我与xx共成长

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1、我与xx共成长尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！美丽的四月，生机盎然；发展的xx，希望无限。非常荣幸能够参加“我同xx共成长”主题演讲。我叫xxx，是xx区水资办负责人。今天我演讲的题目是“立足岗位、奉献青春”。人生因奉献而美丽，青春因奉献而精彩。八年前，我荣幸地成为xx区水务局的一员，圆了儿时从事水利工作的梦想。参加工作以来，我始终把“立足岗位，建功立业，无私奉献”做为自己的座右铭。进入水务局后先从技术员做起，为了解xx区水务现状，得到第一手水利资料，我跑遍了全区的每条河流、走遍了每个村庄；在担任农水科副科长后，参与农田水利建设和农村

2、集中供水工程建设；在担任水资办负责人后，按照“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想，把依法审批取水许可、严格水资源费征收、加强水源地保护等作为水资办的工作重点，在水资源管理工作中取得了一定成绩。一、抓好自身建设，提升工作水平，加强道德修养。打铁须得自身硬，一个人的工作成绩取决于他的工作能力和职业道德。为了提高自己工作水平，更好的服务人民，我刻苦钻研业务知识，系统学习《水资源管理学》、《水资源规划与评价》、《水污染与水质分析》等专业教材，4提升了自己的专业素养，熟记水资源管理的相关法律如《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《

3、取水许可和水资源费征收管理条例》等，用法律规范自我的执法工作，提升了工作水平。在工作能力提升的同时始终不忘加强自己的道德修养，积极参加各种政治学习，在学习《科学发展观》后提出“和谐水资源征收”的工作理念。水资源费征收由以前单纯的“收费员”转换为现在的“收费员加服务员”，和谐征费得到了收费对象的理解与支持，拉近了征收人员与取水单位之间的距离，得到了我区用水企业的一致好评。二、抓班子、带队伍，促进整体工作上水平　　我深知班子建设的重要性，只要制度完善合理，科室负责人带好头，大家的积极性就能调动起来，我们的工作没有干不好的。为此，我从抓水资办班子建设入

4、手，抓好制度建设，奖优罚劣，奖勤罚懒，建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。不论是在日常管理、还是在征收水资源费管理，都制订了明确的奖罚制度并一一兑现，充分调动了工作人员的积极性，使我区的水资源费征收目标圆满完成，征收额连创新高。水资源费由2006年的18万元增长到现在的90万元。三是抓规划，谋项目，增强发展后劲。4抓好xx区水资办工作十二五规划，为未来五年我区水资源工作指明方向；谋项目，认真编写项目可研报告，争取上级资金扶持。2006年，水利部在我省要进行节水型社会建设试点工作，为了xx区节水事业的发展，我多次到省水利厅、xx市水务局积极争

5、取,在上级部门的支持下，xx区成为全国为数不多节水型社会的试点区，大力推动了我区节水工作建设。为此我还积极争取资金，为我区用水重点企业安装远程监控仪器监测水量，加入省市区三级联网、资源共享的水资源管理中心，按量计征水资源费，利用经济杠杆使企业节约用水。四、抓好水资源管理，推进水利新跨越水资源费是我市一块大的行政性收费之一，也是水资源管理的一项重要经费，我区的私营企业多，关系户多，钉子户多，情况复杂，盘根错节，一直是水资源费征收的难点。从上任那天起，我就给自己定下了“不怕难、不怕缠，不怕苦、敢碰硬”的工作信条，暗下决心，坚决不漏征、少征，做到应征尽

6、征。上任后连续三个月，他一直“泡”在各企业，查费源，摸情况。功夫不负有心人，经过三个月的摸底，基本摸清了我区60余户较大的企业用水情况4，做到了心中有数，并及时向局领导班子提出了五条水资源费征收管理意见：一是加强水资源费管理，限制征费员权限，定期调整征费员岗位；二是每月排查停业户、转供水户、漏征户，做好费源控管；三是开展“打假”活动，严厉打击假停业、假坏水表，扭转费源征收秩序；四是加强外部信息的采集与比对，强化企业稽查力度；五是实行集体决策，避免乱开口子。通过采取以上措施，我区的水资源费征收管理取得了明显成效，由2003年的18万提高到目前的90

7、万，真正做到应收尽收。xx区水资办在xx局长的坚强带领下，在水资办全体成员的不懈努力下，在物质文明、精神文明、政治文明建设中取得了丰硕成果，在水利行业中树立了良好的形象，充分展现了年轻人的精神风貌。展望未来，求真务实，再创佳绩，连续五年我区地下水位持续上升；2009年获得“xx省水资源节约与保护先进单位”；2010年由共青团xx市委、xx市总工会、xx市经委等六部门授予水资办为“青年文明号”荣誉称号。一份耕耘，一份收获，虽然取得了一点成绩，但未来水资源管理的形式还很严峻，我们的任务还很重，现在的成功只是万里长征的第一步，我愿为xx区水利事业奉献我

8、的青春和热血。这是情感所致，更是责任所在！最后，祝xx的明天会更好！祝各位领导、各位评委、各位同事身体健康，万事如意！谢谢大家！4