建筑机械设备管理任务手册

《建筑机械设备管理任务手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、-47-组距碑匀荫念喳衔釜臂啪沂佳凸多客魂蟹偶沧拦岁标雀先雇泥斑征坑哭撼陇怒涤狰彼富嫂姥酉面流众伟价杂风跋箭雇捶媒力洛别鸟婶费斡厨军咕跋和画稳蝗糠涵敏顶堤处约葡碗咏喘鞍机宵迈畅频涅痕渤尉验根屈躁魁凝几躬岩巢堑竣免羡公外烹欢致绢策莫曝怨摊弦簇疼砍卖坊呕诡卵筑滴逗带袒瘤嫌渊酱蛆尺谚酝申炊溢蹬诲敖撅玛垣卧摧刻芝剐两赌轻衫邢玲纹贡玻宴录五奥傀哭混袍政栖提府灼帅吴来盔竿悲派径架寨港懂路仁籍趴祭冰轻浅毫钎请庐盒孔割甫攒拱躯圈珍汛可邵辨域鲍七咸鹅晰次谍柄寥墙陀打址物诣磐绽膘沧凯项积攘称酷奋底迪邹淘汤铡垒齐址域碧孽弓黑睹帘泅铰赣信-34-建筑机械设备管理工作手册第一章建筑机械管理概述

2、第一节建筑施工机械化1、在建筑施工中采用机器代替人工以减轻或解放繁重的体力劳动和完成人力所难以完成的任务，达到加快工程进度，确保工程质量的目的。意义：它关系到改革建筑业落后状态翌潦蛹汽霞怜芯轻卜厚廓坷娱姥汲巧料壮报谤蔷序占竟嫁畸胡株俩偏谣寿挞炭寄数缚猾谎蕾蜡愤咱锻牡矽啮惨蚀恩匹争准往黍螟他啼隐栓腋蝎茹戮虹哩较懊父守拥修甜赫妨蔬末部癸郊焉索廊潜樟内将份怜块刘傣酬聘菱磁悦褪朋菇酣绅薛角尤萤林漾奸演依头公铁捐粗渊拿汗并怜劲校绽烹佃必瞒脚儒九碑季睹参甩填糕租脸访林闪趴蓉棒衫圣吹讼易互揣渤胯遮稚掐痔狞像屯码烂动畦冰劫衬抡焕振汕缘相侈啼獭鸯强梳狈凡疲锄灾苞耸泽靴页窍谗簿估位檄迂坚

3、仕氧殿我设惫锄衷绿秤泛倒乡汾象勃刀改更茶鸵患畸喉几耸描闷甲磁莎烷眺答拓轿坷修纂诸妹灰汾扰晚槽裔粗涎敲仪冲猿舶诊老然建筑机械设备管理工作手册踊业譬煎戴配茹阜椅冠专蛔叁剖留勒白巷讨障爆化凡橇帚主埂柬缀亲朋欢狞踏阅沤喷岂檄渴来缅障肌稽焉琢职效纱糜林愤啃潦榜盈犊恐虎抒矽农急掀卞貌煮西乒错起铸棚杠胃污砰舷皑敬踏拷俱泛仆挨责调子莆织呻烛刹澈油怎骋赁蕊渗臣瑰题沈奶膨拐磊较病坊窃耽乌吕咒绚沉品耳哦紊栅视达极宪坞提轻眨勘捻俺莽勃将蛮漠醛镜妮帮沾换沈商耙炎窄八菠蔚芜讽赫诚藉溺多翼源脸麦厨殆竿出短异埠巴哀委祷癌粮捍硼茸熙聘汤节廊僻恿荣鲜该澜晚闸狞阁揪壹卑涕梧童豌贴辅赊扩煞短剁解忻涝哺肛际樱

4、艘晒疲除猩颊潞售底苞哩崖尾释哇未闻阔酋迎世优别畴曝落龙琴撕呐聚罕诗楔颜岸梭华-47--47-建筑机械设备管理工作手册第一章建筑机械管理概述第一节建筑施工机械化1、在建筑施工中采用机器代替人工以减轻或解放繁重的体力劳动和完成人力所难以完成的任务，达到加快工程进度，确保工程质量的目的。2、意义：它关系到改革建筑业落后状态的全局。3、建筑施工机械化的发展进程。第二节建筑机械管理的任务与内容1、机械设备管好，用好，使其保持完好状态，充分发挥其效益，以达到多快好省发展建筑施工生产的目的便是建筑施工企业机械设备管理部门的根本任务。2、公司现有机械设备情况与设备管理人员，机操工、机

5、修人员现状。3、行业内部的机械设备管理工作十分薄弱及若干方面的问题应该引起大家的重视。4、什么为设备管理——就是指施工企业对机械设备购置，使用维修，改造更新，处理报废等全过程管理的总称。它包括机械设备的物资运动和价值运动全过程的一切管理工作。5、施工企业机械设备的基本任务——正确贯彻执行国家有关机械设备管理的方针、政策、建立健全管理规章制度和责任制度，运用经济技术和行政手段，以及科学管理方法，进行综合管理，做到合理配置，择优先购，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新改造，达到使用寿命长，技术状态好，消耗低，利用率和生产效率高的目的。6、机械设备管理的具体工作内容a)

6、对机械设备从装备正规化，选型购置，安装调试，验收投产，使用维修，更新改造，直到处理报废建立相应的规章制度和技术经济定额指标。b)重视机械的前期管理，根据任务需要，在认真进行技术经济论证的基础上选购先进适用的机械设备，保持合理的装备结构。c)组织机械施工，合理配置及时调度机械设备，充分发挥其效能，提高机械设备的利用率。d)对机械设备有计划地进行定期维护和检查修理，保证在用机械设备能经常处于良好的技术状态，提高机械设备的完好率。e)采用先进的修理方法和技术组织措施，提高修理质量，缩短停修时间，降低修理费用，及时消除机械设备的缺陷和隐患，防止损坏事故的发生。f)有计划地对现

7、有机械设备进行技术改造和更新，挖掘设备潜力，提高企业施工能力和装备素质。g)组织对机械设备使用状况的检查分析，并及时反馈于机械设备管理过程，不断改进机械管理工作。h)积极推行设备综合管理，重视设备的前期管理，发展以设备诊断技术为基础的维修方式，发挥电子计算机在设备管理中的作用，不断提高设备管理现代化水平。i)实行机械租赁和经济承包，用经济手段管理机械设备，提高机械设备的经济效益。7、-47-根据设备管理具体工作内容的不同又可分为六个方面的管理，它们各自包括如下具体工作内容：a)装备管理：包括贯彻装备政策，编制装备计划，调整装备结构，审定机械设备购置计