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时间:2019-08-09
《库存管理系统(周一原始) 财经管理信息系统》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、《财经管理信息系统应用设计》说明1.课程性质:《财经管理信息系统应用设计》是单独的一门课,该课的平时成绩重新计算,和之前的课程无关。2.课程目的:了解开发管理信息系统必须经历的主要过程,以及在开发过程的各个阶段应当完成的工作内容。3.成绩评定:平时成绩+课程设计报告。4.课程设计报告的要求:内容包括系统简介、系统分析、系统设计、程序界面设计、程序代码编写五个部分。平时每天提交电子稿,课程结束之后交完整的电子稿和打印稿。5.课程设计的进度安排:周一:系统分析;周二:系统设计;周三:待定;周四:程序界面设计;周五
2、:程序代码编写。由于时逢端午节和毕业生毕业答辩,具体进度可能有所变化,以当天分发的课程设计指导书为准。6.课程设计的任务:阅读每天分发的课程设计指导书,其中的红字部分即要求完成的任务。课程设计的内容和之前的实验内容有一定的关系,所以在课程设计指导书中,会公布之前实验的部分答案,该部分答案虽然和课程设计有关系,但并不是课程设计的内容,字体统一为绿色。注意:交电子稿的时候,删除如下两个内容:红字标识的任务,绿字标识的之前实验的部分题目和答案)12库存管理信息系统的分析、设计和实施一、某厂产品库存管理系统简介某厂是
3、一家生产照明灯的老企业,每年工业产值在四千万元左右。该厂目前生产的产品如表l所示。表1某厂产品品种规格、单价及定额储备产品名称单位规格不变价(元)现行价(元)最高储备额最低储备额备注灯泡只220V—15W0.801.0060000600灯泡只220V—45W1.001.2060000600灯泡只220V—60W1.201.4060000600灯泡只220V—100W1.501.8040000500灯泡只220V—150W1.802.0040000400灯泡只220V—200W2.002.2030000300灯
4、泡只220V—300W2.803.0020000200节能灯只220V—4W6.008.00100001000节能灯只220V—8W8.0010.00100001000节能灯只220V—16W12.0015.00100001000日光灯只220V—8W6.007.00100001000日光灯只220V—20W7.008.00100001000日光灯只220V—30W8.009.00100001000日光灯只220V—40W10.0011.00100001000工厂的产品仓库管理组由七名职工组成,主要负责产品的
5、出入库管理和统计报表,而且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。产品仓库管理组隶属于销售科领导,销售科隶属于经营副厂长领导。为了防止超储造成产品库存积压,同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求,库存管理组还应该经常提供库存报警数据(与储备定额相比较的超储数量或不足数量)。12产品入库管理的过程是,各生产车间随时将制造出来的产品连同填写好的入库单(入库小票)一起送至仓库。仓库人员首先进行检验,一是抽检产品的质量是否合格,二是核对产品的实物数量和规格等是否与入库单上的数据相符,当然还要校核入库单上的产品
6、代码。检验合格的产品立即进行产品入库处理,同时登记产品入库流水帐。检验不合格的产品要及时退回车间。产品出库管理的过程是,仓库保管员根据销售科开出的有效产品出库单(出库小票)及时付货,并判明是零售出库还是成批销售出库,以便及时登记相应的产品出库流水帐。平均看来,仓库每天要核收三十笔入库处理,而各种出库处理约五十笔。每天出入库处理结束后,记帐员就根据入库流水帐和出库流水帐按产品及规格分别进行累计,以便将本日内发生的累计数填入库存台帐。产品入库单如表2所示,出库单如表3所示,入库流水帐如表4所示,出库流水帐如表5和
7、表6所示,而库存台帐帐页如表7所示。产品库存的收发存月报表是根据库存台帐制作出来的。产品库存查询是通过翻阅几本帐之后实现的。目前库存报警功能尚未实现。表2产品入库单第册号日期产品代码产品名称单位规格入库数量备注生产车间填制人表3产品出库单第册号日期产品名称规格出库数量备注批发[]零售[]填制人注:批发出库时在备注栏的批发[]处划“√”,否则在零售[]处划“√”表4产品入库流水帐页日期产品代码产品名称单位规格入库数量备注12表5产品零售出库流水帐页日期产品代码产品名称单位规格零售出库数量备注表6产品批发出库流水
8、帐页日期产品代码产品名称单位规格批发出库数量备注表7某厂产品库存台帐(当日合计数)No.产品代码:规格:不变价(元):产品名称:单位:现行价(元):日期入库数量零售出库量批发出库量结余12二、系统分析根据收集到的各种系统输入单、帐页和输出报表等凭证,又通过亲身实践以及向有关业务管理人员的访问调查,系统分析结果如下:l.组织机构分析(任务1:绘制组织机构图。下图只是一个框架,需要将该图补充完整。该厂产
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