超前钻探运行管理的措施落实及责任追究制度1

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1、超前钻探运行管理的措施落实及责任追究制度一、超前钻探实施方案1、进行超前钻探作业的巷道必须严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方针。作业过程中必须编制掘探一体化工程的钻探设计及安全技术措施，否则相关业务科室不得审批该作业规程。2、井下除硐室、贯眼、距离小于30m（或地质构造已控制）的联络巷意外的所有掘进巷道（煤巷、半煤岩巷、岩巷）都必须进行超前钻探作业。3、进行钻探时，要严格执行“探60m，掘40m”的标准，即巷道探测60m显示无异常时方可掘进，且掘进距离不得超过40m。若工作面条件不好，可适当缩短钻探距离，但超前安全距离不得小于20m。

2、4、对有异常的区域地段要根据地测科提供的特殊地段钻探设计要求进行钻探。5、地测科要制定探放水队管理制度，明确探放水人员的职责。二、相关部门的职责地测科负责探放水工作的具体管理和考核，矿属各部门要积极配合探放水工作各环节的有效实施。1、地测科负责依据采掘衔接计划合理安排探放水工作，编制年度探放水总体规划以及相关管理制度；编制探放水设计，负责钻探施工现场的成果验收；根据地质条件变化，必要时安排技术人员现场跟班进行技术指导；收集探放水队的钻探资料；编制探放水进尺日报台账；组织相关部门对各类钻探成果资料进行集中汇总分析；安排专人及时向集团公司相关处室上报月、季、年钻探

3、动态及完成情况；对作业地点发生的地质条件变化时地质、掘、探等相关信息向集团公司地质处汇报；根据实际情况和分析情况对比总结经验，为将来我矿的超前钻探和设计提供帮助。2、生产科负责组织落实钻探现场工作的有效实施，监督跟踪钻探工作的实施过程，对作业地点发生的地质条件变化时地质、掘、探等相关信息向集团公司生产处汇报；负责现场钻探资料的监督管理；配合完成对钻探资料的汇总分析等相关工作。3、机电科负责配备钻探设备及配件的需求，确保设备及配件的及时性和完好性，确保随时满足“掘探一体化”工作对设备及配件的需求。4、通风科负责对超前钻探作业地点瓦斯或有毒有害气体的观测。5、探放

4、水队要在地测科的总体布置下确保钻探工作的顺利进行，负责按照探放水设计要求进行具体的钻探施工；负责钻探施工不能达到设计要求时，要及时向调度室、地测科汇报实际情况，以便采取补救措施。6、安全科负责监督探放水现场钻探情况和安全技术措施以及相关环节的现场监管、检查、落实和执行情况。7、调度室负责对钻探期间的工作协调，对作业地点发生的地质、掘、探变化及时向领导汇报。8、材料科、财务室负责对探放水期间物资和专项资金的落实。三、考核规定1、对未按地测科要求的钻孔数量进行施工的，少一个孔处罚当班跟班技术员500元，跟班队长、班组长、安全员各300元；2、对弄虚作假，不按实际情

5、况填写打钻数据的责任人进行责任追究，视情节对责任人处以200—500元的罚款；3、对掘进队组在20m安全煤柱超掘的，处罚责任人200元/m，责任队组500元/m，跟班队长、班组长、安全员、验收员各处罚300元/m，超过5m，按事故进行追查，并对其掘进进尺予以否决；4、掘进头掘进过程中，突然遇到落差大于3m的断层或直径大于20m的陷落柱，如因探测误差原因照成时，处罚地测科科长、探放水队队长各500元，跟班队长、安全员和当班技术员各200元；5、地测科要根据现场打钻的实际情况进行分析、整理，如发现有异常，重新编制设计，安排进行打钻，如分析错误，导致在掘进过程中无计

6、划揭露地质构造、空巷（区）等，处罚地测科责任人1000—2000元。6、钻探记录牌板、钻孔牌管理要到位，如发现未及时填写、记录不全、未按规定挂设钻孔牌以及牌板记录与报送记录不符，一次处罚责任人200元；