金港人辛勤的劳动和无私的奉献,也充分体现了我们金港人是一个能吃苦、能打硬仗、能打胜仗的坚强团队,我代表公司董事会向大家的努力奉献,表示衷心的感谢,向在上半年取得优异成绩的先进单位和模范职工表示真诚的祝贺,祝同志们在下半年先进更先进,后进赶先进,为完成全年目标任务积极奋斗再创佳绩!在总结成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前面临的困难和

4、问题。从主观上,一是少数干部的思想认识,工作态度,敬业精神,业务素质、管理水平等综合素质不适应企业发展的要求,表现在责任心不强……二是在管理上粗放,标准化管理认识不足……三是创新意识不强,对提升企业发展的思路不多……四是对创新管理的认识不够,工作中缺乏动力和激情。五是少数同志思想政治素质不高,背离企业文化要求,效率低下。这是主观上存在的问题,主观上的问题,主要原因是领导干部的问题。从客观上,一是经济下行压力大。二是企业**投资大。三是外部发展环境差……对此,我们必须引起足够重视,并在今后的工作中认真加以解决。二、2016年下半年工作安排具体来讲,就是要实现“

5、三个确保、三个扩大、两个提升”。   三个确保:一是确保完成年初确定的目标计划不动摇。二是确保重点工程项目坚持不动摇。三是确保内部管理提质增效不动摇。三个扩大:一是扩大外宣形象成果。二是扩大上半年营销成效。三是扩大金港企业文化精神的内涵。二个提升:1.提升工程管理水平。 2.提升机关管理水平。 三、严格责任,狠抓落实,确保各项工作任务圆满完成  成绩属于过去,未来更需努力。今年的工作思路已经明确,目标任务已经确定,关键在队伍,重点在落实。就如何做好今年的工作,讲几点要求。  一是要进一步振奋精神。良好的精神状态是我们干好工作的基础和前提。有什么样的精神状态,

6、就有什么样的工作局面,就有什么样的工作效果。今年,面对更加繁重的任务和复杂的形势,尤其需要我们振奋精神,坚定完成任务的信心。一方面,要充分认识到今年工作的艰巨性。客观地讲,……另一方面,我们也要看到做好今年工作的有利条件。因此,困难再大,任务再重,我们也没有不坚定信心的理由,大家一定要增强奋发有为的斗志,树立必胜的信心,相信办法总比困难多,要知难而进,迎难而上,克难攻坚,努力出色的完成各项工作。  二是要进一步树立创先争优的意识。创先争优既是工作和事业发展的需要,也是全体员工实现自我价值的体现;既能给我们带来荣誉,也能带来实惠。一个企业只有不断的创先争优,才

7、能凝聚人心,鼓舞士气。每一名干部职工只有通过辛勤的努力,取得一流的工作业绩,才能获得别人的尊重。今年,公司创先争优的总目标,就是要朝着……的目标冲刺,努力确保各项工作再上新的台阶。那么,怎样才能实现这个目标呢?一是要有一个好的工作态度。就是明知事难而为之。人们常说,态度决定一切。现在我们很多人,不想搞的事情,首先就从态度和情绪上表现出来,这个事搞不好,或者有这样那样的困难。如果你总是表现出消极的态度,回避困难,这件事不愿意干,那件事半途而废,最终的结果,就会一事无成。如果你持积极的态度,明明知道事情完成有难度、有矛盾,但仍然坚持迎难而上,积极作为,就可能圆满

8、地把事情做好。在个人待遇上,我们应该要知足。但是在工

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