项目部各岗位职责及制度

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1、濮阳建业六期工程岗位职责及制度目录项目经理岗位职责3生产经理岗位职责4总工程师岗位职责5质量经理岗位职责6工程部部长岗位职责7技术员岗位职责8工长岗位职责9测量员岗位职责10资料员岗位职责11质保部部长岗位职责12质检员岗位职责13试验取样员岗位职责14安全部部长岗位职责15安全员岗位职责16物资部部长岗位职责17材料供应人员岗位职责18采购员岗位职责19仓库管理员岗位职责20材料管理员岗位职责21质量管理目标措施22质量管理“十不准”23工程项目质量总承包负责制度24过程三检制度25技术交底制度26样板引路制

2、度27成品保护制度28质量评定制度30事故报告制度31质量奖罚制度32材料进场检验制度35施工挂牌制度37质量文件记录制度38质量否决制度39培训上岗制度40竣工服务承诺制度41中建二局第二建筑工程有限公司40濮阳建业六期工程岗位职责及制度项目经理岗位职责1、认真学习贯彻党的路线、方针、政策以及法律、法规，教育和监督职工干好自己的本职工作。2、项目经理是项目各项工作的第一责任人，对其负责的工程项目能开展的工作全面负责。3、对项目工程施工实施科学、合理地管理，教育职工在施工管理过程中杜绝各种浪费，有效的控制好工程

3、成本。4、加强合同管理，约束和规范甲乙双方的一切经济行为，明确各自的责任和权利。5、合理控制项目人工、材料、机械、办公、差旅等费用，把好支出关。6、加强对工程预算外签证及索赔的管理，认真做到增收节支。7、大力支持项目各部门的工作，审核和批准项目制定的各项规章制度。8、督促项目有关科室编制年度工作计划、并负责组织落实。9、把好工程竣工决算关，为企业争创经济效益。中建二局第二建筑工程有限公司40濮阳建业六期工程岗位职责及制度生产经理岗位职责1、在项目经理的领导下，对施工生产进行过程管理，对施工进行协调、平衡、处理工

4、序间的协作与配合。2、负责现场的施工管理，严把工程质量、安全关，抓好文明施工。领导实施施工安装过程控制文件、规范、标准等，建立并保持施工安装过程中的“三工序”、“三控制”等制度。对施工安装过程控制全面负责。3、掌握施工安装过程中的质量信息，组织对施工安装过程产品质量的监控，参考合格品进行纠正。4、负责解决生产过程的设备、物资、机具及生产条件和环境方面的主要问题。5、主持项目的重要生产活动、监督重要部位的施工。6、负责组织竣工工程交付及回访保修工作。中建二局第二建筑工程有限公司40濮阳建业六期工程岗位职责及制度总

5、工程师岗位职责1、总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定，并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。2、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其它技术管理文件等，并在施工过程中严格监督检查落实的情况。3、负责施工组织设计和主要方案的编制与审批、包括技术工作总结。4、领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术变更和合理化建议，推进科技进步，应用新技术、新工艺、新材料。5、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作，组织技术交底和参加竣工验收。6、主持技术会议，审定签发技术

6、规定、技术文件，处理重大技术问题。7、参加质量事故分析会，提出质量事故和技术处理方案，对质量事故逐级追究技术责任，负责对纠正预防措施的审批。8、指导项目的技术检验、计量工作，指导开展活动小组和创优工程活动。中建二局第二建筑工程有限公司40濮阳建业六期工程岗位职责及制度质量经理岗位职责１、负责按标准建立项目质量体系，并保持持续运行，及时向项目经理报告质量体系运行情况，提供质量体系改进的依据。２、负责项目经理部质量管理、质量监督检查工作的直接领导和组织。３、组织和领导质量教育培训工作。４、批准和实施项目的质量计划，

7、协调项目质量体系各职能部门的关系，组织内部质量体系的审核，配合公司、分公司质量体系审核及第三方的审核认证工作。５、负责对项目质量事故的查处，拥有质量直接奖罚权。６、主持项目的质量检查，对项目的工程质量做出阶段性评估、总结。７、处理顾客反映的重要问题，实现公司质量承诺。中建二局第二建筑工程有限公司40濮阳建业六期工程岗位职责及制度工程部部长岗位职责１、熟悉图纸、了解施工方案、组织工长讨论、对方案中不足的部分提出修改建议，使方案更加完善、合理可行。2、及时掌握工程施工安装及交付等质量活动信息，组织工程服务工作。３、

8、做好工程部内部人员的技术、安全计划、任务交底，对口进行业务管理。４、对施工中的小型工具、脚手架材料等，要根据工程进度及时提出计划。５、安排好计划，参加生产计划调度会，并将计划及时传达到工长，落实到班组、个人。６、深入施工现场检查计划完成情况，工长的工作安排情况，工人班组情况，做好记录，帮助解决问题。７、抓好每日完成的统计工作，及时订出第二天完成形象进度的目标。８、配合其它部门做好质量和