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时间:2019-08-09
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1、脚踏实地兢兢业业----记李国利同志先进事迹李国利同志现任中国大唐集团新能源股份有限公司北京检修分公司实验研究所所长。身为自动化检修高级技师,有着25年电力自动化检修工作经验。多年来勤奋敬业,刻苦钻研技术。多次被评为电力企业先进工作者,两次获得省级科技成果。近年来随着大唐新能源公司的迅猛发展,人才需求不断增加。李国利同志于2009年9月作为技术人才被新能源公司引入。来公司后他主动要求深入现场工作,到了偏远的达里风场检修班担任专责工程师。这期间,他克服了从火电到风电技术差异,把过去的技术积累努力溶入到新的风电控制技术之中
2、。凭借多年的工作经验,坚实的技术功底,刻苦的钻研精神和谦虚好问的态度,很快成为技术上的领军人物。在达里风场短短半年时间里,带领大家学习风机检修技术,并迅速应用到实践当中。他看到了风电行业作为新兴产业,技术革新改造空间广阔的特点,带领大家开展课题研究,集思广益,充分调动班组员工的积极性于创造性。以缺陷分析为突破口,从重复性缺陷中发现设备存在的问题。提出很多合理化建议被风机厂家接受。在缺陷处理中他发现东汽风机重庆齿轮箱存在结构问题:机械润滑油泵由主齿轮直接齿合驱动,将会严重损害齿轮箱整体使用寿命。于是向厂家提出整改意见,并
3、被厂家接受,同风机厂家一起完成了达里五期33台风机齿轮箱润滑油泵改造工作。消除了这一普遍性的设备隐患,大大提高了设备使用寿命;在缺陷分析时,他发现华锐风机频发变浆滑环故障,与厂家探讨原因,总结为滑环制造质量问题,在他的建议下,厂家更换了全部33台风机的变浆滑环,使问题得到里彻底解决;在历史缺陷分析时,李国利同志发现前一年冬季频繁发生风机低温停机故障。于是立即开始组织分析,很快确定原因为机舱加热控制系统工作可靠性低,功率不够。马上与相关厂家技术人员探讨解决方案,进行了设备改造。经去年一个冬季的实际运行证明,问题已经得到了
4、彻底解决,使风机可利用率明显提高。李国利同志的实干精神,领导和群众有目共睹,得到一致好评。在2010年2月李国利同志由于工作表现突出,走上了大唐新能源检修公司生技部副部长岗位。他及时找准自己的位置,密切配合部长开展工作。马上深入各个检修班组,在带领部门员工开展检修工作的同时,深入了解基层存在的亟待解决的问题。从点滴小事做起,切实解决了长期困扰基层员工生活、工作中的困难。从而赢得了群众的信赖,首先打下了良好的群众基础,为下一步重要工作的开展铺平了道路。刚刚上任不久,正值春季安全大检查活动,李国利同志认真贯彻各级“春检”工
5、作通知精神,周密计划,合理安排。结合“春检”开展了“防止人身伤亡事”、“防止风机倒塔事故”、“防止风机火灾事故”、“防止风机轮毂(桨叶)脱落事故”、“防止风机叶轮(叶片和轮毂)飞车事故”、“防止全场停电的反事故”等一系列防止重大事故专项设备检查活动。切实达到堵塞安全漏洞,消除事故隐患的目的。为全年安全生产目标的实现打下了扎实的基础。走上管理岗位后,他针对风电企业的科学管理做了的调查研究,并将调研结果撰写为《强化科学管理,提高风电风电设备可靠性》的论文,在中电联组织的2010年全国发电企业设备检修技术大会获优秀论文三等奖
6、。并在2010年4月《中国电力技术》刊物上发表。为大唐新能源检修公司争得了荣誉。2010年5月,因工作需要,李国利同志调任大唐新能源检修公司试验研究所任所长。面对新部门的员工,他没有慷慨激昂的就职演说,只是表明态度:从我做起,严于律己,勇于奉献,锐意进取,说实话,办实事,求实效,严格管理,树立正气。试验研究所的工作头绪多,项目杂,多数为新开发项目。队伍人员年轻,技术力量不足。李国利同志迅速理清思路,规划发展方案,制定研究课题。充分利用现有的人力资源,发挥集体智慧。首先巩固已开展项目。适逢风场年度电气预试工作,李国利同志
7、马上深入现场,以“强化管理、狠抓质量、减少电量损失”为切入点。与班组职工共同开展工作。在工作中,坚持“安全第一,预防为主”的方针,让职工牢记“安全重于泰山”的理念,首先消除工作中的安全隐患。积累第一手资料。变电站预试工作中严格执行项目计划,结合油品化验工作,认真分析试验结果,及时给发电公司反馈信息,共同研究解决对策,消除了很多设备事故隐患,使风场年度预试工作起到了时效性的作用,真正实现了技术监控工作的意义;风机浆叶维修工作对于大唐新能源检修公司来说是一个崭新的课题,李国利同志勇敢面对挑战,亲自带领一线员工,充分开展调研
8、工作,首先做了一系列的前期准备,然后与风电行业资深企业VESTAS公司开展战略合作。通过“走出去,请进来”的方式进行人员技术培训。结合调查研究,在很短时间内,已经对风机浆叶维修材料与工艺有了一定深度的掌握。先在VESTAS公司技术人员的指导下,进行了11台风机浆叶故障维修工作,迅速组织团队深入研究桨叶维修材料性能、使用方法和维修要
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