工程质量抽查制度

ID:40958048

大小:33.00 KB

页数:9页

时间:2019-08-11

工程质量抽查制度_第1页
工程质量抽查制度_第2页
工程质量抽查制度_第3页
工程质量抽查制度_第4页
工程质量抽查制度_第5页
资源描述:

《工程质量抽查制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、杭新景高速公路连接线建德市洋溪大桥工程工程质量抽查制度中交二航局杭新景高速公路连接线建德市洋溪大桥工程项目质检部编制:审批:为了加强质量管理工程,抓好物质文明和精神文明的建设,以“优质、高效、安全、文明”的施工,确保工程施工质量,把本工程建设成优质工程,特制订本制度。一、认真履行本部门职责:1、建立健全质量管理体系并组织有效运行。2、分解细化质量目标指标,编制、报批质量计划、项目创优计划,开展QC小组活动,做好优质工程和优秀QC小组的申报工作,做好计量管理。3、负责分项、分部、单位工程的划分和审批,施工过程检验和试验、最终检验和试验,严格执行自、互检制度,负责施工质量的过程控制与监管

2、。4、负责资料收集和整理,交工和竣工资料的编报和归档工作。5、负责不合格品和不合格项的控制。参与质量事故的调查、分析及处理。6、严格实施“质量一票否决”制度。7、负责质量管理体系的风险识别与控制工作。8、负责传递上级、顾客和相关方的信息,做好内部沟通工作。做好质量统计报表工作。9、负责本部门的信息管理工作。二、项目经理是直接责任人,抓好质量管理是项目经理的根本任务,项目经理应组建项目质量管理机构,落实质量保证体系,制订具体质量管理办法和措施,实行全面质量管理。三、严格按设计图纸及批准的实施性施工组织设计施工,实现设计意图。需要变更设计的,应及时按本项目设计变更程序报批,不得随意改变设

3、计要求及有关的各项指标。四、加强对分包单位的管理,要向分包单位派驻有管理权的现场技术员和质检工程师,严禁以包代管。施工单位不因分包而改变分包范围工程质量管理职责。五、进行技术复杂、施工难度大、精度要求高、工艺先进的工序操作,应由熟悉工艺原理、操作熟练、经验丰富的技术工人承担,对他们进行技术水平考核,进行资质认证。招收的劳务人员应编入主体施工队伍班组从事施工,经学习培训后,持由项目经理签发的劳务人员胸牌上岗,严禁由包工头包揽生产管理和工资结算。六、严格按照合同内容、施工规范、技术标准和规程等进行材料及工程质量检查和报审,不得擅行其事。对主要工程材料,进场前必须具备由监理单位确认的正式的

4、出厂合格证和材质化验单;对一般工程材料,必须按有关规定抽样和检验;对成品和半成品,必须具有产品出厂合格证及技术说明书。按规定要求进行检验,并由监理确认。七、投入符合合同要求所需的机械设备,所有机械设备的类型、数量、规格、性能都必须满足保证施工质量的要求,且具有良好的使用性能及维护保养条件。八、服从监理管理,执行监理指令,循规作业。严禁偷工减料、弄虚作假、野蛮施工等违规行为。对监理单位关于工程质量的整改要求应认真组织整改,并书面反馈。九、不得隐瞒施工中出现的质量问题,对出现的质量问题应及时按程序上报,并主动查找原因,提出处治办法,做到“严肃对待、科学决策、迅速处治、不留后患”。十、向监

5、理单位上报材料抽检、质量自检月报及质量影响因素及拟采取的预防措施,由监理单位对此作出评价,并将评价报告报建设单位。十一、为明确合同规定的工程质量目标,须与建设单位签订质量目标责任书,自觉遵照执行建设单位制订的奖罚办法。十二、工程竣工后,按规定向建设单位提交完整的竣工文件、技术档案、试验成果及其它有关资料。十三、分项、分部工程开工报告中应包含对该分部工程质量控制的重点部位、工艺,并提出相应的对策,以采取有效的措施进行事前控制,以防止在施工中发生质量问题。十四、认真执行三检制度,即:自检、互检、工序交接检验制度,要根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。对于重要的隐蔽工程在覆盖前应进行

6、摄像或拍照并保存现场记录。十五、确保规范规定的检验、抽检频率,现场质检的原始资料必须真实、准确、及时、可靠,施工记录必须与施工同步,不得追记,接受质量检查时必须出示原始资料。质量抽查管理制度第一条目的:为确保质量管理体系有效地运行,提高质量管理水平,增强全员质量意识,以“优质、高效、安全、文明”的施工,确保工程施工质量,把本工程建设成优质工程,特制订本制度。第二条抽查依据1、ISO9001:2000标准2、《质量手册》和《程序文件》3、分厂、部门自行制定的与产品质量有关的第三层次文件。4、《技术操作规程》、《设备操作、维护、检修规程》等规章制度,合同中所规定的各项技术标准及中间标准。

7、第三条抽查的对象凡公司从事与产品质量有关的分厂及部门和个人(即ISO9001:2000标准涉及的分厂、部门和个人)第四条  抽查组及成员组成    1.质量抽查包括国家、省、市、集团公司抽查组,和本公司组织的抽查及公司质保员的抽查(检查)。2.公司内部由质量保证部人员及公司内审员、生产分厂、技术、质量系统及设备、人事、计量等方面的管理人员组成公司质量抽查小组。由质保部负责召集。第五条抽查组职责    1.通过抽查对质量管理体系运行以及现场产品实物质量起监督

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
正文描述:

《工程质量抽查制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、杭新景高速公路连接线建德市洋溪大桥工程工程质量抽查制度中交二航局杭新景高速公路连接线建德市洋溪大桥工程项目质检部编制:审批:为了加强质量管理工程,抓好物质文明和精神文明的建设,以“优质、高效、安全、文明”的施工,确保工程施工质量,把本工程建设成优质工程,特制订本制度。一、认真履行本部门职责:1、建立健全质量管理体系并组织有效运行。2、分解细化质量目标指标,编制、报批质量计划、项目创优计划,开展QC小组活动,做好优质工程和优秀QC小组的申报工作,做好计量管理。3、负责分项、分部、单位工程的划分和审批,施工过程检验和试验、最终检验和试验,严格执行自、互检制度,负责施工质量的过程控制与监管

2、。4、负责资料收集和整理,交工和竣工资料的编报和归档工作。5、负责不合格品和不合格项的控制。参与质量事故的调查、分析及处理。6、严格实施“质量一票否决”制度。7、负责质量管理体系的风险识别与控制工作。8、负责传递上级、顾客和相关方的信息,做好内部沟通工作。做好质量统计报表工作。9、负责本部门的信息管理工作。二、项目经理是直接责任人,抓好质量管理是项目经理的根本任务,项目经理应组建项目质量管理机构,落实质量保证体系,制订具体质量管理办法和措施,实行全面质量管理。三、严格按设计图纸及批准的实施性施工组织设计施工,实现设计意图。需要变更设计的,应及时按本项目设计变更程序报批,不得随意改变设

3、计要求及有关的各项指标。四、加强对分包单位的管理,要向分包单位派驻有管理权的现场技术员和质检工程师,严禁以包代管。施工单位不因分包而改变分包范围工程质量管理职责。五、进行技术复杂、施工难度大、精度要求高、工艺先进的工序操作,应由熟悉工艺原理、操作熟练、经验丰富的技术工人承担,对他们进行技术水平考核,进行资质认证。招收的劳务人员应编入主体施工队伍班组从事施工,经学习培训后,持由项目经理签发的劳务人员胸牌上岗,严禁由包工头包揽生产管理和工资结算。六、严格按照合同内容、施工规范、技术标准和规程等进行材料及工程质量检查和报审,不得擅行其事。对主要工程材料,进场前必须具备由监理单位确认的正式的

4、出厂合格证和材质化验单;对一般工程材料,必须按有关规定抽样和检验;对成品和半成品,必须具有产品出厂合格证及技术说明书。按规定要求进行检验,并由监理确认。七、投入符合合同要求所需的机械设备,所有机械设备的类型、数量、规格、性能都必须满足保证施工质量的要求,且具有良好的使用性能及维护保养条件。八、服从监理管理,执行监理指令,循规作业。严禁偷工减料、弄虚作假、野蛮施工等违规行为。对监理单位关于工程质量的整改要求应认真组织整改,并书面反馈。九、不得隐瞒施工中出现的质量问题,对出现的质量问题应及时按程序上报,并主动查找原因,提出处治办法,做到“严肃对待、科学决策、迅速处治、不留后患”。十、向监

5、理单位上报材料抽检、质量自检月报及质量影响因素及拟采取的预防措施,由监理单位对此作出评价,并将评价报告报建设单位。十一、为明确合同规定的工程质量目标,须与建设单位签订质量目标责任书,自觉遵照执行建设单位制订的奖罚办法。十二、工程竣工后,按规定向建设单位提交完整的竣工文件、技术档案、试验成果及其它有关资料。十三、分项、分部工程开工报告中应包含对该分部工程质量控制的重点部位、工艺,并提出相应的对策,以采取有效的措施进行事前控制,以防止在施工中发生质量问题。十四、认真执行三检制度,即:自检、互检、工序交接检验制度,要根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。对于重要的隐蔽工程在覆盖前应进行

6、摄像或拍照并保存现场记录。十五、确保规范规定的检验、抽检频率,现场质检的原始资料必须真实、准确、及时、可靠,施工记录必须与施工同步,不得追记,接受质量检查时必须出示原始资料。质量抽查管理制度第一条目的:为确保质量管理体系有效地运行,提高质量管理水平,增强全员质量意识,以“优质、高效、安全、文明”的施工,确保工程施工质量,把本工程建设成优质工程,特制订本制度。第二条抽查依据1、ISO9001:2000标准2、《质量手册》和《程序文件》3、分厂、部门自行制定的与产品质量有关的第三层次文件。4、《技术操作规程》、《设备操作、维护、检修规程》等规章制度,合同中所规定的各项技术标准及中间标准。

7、第三条抽查的对象凡公司从事与产品质量有关的分厂及部门和个人(即ISO9001:2000标准涉及的分厂、部门和个人)第四条  抽查组及成员组成    1.质量抽查包括国家、省、市、集团公司抽查组,和本公司组织的抽查及公司质保员的抽查(检查)。2.公司内部由质量保证部人员及公司内审员、生产分厂、技术、质量系统及设备、人事、计量等方面的管理人员组成公司质量抽查小组。由质保部负责召集。第五条抽查组职责    1.通过抽查对质量管理体系运行以及现场产品实物质量起监督

显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭