仓储管理部测试题

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1、物料管理部仓库管理理论考试一、名字解释4′×5=20分(1)物料(2)不呆料(3)不囤料(4)绩效考核(5)整顿二、选择题2′×15=30分1．材料成本通常占制造成本50％以上，因此物料管理必须做到()A不断料B不呆料C不囤料D不待料2.依物料价值高低来划分，将物料分为ABC三类，对ABC三种物料的管理方法()A通过生产计划进行采购B通过安全库存进行管理C对于贵重的物料大批量采购D对所用物料均进行安全库存管理7.5S运动兴起于哪一国家()A美国B德国C日本D中国8.5S的效能有哪些()A提高企业形象和员工的归属

2、感B减少浪费C安全有保障D效率提升9.仓库物料验收包括那些方面的内容()A品名及规格B数量C品质D凭证10.物料管制的作用()A是账目与物料的桥梁B方便物料信息反馈，料上有帐，帐上有料C方便物料的收发及账目查询工作D方便月季年度盘点工作11.5S的内容包括那些()A清扫、清洁B整理C整顿D素养12.5S的第一步指哪一项()A清扫、清洁B整理C整顿D素养13.针对仓库管理工作可概述为（）A收B发C管D检讨与提升14.对仓库管理工作的基本守则（）A单据“请勿涂改”B来去有帐，物料有如金钱C封闭式管理，仓库犹如金库D

3、入库物料均要通过品检合格后再入库15.ISO实质是()A质量保证体系B科学的管理体系C科学管理指南D工作道德标准三、搭配题、（1）仓库管理工作可分为三大块，试将下面的具体内容（A、B、C、D、E、F、G、H、I、J）填入相应的表格里1′×10=10分收、发管检讨与提升CA将IQC验收合格的物料放置指定位置存放。B存放场所应整理整顿清洁，符合5S要求，防止产品变质。C.依据采购单点收物料。D.物料出入库记录与定期进行盘存。E不良物料及呆废料定期进行处理。F.填写仓库相关报表。G物料进仓位规划与排放，并且制定《仓库

4、平面图》。H.依据领料单或备料单发放物料。I.盘点工作的具体执行与监督。J仓库的安全和物料保管工作。（2）将仓库收料流程的正确序号填入流程方格内1′×7=7分①退料，②入库及入账，③供应商，④进料的数量验收，⑤进料的品质验收，⑥表单的保存及分类，⑦是否合格，物料收料流程图③⑤四、计算题1′×15=15分1）若本月某种物料一共只发生8笔业务，试补充下列《仓库物质登记表》缺失的数据（6分）品名：略单位：PCS日期凭证摘要入库出库结存上月库存××略略500××略略7121910××略略473××略略1213××略略6

5、23××略略113××略略××略略24520002）通过上述的数据试计算出:（5分）a本月入库数量总额：b本月出库数量总额：c本月结存：3)物料从入厂到出厂，在仓库及流水线上滞留的时间愈长，代表资金与生产成本的增加愈重；若使用物料周期率来衡量物料管理效率,公式如下：（4分）当期物料使用金额物料周转率=（期初库存金额+期末库存金额）∕2假设此种物料当期市场价位为3.95元/PCS,计算此种物料周转率？五、论述题（三题选其中二题做）10′+8′=10分1．从工厂接到订单，要生产产品就要有物料需求，试阐述物料需求计划

6、是如何进行的？（10分）答案：从1.分为月、季、年建立生产计划2计算标准用量BOM表3查仓库库存4弄清楚采购模式分为依订单采购和存量采购5材料的订购6进行物料管制体现在时间上的控制和品质把握7收料8生产发料及备料2.作为仓库管理员，你如何使仓库管理更加实效？（8分）3.作为仓库管理工作中的一名物料员，谈谈自己对工作的看法及建议，并且如何使仓库管理工作更加有效？（仓库管理物料员必做）（8分）