煤矿精细调度与安全生产关系

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1、论煤矿精细调度与安全生产关系调度室作为煤矿生产指挥中心与安全密不可分，调度工作纷繁复杂；时时处理生产过程中出现的各种问题,是矿领导了解安全生产信息的得力助手,是快速处理生产安全问题的最佳途径，调度管理与安全密不可分。一、调度工作与安全生产关系1、它把各个部门，各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节，协助企业领导进行管理工作，集中统一指挥和组织管理，使生产过程均衡、安全、有节奏地进行。2、调度在安全生产管理方面：严格检查、督促各个环节，认真执行“三大规程”要求，掌握现场安全生产规章制度执行情况；掌握重大安全隐患解决情况；掌握安全生

2、产发展趋势、检查、执行、督促解决安全生产的重大隐患。3、在安全管理方面：能做好上情下达，下情上报工作，对领导指示、上级通知及时的检查贯彻执行情况；对基层反映的安全生产情况、以及出现的重大问题，如实迅速地的逐级上报。4、在抢险救灾方面：能“沉着指挥、科学决策、协调行动、安全快速”。在指挥抢险救灾事故中，按照事故抢险预案及指挥程序组织抢救，按领导指示通知组织有关部门人员研究抢救措施及处理方案。5、在日常工作中，它是安全生产的统一指挥机构，按照煤矿“三大规程”及领导指示：组织、指挥安全生产，依靠计划组织生产，完成生产任务的平衡；围绕安全生产搞好综合平衡；按照有关规程规定进行

3、监督检查。6、调度人员坚守岗位，坚持24小时调度值班，不间断地进行组织指挥生产，保证安全均衡地完成生产任务。二、当前调度与安全工作存在的问题和需要加强的方面1、个别单位对调度工作重要性的认识不高，把调度位置摆的不正，调度工作在安全生产中的应有作用没有很好发挥，不吸取调度指令下达不及时或指挥失误发生的事故教训，调度人员的学习培训还有待加强，调度应有的职责、权利不太明确。2、调度员调度信息传输中，业务不熟练、缓急概念不清楚、传递信息配合质量差。这种现象，是安全生产中危害很大的隐患，它在安全调度工作中产生的障碍或阻力，直接贻误及时避险抢险，影响安全应急协调、影响信息处置速度

4、、影响安全生产大局。对以上问题应采取采取的措施是健全机构，强化调度工作责任的落实。按照《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法（试行）》等规定要求，严格执行24小时值班制度。发挥调度的应急指挥协调职能。完善机制，提高煤矿应急处置水平。狠抓落实，严格事故报告制度。完善调度、监测监控、通信等各项设备，保持设备良好的运行状态，确保安全指令、信息的上传下达。三、调度工作保证安全生产应树立的安全管理理念1、“高标准”是体现在调度安全工作的各方面。在思想认识上，要立足现实安全、着眼长远稳定，始终把调度安全放在各项工作的首位；在调度安全管理上，要坚持规范管理、严格管理，构建完善的安

5、全生产落实机制；在规章制度上，要做到“科学严密、统一规范、动态优化、具体可行”；在工作质量上，树立“零误差、零故障、零缺陷”的理念，保证各项工作环节始终达到规定的运用质量标准。2、“讲科学”是融入到调度安全工作的各环节。充分运用科学的方法和手段，认真研究在创新调度安全基础建设、加强调度安全管理、建立长效机制方面与加强现场关键环节控制、确保现实调度安全的内在联系，形成调度安全问题闭环管理。3、“不懈怠”是落实到调度安全工作的全过程。要有强烈的“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的安全忧患意识和危机意识，要有坚定的调度安全责任意识，不折不扣地履行好调度安全管理职责，严格干部责

6、任制的落实，切实加强调度人员思想政治工作和调度安全文化建设。四、保证安全调度工作要制定严格、合理的管理制度1.强化调度安全基础管理，尤为重要。所谓“高标准”就是从思想上、从行动上牢固树立安全第一的思想、养成遵章守纪、严格执行标准化作业的良好习惯，把被动的调度安全意识进一步上升到“安全文化”层面上。切实增强宣传思想工作的感召力。大力加强调度安全文化建设，培育“安全第一”价值观，进一步加强调度安全理念文化建设；养成遵章守纪、严格执行标准化作业良好习惯，进一步加强调度安全行为文化建设；构建约束有效、激励有力的制度体系，加强调度安全制度文化建设；营造人人关注安全、人人享受安全

7、氛围，进一步加强调度安全环境文化建设，使调度人员在安全文化环境中自觉规范和养成良好的岗位作业行为，全面增强保调度安全的责任感和事业心。2.加强机制建设，建立岗位安全思想政治工作责任体系和考核体系，以强化考核确保责任落实。加强职工思想问题的源头控制，把思想政治工作责任体现在政策制定、制度出台、办法措施、重要工作推进过程之中，强化思想政治工作源头把关、过程管理和跟踪考核，调动调度安全思想政治工作的积极性。3.加强调度队伍建设，切实增强确保安全的引领示范作用。大力开展“高标准、讲科学、不懈怠”主题教育，解决调度安全责任淡化的问题。把提高自身素质作为重中之重