医疗质量管理和持续性改进制度

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1、XXX社区卫生服务中心医疗质量管理与持续性改进制度一、中心必须把工作质量放在第一位,把医疗质量管理与持续性改进纳入各项工作中。二、中心成立医疗质量管理小组,专(兼)职人员负责医疗质量管理及持续性改进工作。三、中心医疗质量管理小组根据上级有关要求和本中心医疗、护理工作的实际,建立切实可行的质量管理制度、实施方案、考核办法。四、加强对中心全体人员的质量管理教育,督促医护人员严格执行各项规章制度、操作规程,杜绝差错事故,保证医患权利。五、医疗质量管理小组建立定期会议制度。各科室每月检查,院医疗质量管理小组每季度组织一次全院检查。六、医疗质量管理工作要

2、有文字记录,由质量管理小组定期检查,进行讲评,提出改进意见。有利于不断改进中心医疗服务技巧,提高医疗服务质量。七、医疗质量管理的检查结果与个人考评挂钩,以促进医疗质量管理与持续性改进工作的真正落实。XXX卫生服务中心2017年1月12日凤岭北社区卫生服务中心医疗质量管理和持续改进方案一、指导思想医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的过程。为严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准,加强基础质量、环节质量和终末质量管理,建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制,提高医疗服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务,

3、提高医院的核心竞争力,特制定医疗质量管理和持续改进方案。二、组织领导中心医疗质量管理小组负责社区服务中心医疗质量管理,制定中心质量管理方案,对本中心医疗质量管理做出评估,制定改进措施。社区中心主任是医疗质量管理的第一责任人。医疗业务科、护理组、行政办、药剂科等职能部门行使医疗质量管理的指导、检查、考核、监督职能,并向中心质量管理委员会提出评价和改进措施。中心医疗质量管理小组负责本中心医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对诊室医疗质量进行检查和考核。中心实行医疗质量管理“全员参与”、“全过程监

4、控”制度,每一位职工既是医疗质量管理的执行者,又是医疗质量管理的监督者。社区服务中心实行医疗质量管理责任追究制。三、医疗质量管理内容(一)强化医疗业务管理,提高医疗服务质量和效率,控制医药费用。   1、认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,如首诊医师负责制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、传染病管理制度等,有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患。   2、加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。   3、规范临床检查、诊断、治疗、使用药物行为,优先使用

5、基本药物和适宜技术。   4、优化服务流程,改善服务环境,加强医患沟通,提高病人满意度。   5、进一步细化医务人员医德考评和医师定期考核的标准和措施,认真落实医德考评和医师定期考核制度,规范医疗服务行为,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平。   6、规范医疗质量安全评价控制体系,强化医疗服务质量管理,进一步完善医疗质量持续改进机制。   7、加强应急管理,定期开展应急演练。 8.加强全员培训,医务人员“三基”必须人人达标。   9.加强全员质量和安全教育,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。     (

6、二)加强手术和麻醉医疗安全管理。   1、实行患者病情评估制度,遵循诊疗规范,制定诊疗计划,并定期进行评估,根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。   2、实行手术资格准入、分级管理制度、重大手术报告审批制度、手术安全核查与风险评估制度。加强手术适应症、风险评估、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实。   3、建立麻醉操作主治医师负责制,麻醉工作程序规范,术前麻醉准备充分;加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,麻醉意外处理及时。  (三)着力落实医院感染管理各项措施。贯彻落实《医院感染管理办法》和相

7、关技术规范,加强重点部门、重点环节的医院感染控制工作,有效预防和控制医院感染,开展各科医院感染治理相关活动。   (四)以贯彻实施《医疗技术临床应用管理办法》为重点,认真做好医疗技术临床应用管理、促进临床合理用药等项工作。   1、认真贯彻《医疗技术临床应用管理办法》、实施医疗技术准入制度,促进医疗技术临床合理应用,持续提高医疗质量,保障医疗安全。   (1)中心主任作为医疗技术临床应用管理的第一责任人,负责建立健全本院医疗技术临床应用管理的相关规章制度,建立医疗技术管理档案。对开展的第一类医疗技术进行技术审核,严格管理;同时做好第二类和第三类

8、医疗技术临床应用前第三方技术审核的准备和申请工作。   (2)对已经开展的医疗技术进行全面清理:一是尚不成熟或存在较多伦理问题的;二是须由卫生行政部门

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