顺丰速运“收1派2”背后的流程再造

顺丰速运“收1派2”背后的流程再造

ID:40881448

大小:34.50 KB

页数:6页

时间:2019-08-09

顺丰速运“收1派2”背后的流程再造_第1页
顺丰速运“收1派2”背后的流程再造_第2页
顺丰速运“收1派2”背后的流程再造_第3页
顺丰速运“收1派2”背后的流程再造_第4页
顺丰速运“收1派2”背后的流程再造_第5页
资源描述:

《顺丰速运“收1派2”背后的流程再造》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、1月26日晚10点,北京顺丰速运华北分拨中心现场一片繁忙。200余名员工在分拣流水线前一刻不停地忙碌着,还有近百人坚守在客服和输单岗位上。据北京区部总经理刘晓利介绍,虽然南方遭遇雨雪冰冻天气,但顺丰一直履行着“全年365天无休”的承诺,努力保持全国网络的正常收派,北京顺丰1月份的业务量较2010年12月份增长了50%。  1  引子  1月27日,在广州市某广告公司担任助理的小林接受主管委托,要分别向佛山、深圳两家单位快递文件资料。这是春节放假前主管交待的最后任务。然而,听说近期许多家快递公司都已严重爆仓

2、,纷纷停止向客户揽件。小林不知该怎么办?  听说顺丰速运公司没有出现爆仓现象,小林便准备通过该公司递送物品。上午10:09,小林拨通了该公司的客服电话,说明地址后,等候。  11:09快递员上门。只见快递员拿出2张运单,交给小林填写完毕,然后贴到包裹上,再拿出2张条形码,分别贴到运单上,最后用一台类似“大哥大”的扫描仪扫了一下,便走了。全部过程不到5分钟。  快递员离开的时候,时间是11:11分。按照顺丰公司的规定,平时客户呼叫收件后,收递员必须在1小时内揽件,责任到人。小林对这个速度还比较满意。  不过

3、,由于是春节期间,自1月22日起,不再承诺当日到达。特别担心递送速度的小林,生怕快递件被延误到春节后,下午便到顺丰速运公司官网上查询快递进程。直到1月28日上午,物品终于被递送到收件方,小林这才开始准备放假离开。  进程显示:  运单号为****16476608的快递的日期/时间和监控记录:  2011-01-2712:07:56已取件  2011-01-2713:06:12快件到达广州集散点  2011-01-2713:28:45快件离开广州集散点  2011-01-2716:26:52快件离开广州集散

4、中心  2011-01-2722:34:31快件离开深圳集散中心2011-01-2806:03:33快件到达深圳集散点  2011-01-2807:58:18正在派件  2011-01-2809:13:24 1月26日晚10点,北京顺丰速运华北分拨中心现场一片繁忙。200余名员工在分拣流水线前一刻不停地忙碌着,还有近百人坚守在客服和输单岗位上。据北京区部总经理刘晓利介绍,虽然南方遭遇雨雪冰冻天气,但顺丰一直履行着“全年365天无休”的承诺,努力保持全国网络的正常收派,北京顺丰1月份的业务量较2010年12

5、月份增长了50%。  1  引子  1月27日,在广州市某广告公司担任助理的小林接受主管委托,要分别向佛山、深圳两家单位快递文件资料。这是春节放假前主管交待的最后任务。然而,听说近期许多家快递公司都已严重爆仓,纷纷停止向客户揽件。小林不知该怎么办?  听说顺丰速运公司没有出现爆仓现象,小林便准备通过该公司递送物品。上午10:09,小林拨通了该公司的客服电话,说明地址后,等候。  11:09快递员上门。只见快递员拿出2张运单,交给小林填写完毕,然后贴到包裹上,再拿出2张条形码,分别贴到运单上,最后用一台类似

6、“大哥大”的扫描仪扫了一下,便走了。全部过程不到5分钟。  快递员离开的时候,时间是11:11分。按照顺丰公司的规定,平时客户呼叫收件后,收递员必须在1小时内揽件,责任到人。小林对这个速度还比较满意。  不过,由于是春节期间,自1月22日起,不再承诺当日到达。特别担心递送速度的小林,生怕快递件被延误到春节后,下午便到顺丰速运公司官网上查询快递进程。直到1月28日上午,物品终于被递送到收件方,小林这才开始准备放假离开。  进程显示:  运单号为****16476608的快递的日期/时间和监控记录:  201

7、1-01-2712:07:56已取件  2011-01-2713:06:12快件到达广州集散点  2011-01-2713:28:45快件离开广州集散点  2011-01-2716:26:52快件离开广州集散中心  2011-01-2722:34:31快件离开深圳集散中心2011-01-2806:03:33快件到达深圳集散点  2011-01-2807:58:18正在派件  2011-01-2809:13:24派件已签收  2011-01-2809:20:00签收人是:贺××  事实上,这家低调的公司,之

8、所以到春节期间没有出现大范围爆仓现象,根本原因在于“快”。从供应链管理的角度来看,最理想的物流效率就是“零库存”,而实现零库存的最好办法就是“让物件自始至终保持快速流通的状态”。  2  严格的系统跟踪流程快件历程再还原  顺丰于2010年研发试用的“时效管理系统”包含了对快件跟踪、时效预警、路由规划等系统全部环节的监控。  重新还原一下小林的快递所经历程,就能知道顺丰速运是怎样做到“快人一步”的。  从10:09分客户呼叫开

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。