电气副总等安全技术交底

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1、拉兹丹电厂No.5机组现代化改造工程副总工主任专工安全技术交底批准:编制:黑龙江省火电第三工程公司拉兹丹有限责任公司2008年11月18日副总工主任专工安全技术交底1安全方针和安全目标安全方针“安全第一,预防为主”.在本工程中,要认真贯彻亚美尼亚有关安全管理的各项规章制度.同时还要严格执行我国及电力行业及公司有关安全的各项法规和方针政策,保护人员、和各方财产安全,保护好环境,努力营造人本工作环境、保障员工身心健康、提供业主满意服务。最终实现职业健康安全目标,实现文明施工和环保目标。安全目标:实现“四个零目标”,创无事故工程。(1)人

2、身重伤以上事故零目标;(2)重大机械设备损坏事故零目标;(3)生产交通事故零目标;(4)重大火灾事故零目标。2安全组织机构及职责2.1安全工作领导小组:组长:项目经理王贵军副组长:副经理总工徐广成、马玉军、李忠允张业平.陶长波.徐殿勇.何国栋.李春宇.王立新.范志宏成员:副总、主任施工队长、施工工长、施工班长、施工组长、起重司机、兼职安全员2.2职责2.2.1项目(分公司)经理(1)主持项目部安全安全工作领导小组的工作,直接负责安全施工工作;(2)批阅国家、公司和业主有关安全健康与环境保护工作的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻

3、落实中出现的问题;(3)审批分公司年度安全工作目标计划。主持安全工作例会,及时研究解决安全文明施工中存在的问题;(4)批准分公司的安全技术措施计划,保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件;(5)保证安全奖金的建立和使用,确保安全工作严格按奖惩规定实施;(6)保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行(7)组织并参加分公司的安全大检查;(8)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;(9)及时报告生产安全事故,按“三不放过”的原则,主持重伤事故的调查处理工作。参加死亡事故和重大施工机械

4、设备、火灾事故的调查处理工作。2.2.2分公司副经理(1)领导和协调各职能部门对安全文明施工和环境保护的管理。在分公司生产调度会上布置、安排安全文明施工和环境保护工作;(2)督促分公司有关部门和所在项目的专业公司将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件;(3)负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工;(4)负责组织安全健康与环境保护的教育工作;(5)组织并参加安全大检查,组织实施整改措施;(6)组织对频发性事故原因的分析,

5、督促防范措施的落实;(7)负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作;(8)协助分公司组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;(9)参加重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。2.2.3分公司总工程师(1)对分公司的和安全健康与环境保护技术工作负全面领导责任;(2)组织编制安全技术措施计划;(3)组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作;(4)负责组织编制施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。指导编制人员按投标书规定的模式和标准编制安全文明施工措施。组

6、织编制施工项目安全措施的分类编制、审查、审批程序。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施;审批安全施工作业票;对重大施工项目和办理安全施工作业票的施工项目施工,应亲临现场监督指导。掌握主要施工机械的完好状况和安全使用状况;(5)组织新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批;(6)负责组织施工安全设施的研制及安全标准化设施的推行工作;(7)参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题;(8)参加重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,提出技术性防范措施2.2.4安全部主任、主任工程师(1)监督检查施工场所的

7、安全文明施工状况和员工的作业行为;(2)并有权制止和处罚违章作业及违章指挥;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理;(3)参加本单位重要施工项目和危险作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。审查三类作业指导书;(4)参加本单位安全工作例会和生产调度会,协助本单位领导布置、检查、总结安全文明施工工作;(5)协助分公司领导布置与检查每周的安全日活动;监督、检查每天的施工活动是否符合安全管理要求和规定,检查施工人员是否明确任务、是

8、否有安全技术交底,检查施工人员的精神状态和工作服、安全帽、安全带等;(6)负责现场文明施工、环境保护、环境卫生措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督检查;(7)负责施工机械和车辆交通安全监督工作;(8)负责防火防爆安全监督管理工作;(

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