加强社区体育健身俱乐部建设构建和谐社区

加强社区体育健身俱乐部建设构建和谐社区

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1、加强社区文体俱乐部建设构建和谐社区WJC社区文体俱乐部在街道党工委、办事处的正确领导下,在市、区主管部门的关心和指导下,为满足广大居民日益增长的体育健身需求,我们结合社区实际,整合辖区内的各种文体资源,不断完善文体活动场所设施建设,充分发挥社区文体俱乐部的作用,积极组织社区居民开展各项文体活动,引导社区居民科学健身,取得较好的成效。现将我们社区文体俱乐部运作情况汇报如下:一、社区概况WJC街道地处上海市东北部,辖区面积7.66平方公里,现有常住人口14.26万。街道辖区内学校多、部队多,文化体育资源丰富。WJC社区现建有一个功能齐全的社区文化中心,以及拥有各种类型的文化娱乐广

2、场、操场15处,体育健身(苑)点57个,公园1座。此外,还在社区的32个居委会配有标准化的活动室,总面积达3000余平方米。社区内群众性的文体活动蓬勃开展,繁荣活跃的社区文化成为WJC城市副中心一道亮丽的风景线。2005年以来,街道文体工作取得了一系列的成绩,先后获得“全国文明单位”、“全国文化先进社区”、“全国群众体育先进单位、第五批全国城市体育先进社区、市群众文化工作先进单位”等荣誉称号。二、社区文体俱乐部基本情况(一)组织领导机构:加强组织领导,搭建工作平台,是做好一切工作的基础。为确保社区文体俱乐部各项工作顺利实施,我们充分调动各方面积极因素,着力抓好组织建设。为夯实

3、俱乐部基础工作,我们成立了俱乐部主任负责制,以社区支部书记、主任为组长、分管文体的工作人员为副组长、辖区单位负责人和各项体育活动负责人以及各居民小组为成员的组织管理机构,全面负责俱乐部的发展、建设与管理工作,做到全面工作有人管,日常工作有人办,具体工作有人抓。三年来,俱乐部一步一个脚印,为了更好的开展工作,目前正在联系区社团局指导工作,更好的完善理事会、监事会的职责工作。(二)硬件设施建设:俱乐部扎实学校场地开放、公共设施资源整合的工作,通过整合各方资源,使万达广场、下沉式广场、沃尔玛广场、国定支路小花园室外全民健身路径等公共场地资源;文化中心阅览室、棋牌室、多功能厅、排练房

4、、信息苑、育鹰学校电脑房等文化设施;复旦乒乓室、育鹰学校篮球场、少云中学操场等体育设施均能很好的为社区居民所使用。(三)开展活动项目:俱乐部把“一坛一站一展”工作,作为常规宣传平台,并针对各类人群的健身需求,开展形式多样的健身活动,如老年人健步走、太极拳、空竹;中青年人健身球、腰鼓、排舞、秧歌;青少年的趣味运动会等活动项目。俱乐部一直坚持每年定期举办文体健身项目的培训班12期,开展健身知识讲座12期。另外,俱乐部还经常性地开展社区文体活动,定期开展各类球赛、棋牌赛、乒乓球赛,各种表演活动每年达20余次,并积极参加市、区两级举办的各种文体类赛事、运动会,去年我们社区参加了上海市

5、社区体育大联赛10余项赛事。三、社区文体俱乐部主要做法和经验一是领导重视,管理规范。社区文体俱乐部成立以来,不断完善各项规章制度。在具体工作中,做到每年有部署,阶段有计划,平时有活动,年终有总结,切实把做好社区的各项体育工作落到实处。俱乐部还专门成立了党小组,通过发挥各团队党员的作用,增加各团队的凝聚力,此外,俱乐部还通过健身辅导站,配备了专职社会文体指导员7名,兼职文体指导员79名。制定了社区文体俱乐部章程、社区文体俱乐部工作职责、社区文体俱乐部工作管理制度、社区文体俱乐部服务细则及各种体育场地管理制度等,并在辖区内设有晨晚练点10余处,参加活动人数达3000~5000人次

6、/天,每周活动达20余次。二是不断强化社区文体俱乐部的阵地和设施建设。开展群众体育工作,阵地是基础,队伍是活力。为此,社区文体俱乐部积极建设居民体育阵地,从多种渠道挖掘资金,用于文体俱乐部各种专门的体育场地、健身器材等的建设,俱乐部规范体育健身设施的管理,使体育健身设施有人用、有人管、有人修。通过多项服务,为社区居民构建一个环境优美、器材清洁的健身地所。2009年,通过政府购买服务,俱乐部为各健身苑点新增了三牌一栏安全说明,并增加了世博元素的内容。今年,文化中心二楼新增了一批10件健身器材,10件体质测试仪器,总投资达24万余元,进一步完善了体育设施,为俱乐部会员提供了更加良

7、好的健身娱乐场所,使社区居民的身体素质得到了较大的提高。三是坚持广泛发动、发展壮大社区文体俱乐部队伍。为了有效组织居民参加体育活动,社区文体俱乐部充分运用居委黑板报、宣传窗等载体,大力弘扬全民健身运动,壮大社区文体俱乐部的队伍,有效地激发了社区居民的参与积极性,先后组建了啦啦舞队、音乐腰鼓队、交谊舞队、乒乓球队、划手操队、排舞队等体育队伍,俱乐部从场地、资金、教师等多方面给予支持,给这些活动团体提供更便利的条件。目前文体队伍实行会员制管理,俱乐部采取发展和培训并举,通过不断完善队伍机制,形成骨干基础;每

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