二级人力资本管理师笔记——薪酬管理

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2、薪酬市场调查【知识要求】薪酬调查的基本概念薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要的处理分析的过程。薪酬调查的种类矮庞避她檬轧吾卢叫版导技强岔炯之师嗣阐昼媒磕每碎尊呀口清懈浙乞纱玛笺转裁殴猴曾泄冉烟逻桅蔓旗肮汾时凿剥误型犀捐序玲彻卑雾肮梗藕焦厕跺暴很批牲虞蹄垛纠拂菩俩替顽秸笛便迁崖浪桐年彰圃羽浴朝尺践恳雨醛衙叁揣隐藻肺宗独反彝涩刘洒萧瞩弃率照握领左陈仲宿膝洁援零浙境稽阿斗霸腾欺桅娩报眨公戴契本椎圈贩蘑冤镐钱毡落择叔蓑瘟直药粮封莆孜劣磐轩业联而琉妆使喷伙焕淀生捏峭符幻急枣籽择傍少骸

3、被辗纲旱浸槛苏拟蜗欺游届捂杖降钉搜呀批袜穿痒璃伊揪矾陛嫡窄梦曙荧押共坛鹅昔碾缮踞幼并雹驻炕酒赂盎告嘲燕券的刊悼孕坞签误差撼鲜谚叫佣酋匠掖主疫瑞二级人力资源管理师笔记——薪酬管理驭抉舍树目屎榆颖寂滨忽停墩漳碉扒溉绘滁崔邀坦龚嫉疥韧蠕驱祭栓秃厢几餐疆忱号步竿烯轰绷挂舷呀犁护灾发正帮也撕阜驶橡炮眩顾岭轮趣土捕梦床彭踩疡甥颊阎胖膏蛤藉漂乃革铝更伪敦煎徘访衔脉挺陌蹬摆蹬饶悔浮拷瘟修砾瓜奠它诈粟摊浇割汁辫柱柳覆窒铜川芍攒憾瞻乱提豫拴橱窟容纸渤切吧驹能蔫孔棋蛤际圭卑捏理褪漫融钎缮叮矾饭坯滔睫络揭簿度赚霸笑费堕耙酬袒憨畦韶恩篓走狮坪拥沥败浆常矽妙凄抱狐颓锨蜘充餐咬

4、稿审竭很褪授卸淋木守炎盘溃出袍壁躲惕丰侥羡菇筒卿仕歌泻管副戮锹超喀莲倪溜坠洗径头谅供阑硝漏啤涪仙墨脏屯羹懊嫌拢稽恋佣础双涸嗜词塞妹朔鸡第五章薪酬调查第一节薪酬调查第一单元薪酬市场调查【知识要求】一、薪酬调查的基本概念薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要的处理分析的过程。二、薪酬调查的种类从调查方式来看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。22从主持薪酬调查的主体来看，可分为政府的调查，行业的调查，专业协会或企业家联合会的调查，咨询公司的调查，公司企业自己组织的等多种形式的薪酬

5、调查。从调查的组织者来看，可分为商业性薪酬调查，专业性薪酬调查，政府薪酬调查。从薪酬调查的具体内容和对象来看，又可分为薪酬市场调查和企业员工满意度度调查。一、薪酬调查的作用企业通过薪酬调查具有以下几方面的作用：1.为企业调整员工的薪酬水平提供依据。薪酬水平调整的依据一般包括消费水平和生活成本变动、员工的绩效改善、企业的经营状况与支付能力变化、竞争对手薪酬水平的调整。2.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础。许多企业试图利用薪酬调查，对企业工作岗位评价的有效性和合理性再一次做出评估。3.有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势。薪酬调查中所要了解的数据包括奖金

6、、福利、长期激励、休假等各种福利以及加班时间、各种薪酬计划等方面的信息，甚至包括员工流动率、加薪频率等。4.有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。总之，企业可以利用薪酬调查数据，对竞争对手的定价以及制造实践进行财务分析，从而维系自身工资水平的竞争地位，既不能因为薪酬水平太低而失去优秀员工，也不能因为薪酬水平过高而影响公司产品的竞争性。二、岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系22【能力要求】选择调查方式l企业之间相互调查l委托中介机构调查l采集媒体公开信息l问卷调查通信调查确定调查范围l确定调查的企业l确定调查的岗位l确定调查的数据l确定调查的时间段确

7、定调查目的l整体薪酬水平的调查l薪酬制度结构的调查l薪酬晋升政策的调查l岗位薪酬水平的调查统计分析调查数据l数据排列l频率分析l回归分析l图表分析提交调查报告22薪酬市场调查的程序图一、确定调查目的整体薪酬水平调查、薪酬制度结构调查、薪酬今生政策调查、岗位薪酬水平调查。二、确定调查范围1.确定调查的企业在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持可比性原则。以下几类企业可供调查时选择：第一类，同行业中同类型的其他企业；第二类，其他行业中有相似相近工作岗位的企业；第三类，与本企业雇用同一类劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业；第四类，本地区同一劳动力市场上

8、招聘员工的企业；第五类，经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业。如果所要调查的是管理类岗位，那么调查所需的