品控现场管理制度

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1、《品控现场管理制度》（一）现场管理1.严格遵守现场管理条款、品控岗位职责及相关通知规定。2.严格按工作安排内容分主次开展工作。3.测试所需全部用品必须按规定进行规范放置。4.每完成一个操作步骤，对产生的垃圾进行清理。5.方法应规范，严禁由于操作方法不规范而造成产品、设备发生损伤。6.发现产品质量异常，必须及时通知相关人员。7.严禁漏检、少检或编造检测数据，出现测试不平均现象。8.若有不合格品批量出现应及时发现、反馈。9.严禁不合格品流入下道工序或出厂。（让步接收由指定负责人放行）10.严禁检测过程中出现差错，甚至同样差错连续出现。11.产品测试完毕后，必须按规定放置整齐。12.

2、严禁非测试人员动用测试仪器及电脑，严禁利用电脑做工作以外的任何事情。13.严禁闲杂人员无事在测试间闲聊、逗留。如违反以上条款，扣5分/次,由于工作失误造成较大经济损失,按质量事故处罚标准进行处罚。（二）半成品、成品检验管理条款对违反以下条款人员，扣考核分10分/次：1、未按生产系统技术人员颁发的技术标准和检验规程对产品进行检测。2、品质有明显不合格未发现。3、产品有明显质量隐患未发现，盲目盖合格章。4、发现异常，未认真分析并及时上报，做好记录。5、由于检验原因造成不合格品流入下道工序。6、产品跟踪记录表上有明显质量隐患记录未发现。7、未按上级领导安排进行检验以致影响生产进度。8

3、、野蛮操作，损坏产品。对违反以下条款扣考核分20分/次：1、标识卡、记录不一致未发现。2、测试记录不清楚，漏记或不签名。3、产品标识卡漏写或写错。4、卫生检查整改后仍不合格，物品放置杂乱。5、测试产品有误差超标准未及时通知相关领导。6、记录不清影响工作。7、有不合格品未作记录或及时上报相关领导。8、未按上级领导安排进行测试以致影响生产进度或发货。违反以下条款扣款100元/次：1.有重大违纪行为、不服从安排或因工作马虎、检测数据不准确，造成重大质量事故。2、无正当理由，故意拖延或怠工，造成影响生产。《品控劳动纪律制度》劳动纪律制度（一）扣分：扣除2分的条款1、员工进入车间必须穿好

4、工作服、禁穿托鞋、凉鞋，工作服整洁、无油污。2、员工上、下班要及时了解公告栏刊登的内容，并自觉执行。3、分担区内地面有杂物、污水，工作台面有与生产无关物品，生产垃圾。4、椅子乱放，不使用时未靠入工作台内（无靠背椅子未放入工作台下）。（二）扣分：扣除5分的条款1、工作区域内不得存放与工作无关的工具、衣、物、包等物件。2、不准损坏车间地面、门、窗等公共设施。3、认真做好卫生工作,卫生洁具用后及时清洗干净，按规定放置在洁具架上，洁具架内不允许扔垃圾。工作台下垃圾桶、箱内不允许有超过容器三分之一的垃圾。4、遗失工具、量具、损坏公共财物，一律照价赔偿。（并扣分）（三）扣分：扣除10分的条

5、款1、怀孕、哺乳期内的女工或经证实身体不适的可申请不加班。不符合上述两种条件，可找人替代。无人替代所有人员须无条件服从加班；未按要求加班的扣10分/次。2、发型大方得体，要经常洗理。男员工不得留长须、长发；女员工头发过肩必须扎好。3、不得在车间内大声喧哗、起哄、嬉戏，妨碍他人工作，扰乱生产秩序。4、不得聚众交谈、打瞌睡，做与工作无关的事。5、不允许非用餐时间吃零食。6、上班期间不允许有化妆、剪指甲等行为。7、工作结束后（或下班前），必须将工作区附近清理干净，桌椅摆放整齐。（四）扣分：扣除20分的条款1、上班期间不得无故离开岗位（10分钟)或长时间(10分钟)停留在其它地方。2、

6、上班期间不允许长时间使用手机，有来电应尽快结束通话，不能影响他人工作。3、员工未经车间主任级以上领导同意，不得擅离工作岗位会见亲友，更不准把亲友带至工作场所，若有要事应事先征得车间主任级以上领导同意后，方可在车间门外会客，不得超过15分钟。4、员工不得利用职权或工作之便图利自己或他人，不得在公司内制造或修理私人物品，不得携带违禁品及不必要的物品进入生产厂区，不得把公司物品拿出私用。5、违反岗位安全操作规定造成事故的，包括设备损坏、自身安全、他人人身安全、产品质量等。6、其他相关不文明举止、行为。（五）扣分：扣分30分的条款1、不得在公司内与同事发生吵架、打架、辱骂同事等行为。2

7、、请假未经批准或无故缺勤等按旷工处理的，除按旷工做出相应处理外另扣30分。3、不服从工作安排，顶撞上级领导造成不良影响的。4、不准在生产车间、厂房、仓库及办公区域内吸烟。