制气厂设备管理制度

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1、中冶京诚（营口）装备技术有限公司制气厂ZD/13-5-2011制气厂设备管理制度编制：李娜审核：于世波批准：于世波2011年4月28日发布2011年4月28日实施32目录办公电脑使用管理规定2设备备件管理制度3设备点检管理制度7手持移动无线电对讲机管理制度11设备检修及技改管理制度13设备技术状况管理制度16大型电机设备管理制度18设备检修工作票管理制度19设备润滑管理制度22设备日常使用维护制度24起重设备管理制度28铁水罐检罐规定29高压电机的使用规范30高压电机的保养制度3132办公电脑使用管理规定1目的为加强办公电脑的管理，提高办公效率，特制定本规定。2

2、适用范围本规定适用于全制气厂。3职责分工3.1综合办公室根据需求申报本部门办公电脑的需求计划；3.2电脑使用者负责各自办公电脑的日常使用和保管；3.3综合办公室负责离（退）职人员办公电脑的回收上报；4原则及标准配备标准按照公司标准执行5办公电脑的使用和维护管理5.1办公电脑的产权归公司所有，制气厂各部门具有使用权，使用部门要维护、保管、使用好公司为其配备的办公电脑。5.2使用者在使用中要维护好办公电脑，不准私自拆卸、更换装备部件。如果由于私自拆卸、更换部件造成电脑损坏，需追究责任，由电脑使用个人承担修理费用。5.3下班后必须将电脑关闭，否则罚款100元/次。5.

3、4凡经批准入网的计算机，只能使用分配的IP地址，不得私自更改为其他IP地址，以防给他人工作带来不便，发现一次扣款500元。5.5工作时间使用外网聊天工具聊天，罚款200元。7附则本规定自下发之日起执行32设备备件管理制度1目的为规范中冶京诚（营口）技术装备有限责任公司制气厂设备备件管理工作，确保库存备件技术状态良好，随时可投入使用，同时为盘活库存、加快公司资金周转，规范呆滞备件的调拨和库存备件的溢缺管理，特制定本制度。2范围本管理制度适用中冶京诚（营口）技术装备有限公司制气厂。3职责3-1制气厂设备室职责第一款根据设备状态、检修模型及库存备件信息，负责编制制气厂

4、设备备件请购计划，制（修）定消耗情况和储备情况；第二款负责做好下线备件的修复及管理工作；第三款负责本厂库房备件的使用管理；第四款负责定期对备件库存结构进行分析，提出库存备件闲置报废的调拨申请。4相关定义及分类第四条设备备件的定义：为便于设备及时维修保养，把设备上损坏或老化的零部件更换下来，使有形磨损得到复原或老化得到更新，以保证设备正常运行而经常储备的一定种类和数量的零部件称为设备备件。第五条设备备件的分类第一款按照设备备件的使用寿命和重要程度分类：321、事故备件：使用寿命长，或只需更换小部件就能长期使用的整机（备机）或部件，一般情况下，制造周期较长，价格较贵

5、，无重大人为或自然因素不易损伤的整机或部件；但存在突然损坏的可能性和更换周期的不确定性，该备件一旦损坏，将会造成重大损失或主作业线停产的重大事故，简称为“A”类备件；2常规备件：备件的使用寿命较长且可预知或预测，从而可制定出备件更新的周期或更换修复的周期；此类备件主要为机械设备的传动零部件，简称为“B”类备件；3易损易耗备件：使用寿命较短，价格较低，较难确定其更换周期，且少有修复价值，简称为“C”类备件。第二款按照设备备件的互换性和适应性分类：1、通用（标准）备件：具有一定的互换性，可用于多台（套）不同设备的备件；2、专用（非标）备件：不具备互换性，只能用于某一

6、台（套）设备或某一类设备的备件。5备件的计划管理第六条备件计划第一款月备件计划：设备备件需求计划最少应提前一个月（即：元月份编报3月份或3月份以后的设备备件需求计划）1、设备备件需求计划要紧密结合设备维护检修的实际需求，按照“设备备件订货周期表”标明的订货周期提前申报。即：月设备备件需求计划中不但要包括计划月份的备件实际需要，还应充分考虑备件的订货周期；设备备件订货周期表设备备件订货周期备品分类简单件复杂件标准件1个月1个月毛坯件2个月3个月加工件2个月3个月组装件3个月5个月进口件8个月12个月2、编制设备备件需求计划要认真核对图纸和其它技术资料。提准规格、型

7、号和技术参数。因提供图纸错误或规格、型号等技术参数提供不准确而造成的订货错误，考核提报人员50元/项。3、非标备件需求计划要同时提供两套图纸或齐全的技术资料。因图纸、技术参数不全，不具备采购条件的，考核提报人员30元/项；32第二款加急计划：到货时间小于备件请购计划周期内时间的需求计划或特殊情况未报月计划的称为加急计划。加急计划必须经单位领导审批并注明加急后，将加急计划报送设备部。且加急计划每月一次且每次不超过十项，否则考核提报人100元/次。第三款年修、技改项目确定后，其备件计划随月计划进行，并备注说明，因备件计划影响年修、技改项目的，考核责任人200元。第二

8、款常规件、易耗件执行备件