杨卓舒靠玩“空手道”发家成地产大亨

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1、杨卓舒靠玩“空手道”发家成地产大亨6杨卓舒靠玩“空手道”发家成地产大亨6杨卓舒靠玩“空手道”发家成地产大亨6卓达集团董事长杨卓舒是靠玩“空手道”发家成地产大亨的,他的发迹既让人称奇,更令敬佩!    靠“炒楼花”掘第一桶金,那是我的光荣    1993年,全国房地产处于大面积滞销、亏损的萧条时期,身为《河北日报》发行处副处长的杨卓舒毅然辞掉了颇有前途的公职,下了海。    他用七拼八凑借来的几万元,和从朋友那里借的一部二手韩国大宇车作抵押金,作为补偿农民的青苗钱定金,算是勉强征下30亩地,然后在报纸上做了一整版广告:卓达别墅每平方米1588元

2、。而这是杨卓舒靠着自己曾经的媒体关系赊下的。    这个消息在石家庄迅速传播开来,谁能想到别墅价格比一般商品房价格还低呢?卓达花园当时的宣传口号是:“没有福利分房了,到卓达花园享受福利物业。”这是在石家庄市脍炙人口的一句宣传口号。    卓达花园实行的是半福利收费模式,治安、绿化、卫生、班车、开水等20多项服务不收取任何费用,水、电、暖收费标准低于国家规定的10%。杨卓舒出奇制胜的基础,正好满足了广大购房者的需求心理。一时间,手提现金的购房人在售楼处排起了长队。不到一个月,杨卓舒就一次性直接融资4600多万元。杨卓舒瞬间拥有了正大光明的第一桶

3、金,完成了财富的原始积累。    直到现在,杨卓舒也不介意别人说他的第一桶金是大玩“空手道”掘到的。他坦然地说:“因为我没有原罪,所以我从不忌讳自己靠‘炒楼花’赚第一桶金的故事。我的商战准则就是,用最少的资源做最大限度的事情,我觉得‘炒楼花’是我的本事。市场需要,我有能力驾驭,用钱越少,消耗资源越少,产出越高,对社会贡献越大。好商品都是在生产线上一售而光的。边开发边卖楼是我为卓达制定的规避风险之道。”    “我的每一分钱都是干净的”    12年间,在杨卓舒的带领下,卓达从无到有,从小到大,现已发展成为一家集团公司。公司拥有1200万平方米

4、的土地储备,目前在石家庄总投资达160亿元的150项重大工程中,卓达占了1/4以上,平均每年开发建设达20余万平方米。此外,卓达集团还在北京、内蒙古和海南等地投资教育、旅游产业。如今,杨卓舒成了石家庄著名的民营企业家,坐拥46亿资产,他的名字从2001年起连续三年出现在《福布斯》中国富豪榜上。    有人认为,中国的富豪不比发达国家,是转轨时代出现的转轨富豪,往往也是问题富豪,很难经受阳光考验。在富豪纷纷落马的今天,杨卓舒却敢说“我的每一分钱都是干净的。”对于自己的奋斗经历,他这样评价:“不经过市场正常的竞争,以钱买权,以权获利,卓达没有这样

5、弄过一平方米6土地,那是一种耻辱。我的企业没有特殊方式获得外在资源。”    他还多次说,自己不过是一介布衣,绝不可能对某个高官进行巴结之事。他曾自豪地对采访他的记者说:“这几年来,河北省一批高官纷纷落马,但没有一个是因为卓达出事。我们没有享受一分钱的额外照顾。我不给任何人进贡,有那个钱我就捐了,给那些失学的孩子。”    对于事业上取得的成功,杨卓舒表现得很冷静:“如果说卓达集团有点成功,那么,艰苦奋斗、不舍昼夜等因素起了重要作用,但这都不是绝对的,绝对的是我们的‘德行’。在发展的初始阶段,主要是由于我们守望住了一种德行,一种社会责任,使周

6、围许多人受益,我们自己也壮大起来。”    随着企业的进一步发展,“追求卓越、德达天下”已成为卓达集团的奋斗目标,更是精神标识。    在巨额财富中死去是可耻的    对于财富,杨卓舒有着独特的理解。他曾经向部下询问“谁是当今最富有的人”,面对五花八门、各式各样的答案,杨卓舒连连摇头:“你们说的都不对,世界上最富有的人不是盖茨,是耶稣、是穆罕默德!6”    杨卓舒认为,在巨额财富中死去是可耻的。死的时候,企业留够发展资金,余下的全部贡献给社会,这是一种莫大的荣幸。    杨卓舒的财富观决定了他的生活方式。生活俭朴的他爱吃小摊档的煎小鱼,吃饭

7、少不了辣椒和大葱,喜欢20元一件的衬衣。他说:“按照我的生活水准,一万年也花不完我的钱”。他的个人净资产据说高达30亿元,但他的生活几乎没有任何娱乐,放松的方式就是看书、看工地和偶尔陪公司高层打扑克牌。    不过,杨卓舒也有商人“唯利是图”的本性,他的机会主义观点是:一个优秀的企业家绝不放过任何眼前所出现的稍纵即逝的机会。只要有鱼,不管大小,马上撒网;只要有利,不管厚薄,立即投资。但对融资功能最大的上市,他却有着深恶痛绝的排异反应,“上市,无外乎两个目的:融资、转嫁风险。我既不缺钱,也不想转移风险。上市的并不一定就是好企业,有的企业几千万的

8、资产就上市,有的企业亏损了好几年,股票还在那儿卖。另外我忍受不了包装,包装就是欺骗,炒作就是欺骗。”    财富意味着责任,财富越多,责任越大。用爱心、善心、慈悲之

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