信用社关于治理商业贿赂工作情况的报告

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1、信用社关于治理商业贿赂工作情况的报告根据省联社《关于印发〈XXⅩⅩ年治理商业贿赂工作要点〉的通知》（XX农信联纪〔ⅩⅩ〕6号），我行成立治理商业贿赂专项工作领导小组，提出了具体的要求与措施。为了将此项工作落到实处，行领导班子审时度势，迅速在全行掀起了案件专项治理活动，通过全面传达文件精神，达共识，找差距，增信心，抓落实。现将有关情况报告如下。一、积极贯彻，充分领悟文件精神内涵治理商业贿赂是党风廉政和反腐败工作的重要组成部分，也是当前农村金融机构深化改革、确保发展的保障。我行收到文件后，立即召开全体员工会议，要求广大员工认真学习,统筹兼顾，合

2、理安排，按照通知要求、抓检查、抓整改，扎实有效地推动治理商业贿赂工作有效开展。通过学习，大家一致认为：只有扎实开展治理商业贿赂活动，并与开展案件专项治理活动等结合起来，才能有效遏制违法违规案件的发生，全面提升内控和风险管理水平，为农村金融机构改革和发展创造良好环境。二、加强领导，积极落实案件治理组织体系治理商业贿赂工作是一项严肃的管理工作，也是农村信用社持续健康发展的内在需求。为使文件精神落到实处，我行明确了—4—党委书记是治理商业贿赂工作第一责任人，纪委书记牵头领导，纪检监察室具体负责落实。各支行、各部门主要负责人为治理商业贿赂工作第一责

3、任人，确保本支行、本部门工作落实到位，为深入开展治理商业贿赂专项工作提供有力的政治和组织保证。三、结合实际，按要求开展自查检查工作我行围绕“标本兼治、实行综合治理，统筹谋划部署，稳步有序推进，明确工作重点，解决突出问题，严格把握政策，维护发展大局”的指导原则，按照文件精神和自身工作实际，重点自查自纠授权（授信）管理、客户经理及担保出具担保方式的贷款手续、业余揽储、不良贷款清收的手续费支出、大额财务费用的开支、基建工程、房屋租赁、大宗物品采购、资金拆借、抵债资产的入账与处置及其它大宗资产的拍卖、出售等不正当交易行为；重点排查授权（授信）管理、

4、基建工程、营业网点（办公用房）装修、大宗物品采购、大宗资产处置等商业贿赂案件；重点加强对内部控制、授权（授信）管理、资本约束管理、财务收支管理、资产的构建和出租出售、劳动用工以及合规文化和商业道德建设的长效机制建设进行检查。一是结合“三项整治”、“不良贷款真实性清查”、离任审计等工作获取线索，畅通信息渠道。今年以来，我行共对6位支行行长、4位部门经理进行了离任审计，未发现风险隐患。我行完善了信访举报制度，拓宽案源渠道，利用各种途径掌握案件线索，依靠社会力量扩大案源，充分发挥信访举报网络的作用。设置了三项整治和行风专题举报电话、举报意见箱，鼓

5、励内部人员和相关企业举报投诉，充分调动和发挥人民群众举报商业贿赂问题的积极作用。—4—二是结合参加“政风行风热线”电台节目，直播解答听众热线，加强社会监督和群众监督。我行工作人员详细介绍了我行支持地方经济发展方面所作出的努力，服务三农、中小企业的创新做法，重点就住房公积金组合贷款、汽车按揭贷款、农户小额信用贷款、网上银行、XX商务一卡通项目等听众关心的问题进行了热线交流，现场解答听众提出的问题，此举有力地提升了我行社会知名度。三是结合反腐倡廉和法制建设加强宣传教育，并适当组织观看专题片、到警示教育基地学习等教育活动。努力打造健康的商业文化，

6、倡导公平交易、诚信体系建设、合法经营、遵章守纪、廉洁文明的市场秩序。四是结合行务公开的原则，根据办事依据、流程，加强对权力运行的制约与监督，增加对员工招聘、人员配置、大宗物品采购、基建装修招标等重大事项的公开透明度。五是加强制度建设，做好制度上的创新，达到用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的目的。我行组织相关部门，针对以前的制度进行重新修订，重点加强了对一把手的监督，特别是加强了对人、财、物管理使用和关键岗位的监督。通过对制度的改革和完善，规范了权力运行，堵塞了滋生腐败的漏洞。四、初见成效，有效预防案件发生我行成立之初，在公检法等部门大

7、力整治下，—4—通过以上举措，从目前自查自纠和清理的情况看，没有发现商业贿赂的现象。但是一些制度管理、机制的建立、如何从源头上防治商业贿赂以及监管部门督促落实等方面还有待进一步完善和加强。今后，我行将在治理商业贿赂领导小组的领导下，认真履行治贿工作的职责职能。完善领导体制和工作机制，将治贿工作摆在更加突出的位置，完成上级下达的各项任务，将治理商业贿赂深入、持久地进行下去，为我行健康、稳定、快速的发展作出更大的努力。　—4—