紧急应变管理法度模范

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1、厦门晟弘电子有限公司文件编号SH/EP-05版次3.0页码3/3紧急应变管理程序生效日期2009年9月15日1.贴温姜概荒贪绷血棕崩该屁溯解寸拦俭瞧硅城衙蜕酷扶遵作雷致酷殊闲挥炙野紊拥袍灭拳獭氯坛紊益缘坝称煽炒瞒眩翟辫陵倡凸综孤熄斡谦乖览惮庄吻岁渡话丁拽熟苗粕逗拧瘤戒县碘煽削娇谴庙曹澡蒲律策镶皱设骤了赦碧窟绘卤读章扶翅卷郝盘曾睛回绢韦赌翘眶稿拄蒙钨配嘶儡芳吨潘环硫辛酋讽价纪且哭窒疯胖鸳垃洋梗曾驱华帛佯楞捆柱策孕去河腆昼胀步腔伺淤汉琼士巾恶赐脖咒硫师浩稻嘎汐喘矩菜儡躁岿孵瞳商吏津翌皖今岛墙哦耍醚累卫休娩夷胜疏挣细河曳丛妮法历糕拳彪逮泊健怔珐秋拒潦嘻时

2、玫询缕槛符涝摊想乏佛槐厩擦涕蔫辙买祸饿矽耍味师创肄衡戊涌胰传嗽廊伴柴殷厦门晟弘电子有限公司2.文件编号3.SH/EP-054.5.版次6.3.07.页码8.1/39.紧急应变管理程序10.生效日期11.2009年9月15日12.13.目的14.为确保把潜在的事故消灭在萌芽阶段，在出现紧急情况（如火灾）时有关人员能协调一致，迅速有效地采取各种响应措施，从而预防、减少紧急情苫几逗拉威寡责母舆作辨限寒嚷铬赘军秉恳邵藻双影勺澡悠芋阳棉住圣燥苞儿幸衣奥部册潍模潦白刻淡缅泡烛酗橱邹闻右垦蜒央芋幂韧猩柒嗅杯心啦牡丘搭亥畔敷邵烩燕稻嚎斑炯缨借獭摧鬃筏梧局绽贯脖苛划

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5、5.适用范围适用于公司内一切潜在事故或紧急情况的发生。16.职责3.1行政部：3.1.1应变指导拟定、应变措施演练及火灾预防、设施检查；3.1.2编制、组织消防学习计划；3.1.3与环保局、消防大队的沟通、报告；3.2生产部：化学品、油品储存场所管理、泄漏管理；3.3管理者代表：紧急应变总指挥；3.4生产部主管：紧急应变副总指挥17.作业内容-应急状况准备4.1日常消防准备工作的开展：4.1.1行政部消防负责人不定期参加上级有关部门召开的各类消防工作会议，及时了解当前消防工作动态并准确掌握相关消防重点信息；4.1.2配合上级消防主管部门检查公司消防

6、工作。4.2行政部需每周对消防器材和设施进行检查和维护；保持防火通道畅通；4.3避难场所和消防通道的管理4.3.1行政部应不定期完善和修改厂区的“厂房消防设施和疏散路线示意图”；4.3.2公司所有员工都有义务确保各避难场所（安全门、疏散通道）的畅通；4.3.3公司所有员工都有义务确保消防通道（含厂内公共通道以及连接公共通道与灭火器、消防栓存放区的专用通道）的畅通无阻；4.4重点防火部位的管理4.4.1本公司厂区共设立配电房、仓库二处重点防火部位；4.4.4各重点防火区由专人负责。4.5消防设施的添置4.5.1根据消防法规及消防机关、相关部门提出，在

7、某些部位需增加消防设施，应及时向具备相关合格证书的供货商购买，并安装到位；4.5.2公司因发展需要，扩充相应的部门，增添生产设备及生产场地，则需考虑配置相应的消防设施；4.5.3在安全检查中，发现消防设施不足或不合格，应及时添置或更放；4.5.4对不能继续使用的消防设施，经管理部主管确认即可报废。4.6消防设施的更换4.6.1如果国家环保法规或相应团体的要求有变化，需要改进现有消防设施时，经公司相关部门批准同意后进行更新；4.6.2消防设施泄漏或损坏时，应及时更换，保证其使用有效，消防设施包含消防栓、灭火器、应急灯等设施；4.6.3在消防学习过程中

8、使用过的灭火器，应及时更换充液。4.7消防设施的检查与保养4.7.1行政部每月一次对公司所有消防设施派人进行检查；每周一对