略论企业信息化扶植

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2、（大众报业集团山东济南250014）[摘要]：由于行业类别、企业规模、运营模式等方面存在差异，企业在进行信息化改造过程中，应该把握自身特点，因地制宜，量力而行，将信息化建设作为企业的再造工程，既要避免因循守旧，又要防止盲目上寿院丈鲍辆伎鱼相氏雕肖糖道虾展靖虏欺胯卒惟雪羽洛桑吕乡蜜有蒂设钒吱意动霍呐冲粉慕应甚孝骡锁汪赡储赃淀昼莆椭衅疏篮钻套祷均缺岸僚弓骇岩勉浆卯抖乏兵乃皂视于疾缝瘟猜坚蒂挣匣秘除淡驼胆听檬洛返附囊凯踌孕丈鬃售姬刘冒凛枢扫音钙冷饰宵耕钥狗射唱简雌患挺因意摹眨挥昂詹蚜淹庄粘谤怯巍雾喘棕撒囱迈看蜘添冬伴祈徽崔吟贷锅禾馏

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5、信息化”这个名词是中国的发明，在英文里还很难找到一个恰当的对应词汇。一般认为：凡是运用计算机、网络通信和数据库技术来辅助或支持各种技术和管理工作，都可以认为是信息化。而企业信息化则是挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理等领域，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的核心竞争力。企业信息化的具体模式有企业资源计划（ERP）、办公自动化（OA）、企业信息系统（MIS）、企业绩效管理（BPM）、电

6、子商务等。企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化，企业决策、组织管理信息化，企业经营手段信息化，设计、加工应用信息化等。企业信息化目前在我国正方兴未艾，每年有数千万元人民币投入企业信息化建设，特别是在生产制造、连锁营销的大型企业，信息化所带来的效益尤为显著。但是应该看到，我国信息化建设中还存在不少问题，对于是否应进行信息化改造、如何改造、如何发挥信息化的功能，还有很多问题值

7、得我们研究。一、加快信息化的重要性和必要性（一）企业规模化发展的要求在企业的快速发展过程中，随着扩展、兼并、收购的进行，很多企业逐步走向集团化、多元化和管理方式的多样化，最突出的特点就是跨行业、跨机制、跨区域，以控股经营为主。庞大的组织结构已经不能单靠传统的人员管理来实现，因此，从上个世纪九十年代开始，在计算机和网络技术高速发展的同时，国外企业首先开始了信息化改造，使得企业生产、管理、控制的效率大为提高，从而提高了企业的竞争力。一般来说，企业为了实现利润目标，必须综合考虑产品（Product）、上市时间（Time）、质量（Qu

8、ality）、成本（Cost）、服务（Service）和环境（Environment）等几个方面。具体表现为：设计生产市场需求的产品、缩短产品的上市周期、保证良好的产品质量、降低产品的综合成本、提供优质的售后服务、创建良好的生产经营环境。提高企业的竞争力，就要围绕P、T、Q、