外墙保温施工方案交底 (自动保存的)

《外墙保温施工方案交底 (自动保存的)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、外墙保温方案技术交底工程名称东方智慧园商住小区一期建设工程交底部位外墙保温施工施工单位中建三局集团有限公司交底时间2014年4月6日交底内容：一、施工准备1、劳动力准备组建分项工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者华雄担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场。2、技术准备收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完

2、。施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。3、物资设备准备做好各种材料、机具设备等进场计划。根据平面布置图安放各种材料机具，对进入现场的机具认真做好检修与保养，使其处于待命操作状态。计划使用吊篮80套。现场主要施工机械的配备：电动吊蓝脚手架80套，手动切割机60台，手提式冲击钻60台。二、施工方法1、工艺流程基层检查→弹放基准线→加工保温板→粘贴保温装饰复合板→装锚固件→贴分格缝→填塞保温嵌缝条→打密封胶→揭保护膜清洁面板2、厨卫间防水施工方法2.1放基准线首先在施工墙面上根据设计图把纵向和横向的基准线

3、在墙体上固定好，每个连接施工面均要放线。2.2保温装饰板加工根据经建设方确认的分割图，结合现场实际尺寸，生产满足要求的一体板。2.3调配贴板粘结剂按本料重量25-30%的比例加入水（加水量可视基层及气候情况调整），用电动搅拌器至搅拌均匀，每个工人每次拌合的砂浆不宜过多，以1.5小时内用完的量最为合适，拌合料应在2小时内用完，超过2小时未用完的应作报废处理，不得上墙。2.4粘贴保温装饰板首先把调配均匀的粘结剂用泥掌点，涂在保温复合板的背面。采用框点法粘贴，板四周涂抹砂浆，距板边50㎜，砂浆宽100㎜，每个涂点的直径>100mm，每张标板不得少于8个涂点

4、。用手将板推压墙面上，然后调整复合板的位置，使整体板面保持平整，对齐分格缝。每张板粘贴面积不得小于70%。2.5加装扣件将保温装饰板粘贴好位置确定后要安装扣件，先从板直边中点部位按300~500mm间距向两边角安装，将锚固钉旋紧，必要时再外加外压件调整板缝的高低差。无论安装内紧固件或外紧固件都不能用力过大，以免造成版面的波浪形状。应根据板面的平整度来调节力的大小。2.6嵌入填缝条：根据板间间隙的大小，选择合适的嵌缝条，填实板间间隙要求嵌缝条与板面深度为3~5mm为宜。2.7弹分格线，贴纸胶带用专门清洁剂将施胶板面清洗干净，揭开需要打胶的板面的保护膜，

5、一般尽量按最小面积揭开，只要不妨碍贴纸胶带即可，根据分格宽度的要求弹出分格线再沿贴线贴上纸胶带2.8打密封胶先用封胶枪在分格缝内均匀适量的打上密封胶，再用平刮刀刮平密封胶，要求密封胶在板上的厚度为0.5~1mm,施胶完毕后应将纸胶带拉掉即可。2.9板面清洁先清洁装饰板边缘上的涂灰、污垢、再撕去保护膜，再用干净毛巾将粘胶遗留物清除干净。如果装饰板局部粘上水泥，砂灰应用清水冲洗干净。三、细部节点处理四、质量保证措施：4.1坚持高标准严要求。必须全面严格按着设计图纸和国家有关标准、规程、规范、图纸，精心组织,精心施工。必须抓好从材料采购、施工操作到竣工全过

6、程的质量控制,道道工序实现高标准。4.2工程施工全过程控制好工程质量。4.3原材料、半成品检查关：4.4分项隐蔽工程验收关：必须按检查标准，认真验收，不经隐蔽验收不得进行下道工序。4.5强化质量监督。充分发挥专职质检人员的监督把关作用，把住施工中各个关键环节。现场设专职检查人员，班组设兼职质检人员强化施工过程中的预先把关控制，坚决做到上道工序不合格，不进行下道工序，隐蔽工程不经隐蔽验收不验收，坚决把好工程质量关。4.6严格坚持配合施工正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机系统的良性循环局面。4.7严格坚持按施工规范、操作规程操作，克服管理和操作上的自由化

7、。4.8严格坚持工程质量控制和细部处理完善,保证成品良好的观感效果。4.9严格坚持治理好质量通病，保证一次成功。4.10严格坚持防止交叉污染，注意成品保护和节约材料。4.11执行经济奖罚，优良获奖、不合格受罚，并返工重做。4.12做好成品保护工作，上道工序完成的产品，下道工序的施工人员必须注意保护。易损、易碰、易污染部位都要采取保护措施，防止被后续工序所破坏。4.13加强质量第一的思想教育，让质量第一，信誉至上的思想深入到每个职工心中，利用教育、经济、行政等综合措施,把质量第一的思想落到实处，让全体职工都树立把该工程建成高水平的优良工程，为公司创信誉

8、的信念。五、安全保证措施5.1建立安全管理组织机构建立健全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小