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时间:2019-08-08
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1、前言随着企业的发展,目标管理责任制度是一种行之有效的经营管理措施,在企业中起到越来越重要的作用。冠驰汽贸根据自身发展的经验并结合目标管理责任制度,制订了本汇编,使管理制度更趋于完善。有利于进一步深化企业内部改革,促进经营管理,增加企业活力,提高经济效益,使企业更适应市场竞争的需要,调动和发挥全体员工的积极性和创造性,加强经营管理人员责任感。第一章劳动关系管理制度一、基本原则: 本公司员工招聘,以推荐与招聘相结合,通过考核决定其是否被录用为基本原则。二、核决权限: 1.总经理:由董事长聘任。 2.部门主管以上:由总
2、经理核决。 3.基层员工:各相关部门主管提出并报总经理核决。三、招聘程序流程图: 部门主管申请人员编制-->总经理核准-->管理部组织招聘(收集资料)-->部门主管面试-->管理部审核证件(文职人员进行计算机测试、)-->提交新进员工申请表四、招聘岗位职能要求详见附页所示。五、新进程序流程图: 部门主管提交新进员工申请表-->管理部复核-->副总/总经理核准-->财务部核薪-->新进手续核签完毕后由管理部人事助理通知后上岗-->签订劳动合同-->-管理部进行人事档案存档->管理部人事助理进行公司制度培训 提供的
3、个人资料:身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)原件,提供免冠彩色近照(1寸2张)、与原单位解除劳动关系的证明原件,健康证,其它需要提供的资料。六、员工转正程序流程图: 在合同规定的试用期届满前二十日内由当事人做出自我评定提出转正申请表-->部门主管作审核-->管理部复核并填写转正日期-->副总/总经理核准-->财务部作薪资调整-->管理部存档并列入人事档案七、公司员工异动程序流程图: 异动部门单位提出申请-->会办异动前单位-->副总/总经理核定员工异动-->管理部复核签劳动变更合同存档-->财务部调整薪资--
4、>管理部人事备档八、员工辞职程序流程图: 员工如要离职需提前一个月提出书面申请,并按以下流程办理离职手续。 填写离职单-->部门主管核转副总经理层级批准-->办理工作交接手续-->离职单交管理部-->管理部通知财务部核薪销单九、解除劳动合同: 在下列情况下,公司与员工解除劳动合同: 1、在试用期间被证明不符合录用条件的。 2、严重违反公司规章制度的。具体条款见第四章奖惩制度。 3、严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的。 4、被依法追究刑事责任的。 5、因患病或者非因工受伤,在规定的医疗期满后不
5、能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的; 6、不能胜任工作,经公司培训后或者调整工作岗位,仍不能胜任工作; 7、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。十、劳动合同终止: 1、劳动合同期满,如果公司与员工任何一方不续签合同,劳动合同终止。工资及福利结算至劳动合同终止日。 2、如果员工合同期满,并不准备与公司续签劳动合同时,须提前30天通知公司。公司有此意向时,也会提前30天通知员工。3、男员工年龄达60周岁、女员工年龄达5
6、0周岁予以退休第二章薪资福利制度一、薪资: 1、薪金发放的时间 员工薪资原则订于每月6日发放,若6日为节假日,则提前一天发放。 2、超时工作薪资 1)、如工作需要,公司可要求员工超时工作,员工须配合公司的调配。具体加、值班时间由部门依程序安排。 2)、超时工作人员薪资依照国家有关规定办理。 3、员工试用期的薪资: 员工一旦经公司录取,须经过试用,试用期领取试用期工资二、福利: 1、员工享有养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险,住房公积金的福利。 2、三八妇女节公司将为每位女性员工提供礼
7、品。 3、正式员工结婚,公司赠送红包。 4、正式员工的亲属(含祖父母、外祖父母、父母(含配偶父母)、兄弟姐妹、配偶或子女)死亡时,公司送花圈及慰问金。 5、员工生日(试用期需满1月以上),公司将赠送生日贺卡及礼物。第三章考勤及休假制度一、考勤制度 1、员工日常出勤时间: 1)、上、下班时间:每日8:00上班,17:00下班,工作八小时,星期六、星期日休息。 如业务部门依工作需要对上下班时间另有规定,从规定。 2)、法定节假日:依国家规定执行 2、员工应按规定时间打上班、下班卡。临时有私事外出应填妥
8、请假单,并由部门主管签核,部门主管需经副总/总经理以上签核,否则作为旷工处理。 3、如因外出办事或指纹未打上造成未打卡现象者(指纹未打上,需经管理部再次证明),须在24小时内由部门主管签卡,否则作旷工处理,不接受其它任何理由,亦不接受补卡手续。 4、员工加、值班规定: 1)、提前由部门主管制定员工加、值班表,予以公布(临时
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