戒勉谈话题纲

戒勉谈话题纲

ID:40892230

大小:15.43 KB

页数:3页

时间:2019-08-10

戒勉谈话题纲_第1页
戒勉谈话题纲_第2页
戒勉谈话题纲_第3页
资源描述:

《戒勉谈话题纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、一、要明确诫勉谈话的主要内容 诫勉谈话的主要内容:一是执行党的路线方针政策,与党中央保持一致方面出现的问题应注意的事项;二是履行工作职责,遵守工作纪律,特别是办案纪律、保密纪律等方面出现的问题及注意事项;三是落实廉洁自律规定方面出现的问题及应注意的事项;四是道德品质、生活作风等方面出现的问题及应注意的事项;五是执行党风廉政建设责任制方面出现的问题及注意的事项。   二、要明确诫勉谈话的基本要求 诫勉谈话的基本要求:一是必须坚持实事求是,严格掌握政策,注意方式方法。既要严肃指出问题又要充分听取谈话对象的意见和申辩。二是对进行谈话诫勉后仍

2、发生违纪行为或继续违纪的,按照有关党纪、政纪规定,从严处理。三是对发现本单位党员干部存在苗头而不及时谈话提醒的,以致发生违纪问题的,要按照党风廉政建设责任制规定,追究有关责任人的责任。四是要认真开展和正确进行干部谈话制度。谈话和诫勉是双方互动的,因此,在党内监督的过程中要求双方都要正确对待这一制度。作为谈话的主要方面,即上级党组织的负责人或组织指派的人员,在谈话中一定要正确开展这类谈话。   三、要明确诫勉谈话的目的   诫勉谈话是党内监督的一项制度,是对干部干部进行教育、管理和监督的一种行之有效的手段的方式,其目的是告诫提醒,批评帮

3、助,使领导干部自重、自省、自警、自励,它既是党风廉政建设和反腐败斗争工作的实际需要,又是保护干部的具体体现。   四、要弄清诫勉谈话的适用范围和谈话人员的确定   同领导干部进行诫勉谈话,原则上按干部管理权限进行。对领导班子的正职,由上一级党委(党组)或组织(人事)、纪检部门的负责同志谈话;班子其他成员,可由党委(党组)书记谈话。谈话人要认真履行职责,不能左推右卸或委托他人代理谈话。   五、要注意谈话的方式和方法   科学地掌握诫勉谈话的方式方法,有利于进一步促进双方思想的沟通和交流,从而达到思想一致、步调一致、目标一致,使谈话取得

4、较好效果。 诫勉谈话要采取面对面的方式,注意选择谈话地点,认真做好谈话记录,要提出要求,重点强调,敢于批评。诫勉谈话要做到三个结合:一是要把诫勉谈话与跟踪监督相结合。二是要把诫勉谈话与解决实际问题相结合。三是要把诫勉谈话后的效果与组织任用相结合,对诫勉谈话中已提出的问题知错不改甚至顶风违纪的,要采取免职、调离等组织措施,直至给予纪律处分。   六、实施诫勉谈话的基本做法及效果 实施诫勉谈话是干部教育管理工作的一项特殊措施。为使诫勉谈话既符合上级政策,又适合干部工作实际,我们以严肃科学的态度认真抓好每个环节的工作。   一是以树立正确的

5、用人观为导向,明确诫勉谈话对象的具体表现。按照党员领导干部存在问题的原因、性质、后果及其影响程度,把诫勉谈话对象细化为重点管理谈话、警诫谈话和待岗谈话,并根据《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》的规定,进一步明确诫勉谈话的党员领导干部的具体行为表现。   二是以建立跟踪帮教制度为保障,确保诫勉谈话的效果。党组织对考核、评议认定诫勉谈话的干部不冷落、不歧视,不搞“一棍子打死”,坚持按照“惩前毖后,治病救人”的方针,切实做好重点管理、警诫和待岗干部的教育转化工作。主要采取三种帮教谈话方式。一要专人帮教教育。采取“开小灶”的办

6、法,县各有关部门负责人与被诫勉的干部“一对一”结成帮教对子,实行跟踪考察管理,督促指导他们制定整改方案,落实整改措施。二要组织集中学习。以县委党校、基层党校为阵地,组织诫勉干部学习,坚持教育灌输和学员现身说法相结合,帮助放下包袱,鼓起勇气,积极进取。三要开展谈心谈话活动。根据诫勉干部的不同情况,谈心谈话做到有的放矢。对在廉洁自律方面存在问题的干部重点进行提醒式谈话,对事业心不强的干部重点进行激励式谈话,对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话。  三是以工作实绩和群众的满意度为标尺,认定诫勉谈话的对象。始终坚持实事求是、宽严适度、一个标

7、准、讲究政策和尊重群众公论的原则,严格把握诫勉谈话条件,准确认定党员领导干部诫勉谈话对象。首先是自查自究。组织党员领导干部对照保持先进性标准找差距、对照群众愿望找问题、对照《党员领导干部廉洁自律若干规定》找不足,引导党员领导干部查找存在的突出问题。其次是群众评议。建立了领导干部民主评议制度,并将评议结果作为诫勉谈话的重要依据。第三是组织考察。在考核工作中,严格标准,敢于碰硬,广泛听取各行各业、各个层面的意见,加强对干部工作圈、生活圈、社交圈的考察。   实施干部诫勉谈话是新形势下干部管理教育的一种有效机制和手段,对干部队伍建设起到了积

8、极的促进作用。其一,教育和挽救了一批后进干部。干部诫勉作为干部管理的一种特殊管理措施,对那些缺点毛病多且改正不明显的后进干部,起到了一般的教育手段难以起到的作用。其二,对干部起到了警示、激励和鼓舞作用。实施诫勉后,干部普

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。