煤矿装车队岗位描述

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1、装车队队长岗位描述一、自我介绍欢迎各位领导来到我的岗位检查指导工作,我是xxx,是产销部装车队队长,今天出勤×人,所有出勤人员精神状况良好,具体分工是××××。下面我将我的工作向各位领导描述,请领导批评指正!一、工序标准叙述乘车:自觉排队,先下后上,做到文明乘车,礼貌乘车。行走:按照准军事化管理要求自觉排队,正确佩戴上岗证和局徽,靠右侧行走。班前点名:1、点名。点名时声音洪亮、吐字清晰。2、排查九种隐患人。注意观察员工身体和情绪,对当班员工的精神状态进行安全确认,排查九种隐患人。3、带领员工诵读员工训导

2、词。4、带领员工学习每日一题,并对前一天每日一题进行复习。5、开展班前点评和讲评。对上一班安全生产工作情况进行点评,说明工作中存在的不足,优秀员工、待进员工的评选结果。6、合理分工。根据当班的工作任务、工作标准进行合理分工,并带领员工进行隐患的预排查、预分析,提醒员工注意。7、带领员工进行安全宣誓。8、签订安全责书。班中管理:1、开工前安全确认。开工前,根据当班的实际情况和现场安全生产条件对当班人员的工作任务进行调整或重点布署。督促员工进行开工前安全确认,落实安全责任人,坚决做到不安全不生产,隐患不处理

3、不生产,责任不落实不生产。2、实施走动式管理。生产过程中,对各工序的施工过程进行走动式巡回检查和有效监督,发现问题,及时组织人员进行处理。二、岗位作业描述装车队现有员工36人,他们主要负责进矿车皮的装载加固及商品煤的外运,通过我们的工作实现煤炭资源利益的最大化。一、岗位目标:按章操作,确保煤质,装一辆车皮,保一路平安二、岗位职责:1、组织好本队的各项工作,保证完成作业任务。2、根据实际情况定期组织召开安全会议,及时研究、解决工作中得问题。3、监督本队安全措施有关的执行情况,及时纠正三违现象。4、宣传贯彻

4、执行矿机部下达的安全生产文件及上级有关指示,负责本车间各项工作任务完成,抓好每周安全例会的学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。5、进行经常性的检查、抽查、自查,发现问题及时处理。6、完成工作,遇到问题做到不推诿、不拖拉,主动解决并及时上报,同时积极采取灵活措施,保证安全生产。7、定期向职工及部汇报工作情况,听取各方合理意见,每周组织一次安全例会、事故案例学习等。8、组织落实本队安全质量工作。9、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。10、做好职工政治思想工作,关心职工生活,引导职工业务,文化水平等综

5、合素质的提高三、本车间生产概况及工作流程:1、装车队所附范围内的设备分布及使用情况:5条铁路线,1-2道为牵车线、3-4道为装车线(装车线每道长350米)、6道为材料线.;7座煤仓,1-2号煤仓为精煤仓、3-4号为原煤仓、5-6-7号仓为洗中煤仓;28台给煤机,1-2-3-4号仓16台为夹带给煤机、5-6-7号仓12台为振动式给煤机;2条TD75-1000型皮带机,电机功率为75KW,每条长150米;2台在线灰分仪及一套装车自动配煤系统;2台静态火车称重衡。工艺流程:装车队监装值班员接到驻矿铁路值班员的

6、进车计划电话-及时通知东大门开大门和当班班长-班长安排专人巡查铁路线、看车皮-车皮进矿后南北两道对好位-管理车皮、扎铁丝、放气同时进行-管理车皮人员把故障车及时报给监装值班员-监装值班员和芦岭货运员联系煤种、吨位、报故障车-进行装车-装车期间巡查好机行、控制好灰分、吨位-装完车装车工对南北道上手刹、对最后一节车皮进行平顶-班长协同驻矿货运员管理车皮人员再把装好的检查一遍方可放行。2、岗位知识(1)、必须确保车皮放完气方可提车(2)、车皮装好后,每道车皮上手刹不少于3个(3)、最后一节车皮没平煤前不允许升

7、平煤器、漏斗,平煤作业人员站立位置距车沿不少于1米(4)、翻越铁路时要一停、二慢、三通过(5)认真排查当班存在的安全隐患,做好各项安全防护工作。四、装车岗位手指口述内容七不准:1、车皮移动期间不准工作2、不准在车沿上行走3、不准进入给煤机内部处理堵眼4、没有确定车皮放完气不准提车5、没和巡查机巷人员联系好不准开车6、监装工和打印员没有同时上岗不准装车7、不准携带手机、杂志等于工作无关的物品上岗七要求:1、进入工作场所必须正确穿戴劳保用品、注意行走路线环境2、处理堵眼时必须停机停电1、巡查机巷时要保持两人

8、同行2、车皮装好后要在平煤器西边上手刹3、装车前必须检查装车系统是否完好4、装车期间打印员和监装员要精力集中,保持高度责任感,认真装好每一辆车5、装好车后要按下急停按钮,升好漏斗和平煤器,倒好铁牛五、安全技能要求:1)岗位危险预知描述处理漏斗阻塞所注意的安全重点;1、给煤机堵眼时应遵循从上到下的原则,确需从下方直接处理的,严禁使用钢钎顶在胸腹部处理。2、给煤机堵眼位置较高时,必须有效佩带保险带并穿戴好劳保用品,严禁穿皮鞋等防滑效果差的人员上

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