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时间:2019-08-11
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1、双屿工商所办公楼装饰工程投标文件项目名称:瓯海区新桥街道第一小学山水名都校区装修工程投标文件内容:投标文件技术标部分投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2011年6月29日52目录第一章施工部署3-11第二章施工进度计划与施工方案及技术措施11-30第三章劳动力和材料供应、主要施工配备配置计划30-33第四章技术力量与管理力量的配备情况33-46第五章安全管理体系与措施46-51第六章质量保修服务承诺51-5252第一章施工部署第一节投标综合说明一、工程概况1.1工程名称:瓯海区新桥街道第一小学山水名都校区装修工程1.2工程地点:瓯海
2、区新桥街道1.3概述:工程建设单位为瓯海区新桥第一小学,装饰面积约为1004平方米。工程招标工期为120日历天(计划开工时间:2011年7月9日,竣工时间2011年11月8日)。1.4招标范围:此次招标具体以工程量清单、施工图纸及有关说明为准。二、编制依据2.1编制依据2.1.1招标文件及其补充文件2.1.2工程施工图纸2.1.3施工现场勘踏情况2.1.4主要技术规范:1、《工程测量规范》(GB0026—93)2、《建筑装修装饰工程施工及质量验收规范》(GB50210—2001)3、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)4、《建筑装饰工程
3、施工及验收规范》(JGJ73—91)5、《建筑防腐工程质量检验评定标准》(GB50224—95)6、《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB18580—2001)7、《室内装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GB18583—2001)8、《建筑施工安全技术规范》(2002版)9、建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)其他规范、标准投入请详见本文第三部分内容。2.1.5我公司企业标准。2.1.6质量管理体系标准及文件、环境管理体系标准及文件、职业健康安全管理体系标准及文件。三、工程施工指导方针523.1我们将以“为业主服务、让业主满
4、意”为基本指导方针,以优良的工程质量,建设业主满意的工程;以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。3.2本技术标(施工方案)的编制时根据招标文件及其补充文件、施工现场的实际情况,结合本项目工程技术上的一些特点,编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织设计中履行我们的承诺,希望能以合理使用的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主对我单位的信赖。四、工程施工方案的设计理念4.1我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解,仔细勘察现场情况,精心编制了本工程施工方案,明确了工程施工的方针、
5、管理目标及施工工期安排,我们将依靠管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同,精心组织,确保工程质量及安全,如期完工。4.2工程质量管理按照工程施工质量验收统一标准,工程质量满足国家验收规范合格标准。实现“过程精品”,让业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、精良的装备、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行承诺,实现项目工程质量目标。4.3工期管理本工程影响工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸会审、材料样板的确认等将直接影响工程进度。为此
6、,我公司做好各专业设计的确认工作,并及早进行样板的确定和施工图纸的会审工作,以便施工前做好技术准备和材料准备,为施工顺利进行创造条件。4.4成本控制我们始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,是该工程成本和造价达到良好的控制;通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使各个环节衔接紧密,高效顺利地向目标推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程和程
7、序控制,追求“过程精品”,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程成本核算和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利,对业主有利,对我公司有利。52为了确保工程成本控制在预定目标内,我们将充分利用我公司多年来施工的成功经验,强化工序之间的交叉配合和协调,通过合理安排施工工序,制定切实可行的成品保护措施,执行严格的交接制度,减少工序交叉造成的污染,减少二次返工,在成品保护方面,我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护。另一方面,采取切实的措施对新建项目进行保护,将成品保护
8、的责任分解,将措施落实到位。4.5环境
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