工程技术负责人职责

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1、工程技术负责人安全生产责任制一、认真贯彻执行由上级颁发的各项技术标准、规定、施工验收规范、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度.二、参加招投标会议和图纸会审,及时处理会审纪要.三、主持编制施工组织设计、审批施工方案和技术交底工作.四、参与主要工程的质量、安全检查,处理施工质量事故和施工中的技术问题,制定补救措施和技术方案.五、深入现场,指导施工,督促单位工程技术负责人,遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决.六、建立施工准备工作的检查制度,坚持按程序施工,对不按施工程序的项目,拒绝列入施工计划.七、及时向经理汇报项目施工中安全、技术、规范的动态执行情况.八、对不

2、按照技术操作规范要求施工的项目,有权责令其停止施工.西宁西川建筑工程公司安全施工管理制度一、认真学习贯彻、执行各项安全技术规程、规章制度和有关安全技术措施.二、经常向职工进行安全生产和知识教育,表扬好人好事,批评不重视安全的行为,做到把事故消灭在事故发生之前.三、了解职工思想情绪,掌握职工思想动态,如发现不安全因素,立即上报领导,及时处理.四、努力做到三勤、三坚持、三不放过.三勤:嘴勤、眼勤、脚勤、.三坚持:坚持正确使用“三保”;坚持设有安全措施,没向职工安全交底不得施工;坚持新工人进场没上安全课,老工人调换工作岗位没作安全交底的不得上岗工作.三不放过:事故原因没查清不

3、放过;事故当事人没受到教育不放过;防范措施没建立不放过.五、经常督促施工管理人员,认真进行班前检查作业场地、机具、设备是否安全,防护用品是否合理正确使用.六、对职工不遵守安全操作规程、违章作业时,安全员有权令其停止工作,并及时上报领导处理.七、安全员进入工地,必须佩戴安全员袖标,检查安全工作时做好记录.一、安全员在工地发现施工队长(工长)施工员、技术员违章指挥,不听劝阻时,有权越级报告.二、参加事故调查、分析、如实反映事故原因和经过.三、经常辅导安全员、兼职安全员的学习安全生产的知识、业务学习.西宁西川建筑工程公司文明施工建材进场管理制度施工中经常性保持清洁、整齐、文明

4、的施工场地.一、施工现场进出口设有封闭式大门,设有门卫管理制度.二、在市区施工,主要路段周围放置高于2.5米高的围栏墙,一般路段的工地,要设置高于1.8米的围挡墙,围挡墙要坚固、稳定、整洁、美观.三、进入施工大门必须要佩戴安全帽和工作卡,门头要设置企业标志.四、施工场地做好硬化处理,道路要畅通,有排水设施,防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施.五、建筑材料、构件、料具,一定按总平面布局堆放,料堆要挂名称、品种、规格等标牌,堆放要整齐.建筑垃圾堆放要整齐、易燃易爆物品要分类存放,要做到工完场地清的文明施工.六、严禁使用假冒伪劣建筑材料进场.需进场的建筑材料,

5、必须要有生产许可证和质量合格证、必须按规定进行抽样复验,检查不合格的材料,不得使用在工程上.七、在建工程施工作业后与办公室生活区有条件的要区别开,做到宿舍清洁、卫生整齐、食堂干净卫生,防止食物中毒.保证供应卫生饮水处,工地设有男女厕所.经常清扫、消毒.八、治安综合治理:生活区有条件的设置学习室和娱乐场所,建立治安保卫制度,责任到人.一、施工现场大门口处要挂的五牌一图,内容要全、标牌要规范、整齐,要有安全牌、宣传牌,宣传栏、读报栏、黑板报等.西宁西川建筑工程公司工程质量管理制度一、认真学习国家建筑验收规范,努力执行,保证工程质量的各项规章制度.二、经常宣传树立“百年大计,

6、质量第一”.以质量求生存、求发展、求信誉的新风尚.三、坚持无施工图纸、无技术措施、无技术交底不施工的原则,坚持班前讲质量要求,班后自检的制度,发现问题及时处理.四、做到三查:1、查原材料是否有出厂合格证或化验单.2、查施工技术资料是否及时准确填报.3、查是否按施工程序施工.五、把住三关:1、上道工序未经验收(检查),下道工序不得施工.2、水灰比及混凝土试块.3、坚决按图纸施工.六、组织工人学习施工图纸,施工技术规范,以提高工人的技术水平.七、对有章不循、有法不依的行为,不管是谁,都有权停止其工作,并及时上报领导.八、参加事故分析,如实反映事故情况,及时填写事故的报告.西

7、宁西川建筑工程公司安全生产检查制度一、认真执行有关安全生产的各项规章制度,施工现场必须坚持每周进行一次安全检查。二、每10天由项目经理组织有关人员按颁部标准对施工现场进行全面安全检查评分,做好记录。三、对查出的隐患及问题,要认真做好记录,反映在各项检查验收记录上,本着三定原则(定人、定时、定措施)及时进行整改,必要时要停产整改后方可施工。四、检查发现的重大事故隐患,施工现场无能力排除时,应立即停止施工并采取防范措施,及时将情况上报企业安全管理部门,隐患未消除前不得复工。五、项目部举行班前班后安全、文明施工检查。六、专职安全员进行每一施工过

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