化工与销售分公司掀起大干五十天高潮誓夺上半年扭亏增...

化工与销售分公司掀起大干五十天高潮誓夺上半年扭亏增...

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1、吐哈油田着力描绘发展蓝图争取五年内油气当量实现500万吨本报讯(记者师啸韩彬)5月21略,提出要增强紧迫感和责任感,争取在以弥补老油田的递减。日,吐哈油田分公司召集勘探、开发、科5年时间内,使吐哈年产油气当量达到勘探系统瞄准吐哈、三塘湖、民和等研、钻采等部门人员,进一步细化“2003500万吨。为了实现这一目标,吐哈油田盆地,力争尽快在新区、新领域探明和控年至2007年加快发展规划”。根据描绘出分公司开发系统加大工作力度,一是在制储量各1亿吨,确保2007年实现新增原油ZHONGGUOSHIYOUBAO的发展蓝图,吐哈油田分公司决心力争两年时间内完成油田二

2、次调整,使井网产量70万吨和天然气20亿立方米的目标实到2007年,原油产量上升到300万吨,天更加完善,从而具备稳产基础。二是提高现。目前,吐哈油田分公司已经从管理和2003年5月27日星期二第3356期□今日八版□每周一二三四五出版然气产量达到20亿立方米,全面实现500稠油动用程度,实现30万吨以上产能规技术、井网二次调整、三次采油、滚动建万吨油气当量目标。模。三是加快三次采油步伐,在温五区块产、勘探增储、稠油开发、地面建设、激□国内统一刊号:CN11-0037□邮发代号:1-78□国外发行代号:D4792今年年初,吐哈油田分公司提出“稳注气的基础上

3、,在温西一、温西三区块注励政策等八个方面,对加快发展的实施方油、增气、提效,保持经济总量稳步增长”气,提高采收率。四是在老油田周边搞滚案进行进一步优化和细化,加快发展的各□中国石油天然气集团公司主办□互联网址:www.oilnews.com.cn□投稿信箱:syb@zgsyb.com.cn的发展战略。4月,分公司又重新调整战动开发,每年增加600万吨的优质储量,项工作正在按计划运行。本报讯(记者林广顺)5月中旬以来,化工与销售分公司按照集团公司和中油股份公化司的要求,迅速落实各项工作部署,根据4月工以来的严峻市场形势,一手抓非典防治,努力化解不利影响,确保

4、生产和企业稳定;一手抓誓与蹲着的巨人站起来生产经营,层层落实任务,全员挖潜增效,掀起“大干50天”高潮,誓夺上半年化工业务扭销亏增盈全面胜利。售——从宁夏石化分公司发展看化工企业增强核心竞争力针对5、6月化工市场面临的严峻形势,化夺工板块领导班子按照中油股份公司管理层提分本报记者李向阳本报通讯员薛传武出的“大干50天,确保二季度整体不亏、略有公盈利”的要求,重新确定了5、6月的增效目标:拥有两套大化肥装置的宁夏石日上,实现利润4316万元,企业生产子里,敢问路在何方?步入困境。目标来激励员工,凝聚人心,振即保持前4个月整体盈利的势头,在一季度执上司化分公司

5、,是全国最大的化肥生产指标,能耗、物耗、单耗指标都达到如果要寻找借口,分公司跌入宁夏石化分公司必须重新站立奋精神。分公司有着百万吨的化行预算的基础上,力争每吨化工产品的成本基地之一,是国内化肥生产企业名全国同行最高水平。低谷有大环境的因素,当时国内尿起来!在随后开展的“三讲”学习教育肥生产能力,在全国同行中名列比一季度降低100元,吨产品增加收入或降低掀副其实的巨人。然而,从1999年下半市场对每个企业都是公平的。素销售市场竞争激烈,销售价格急活动中,集团公司、中油股份公司领导前茅,可以充分发挥现有装置的营运费比目前测算基准价增收80元,通过产起年起,这个

6、分公司的发展步入低谷。这个分公司立足于中油股份公司对转直下;国际原油价格持续上涨,原深入企业,指导并关心企业的生产经综合能力和规模优势,将化肥产销衔接、结构调整和采取积极有效的营销对半﹃到2001年6月底,分公司累计亏损其定位,把精细化工产业做强做大,料渣油价格不断攀升,国内同行效营、改革发展。这个分公司的领导层业做大做强。(下转第二版)策增收减亏1.35亿元,通过挖潜压费、降低成9000多万元。巨人蹲下了。继而做精做专,面向市场转变观念,益普遍下滑。进一步统一了思想:只有动员全体本减支增效1.71亿元,立足内涵挖潜自我消大从2001年下半年起,这个分公加

7、强管理,率先站立起来,为中油股生死面前,抱怨何用?分公司领员工坚定信心,振奋精神,增强危机化5、6月份3.24亿元的预期亏损,确保二季度司深化改革,重振雄风。到2001年年份公司化工板块今年实现扭亏增盈导班子成员陷入沉思:企业重组改意识和责任意识,才能引导数千名整体盈利,实现“时间过半、完成任务过半”的年干底,分公司如期完成扭亏脱困目标。目标作出贡献。制后,对中油股份公司实行的新的员工再创宁化的辉煌。分公司党委目标。五2002年实现考核利润7793万元,全管理体制和运行机制没吃透,还停书记、总经理康建华说,我们要以让根据非典引发市场低迷的不利形势,化严抓管

8、理让巨人通经活络面完成各项生产经营指标,得到集留在计划经济时期关起

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