亮甲店东路监理工作交底

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1、9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司监理工作交底一、监理工作主要依据1、国家和地方有关市政基础设施的现行政策、法令、法规。2、国家和地方有关市政基础设施的现行技术标准、规范、规程等。3、经国家有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件。4、建设单位与监理单位签订的委托合同及其它工程建设合同。二、参建单位建设单位:设计单位:监督单位:监理单位:承建单位:勘探单位:三、监理单位与参建各方之间的关系(一)与建设单位的关系:委托与被委托合同关系。监理单位直接针对建设单位负责,在监理业务活动中必须维护建设单

2、位的合法权益。同时监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者,建设单位与承包单位之间有关的联系活动(涉及施工合同方面)应通过监理单位进行。(二)与承包单位的关系:9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司监理与被监理的关系。在工程实施过程中,监督承包单位认真履行施工合同中规定的责任和义务,并维护承包单位的合法权益。监理工程师认为工程施工不符合合同和设计要求、施工技术标准,总监理工程师应拒签支付工程款,并要求承包单位整改及部分暂停施工的措施。(三)与设计单位的关系:是业务关系。监理工程师与设计工程应相互理

3、解、密切配合。监理工程师要理解建设单位、设计单位对本工程的设计意图,并促其圆满实现。如监理工程师认为设计尚存不足之处,应积极提出建设性意见供设计工程师参考,但监理工程师无权自行修改设计,必须通过设计单位。监理工程师应配合做好设计变更与洽商工作。(四)与建设工程质量监督部门的关系:工程质量监督部门作为政府的工程质量监督机构,对工程质量进行宏观控制,并对监理单位进行监督与指导。监理单位应认真执行质量监督部门发布的各项工程质量管理规定,向质量监督人员如实反映情况,接受其指导,密切配合,共同做好工程质量的控制与保证

4、工作。四、监理工作主要内容:(一)熟悉图纸参与设计交底。(二)审核施工组织设计(施工方案),并监督其执行。(三)审核总承包单位选择的分包单位。(四)审查主要建筑材料、构配件、半成品及主要设备。(五)监督承包单位严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及北京市发布的政策、法令、法规、标准、规范及管理程序施工,控制工程质量。9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司(六)监督承包单位按照施工合同及编制的工程进度计划施工,控制工程进度。(七)按照施工合同约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付办法控制造价

5、。(八)督促承包单位落实国家及北京市安全文明施工的规定。(九)按照程序会签工程变更洽商。(十)定期主持召开监理例会,协调各方之间的关系。(十一)每月编制监理月报,向建设单位、监理公司汇报工程监理情况。(十二)组织工程中间验收合单位工程预验收,参加单位工程竣工验收。五、监理工作基本程序和方法(一)施工准备阶段:1、审核施工组织设计(施工方案):●施组报审手续应齐全、有效(逐级签字,并加盖上一级公章)。●施工组织设计(方案)编制与工程实际相符,保证工程总体目标实现所采取的可靠措施、施工部署、施工方法、安全、环保

6、、消防、施工机械设备配置。●采用新技术、新工艺时提供法定鉴定证明和确认文件。●施工组织设计(方案)要符合强制性条文及安全文明施工的法律、法规。2、查验施工测量放线成果:●工程定位测量记录。●水准点、工程控制桩的保护措施。9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司3、核查开工条件:●政府主管部门已签发的有关文件。●施工组织设计已经总监理工程师审核。●测量控制桩已查验合格,并有保护措施。●承包单位项目管理人员已到位,施工人员、施工设备已按计划进场,主要材料供应已落实。●施工现场道路、水、电、通讯已达开工条

7、件。(二)工程进度:1、承包单位编制的总进度计划经总监理工程师批准后,由承包单位执行。2、承包单位应将总进度计划进行分解(月、周)同时分包单位的进度计划应纳入总承包进度计划中。3、承包单位每月25日报()月工、料、机动态表。4、对照月、周计划,承包单位编制要主材料,构配件进场计划。(三)工程质量:一、质量预控:1)承包单位的质量管理体系:●质量保证体系及管理体系制度健全。●人员设置要满足施工要求(包括专职安全员),且岗、证、人相符,并各负其责。2)分包单位资质审核:●9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理

8、有限公司工程分包的定义:凡在本工程分包的专业工程、材料供应商及涉及工程业务的单位(包括检测单位),并签定有分包合同。●分包单位必备资料:营业执照、资质等级证书(专业工程)、安全生产许可证、法人委托书、中标通知书及岗位证书、技术能力、机械设备、业绩等。●检测单位资质、营业执照、试验范围、认真等。3)主要建设材料、构配件、半成品、设备●主要材料应提供有效期内的质量证明文件(包括产品合格证、质量证明书、检验报告、复试报

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